一、上市公司子公司注销
个人意见,如果非上市公司比较干净,没有什么大的问题的话,那就可以保留,纳入上市公司主体。
但如果非上市公司问题比较多的话,整改成本太大的话,就选择注销吧。
二、上市公司控股股东持股40%后认购上市公司定向增发的股份,是否要出具上市公司收购报告
麻烦高手指教以下。
同力水泥属于类似情况,但财务顾问认为应该出具详式权益变动报告书,而律师却是针对上市公司收购报告书出具意见的,居然都公告了。
我就很郁闷,这种情况到底是出详式权益变动报告书还是收购报告书呢》
三、公司简历如何写?
主要内容就是公司名称、服务领域、经营产品、发展经历、经营规模、公司理念、发展目标。
内容拓展:一般包括4个要素:1. (必须)公司是从事经营活动的法人,法人资格与经营资格的取得都需要得到国家相关行政部门的承认,符合法律规定的条件,履行法律规定的程序,取得国家相关行政部门核发的营业执照等证件。
2. 股东出资组建公司的目的在于通过公司的经营活动获取利润,营利性成为公司的重要要素,并以此区别于不以营利为目的公益法人、以行政管理为目的的国家机关以及非商事性公司。
以从事行政管理为目的和主要活动内容的公司不应称为公司,因它不是严格意义上的公司。
3. 以行为为基础设立由股东的投资行为设立,股东投资行为开成的权行是股权。
股权是一种独立的特殊权利,不同于经营权等物权,亦不同于债权。
4. 独立的公司须有独立的财产作为其从事经营活动的基础和承担民事责任的前提。
我国公司法第3条规定:“有限责任公司和股份有限公司是企业法人。
”公司作为法人,必须具备我国民法通则第37条所规定的条件。
四、上市公司收购我们公司,请教细节
五、参与并购公司简介应如何写
公司简介可以写写公司的成立,发展历程,公司的规模,公司的产品,公司的战略,公司的文化,公司的经营理念,公司的成就,很好写啊。
六、管理层收购项目代表什么啊?
所谓管理层收购(Management Buy-Outs,即MBO)是指:公司的经理层利用借贷所融资本或股权交易收购本公司的一种行为,从而引起公司所有权、控制权、剩余索取权、资产等变化,以改变公司所有制结构。
通过收购使企业的经营者变成了企业的所有者。
由于管理层收购在激励内部人员积极性、降低代理成本、改善企业经营状况等方面起到了积极的作用,因而它成为20世纪70-80年代流行于欧美国家的一种企业收购方式。
国际上对管理层收购目标公司设立的条件是:企业具有比较强且稳定的现金流生产能力,企业经营管理层在企业管理岗位上工作年限较长、经验丰富,企业债务比较低,企业具有较大的成本下降、提高经营利润的潜力空间和能力。
1、MBO的主要投资者是目标公司的经理和管理人员,他们往往对本公司非常了解,并有很强的经营管理能力。
通过MBO,他们的身份由单一的经营者角色变为所有者与经营者合一的双重身份。
2、MBO主要通过借贷融资来完成的,因此,MBO的财务由优先债(先偿债务)、次级债(后偿债务)与股权三者构成。
目标公司存在潜在的管理效率提升空间。
管理层是公司全方位信息的拥有者,公司只有在具有良好的经济效益和经营潜力的情况下,才会成为管理层的收购目标。
3、通常发生在拥有稳定的现金流量的成熟行业。
MBO属于杠杆收购,管理层必须首先进行债务融资,然后再用被收购企业的现金流量来偿还债务。
成熟企业一般现金流量比较稳定,有利于收购顺利实施。
七、采购简历怎么写?
不知道你是否在一个公司做采购时间很久。
如果是的话你的工作应该很好找。
至于个人简历的话,我认为普遍一点就行。
注意一点要说出你采购工作的时间,另外想好跳槽的原因,最后你可以接收的!小建议!如果不服别见笑
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