为什么上市公司注重企业文化--

一、企业重视自身文化建设的原因

从文化的作用角度：　　①文化作为一种精神力量，对政治和经济具有反作用，它能够在人们认识世界、改造世界的过程中转化为物质力量。
该国有企业高度重视企业文化建设，有力地支持和保障了企业发展战略的实施。
　　②优秀文化可以丰富人的精神世界、增强人的精神力量、促进人的全面发展，对人的世界观、人生观和价值观产生重大的影响。
该国有大型企业高度重视企业文化建设，使员工增长知识和才干，增强了企业的凝聚力。
　　从文化对人影响的特点的角度：　　文化对人的影响有潜移默化和深远持久的特点。
良好健康的企业文化可以提高员工对企业的认同感，增强企业的凝聚力，有力地支持和保障企业发展战略的实施。

二、

三、企业文化为什么越来越受到企业界重视?

企业文化是一个企业的信仰，主要体现在精神方面，它从意识上约束企业员工什么能做？什么不能做？该怎样做？它是一种对事务对与错的道德判断标准。
通过企业文化可以统一企业员工的精神信条，行事风格通过企业文化可以凝聚员工人心通过企业文化可以激励员工，调动员工积极主动性通过企业文化可以约束员工行为企业文化具有市场导向作用，提高企业竞争力所以企业文化是企业持久发展的源动力，它是企业的灵魂，越来越收到企业的重视

四、为什么小公司也要重视企业文化

企业文化是每个企业都存在的，这是有优秀的企业文化和非优秀企业文化之分，企业文化是体现企业管理者（或者所有者）的精神、态度。
优秀的企业文化可以塑造企业的核心竞争力，打造优秀的团队，使企业在瞬息万变的市场变化中处于有利的态势，使企业可持续发展，但是优秀企业文化的塑造可不是装出来的，靠虚情假意骗出来的，一定是企业的领导者发自内心的声音与追求。
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五、为什么优秀公司注重企业文化

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。
这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
企业文化能激发员工的使命感。
不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。
企业文化能凝聚员工的归属感。
企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。
企业文化能加强员工的责任感。
企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。
企业文化能赋予员工的荣誉感。
每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。
企业文化能实现员工的成就感。
一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。

六、为什么优秀的公司注重企业文化

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。
这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
企业文化能激发员工的使命感。
不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。
企业文化能凝聚员工的归属感。
企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。
企业文化能加强员工的责任感。
企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。
企业文化能赋予员工的荣誉感。
每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。
企业文化能实现员工的成就感。
一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。

七、为什么要搞企业文化

对公司来说塑造一种企业文化就是营造起一种思想态势。
对内而言，他可以为公司的长久发展，稳定职工的心态，传授公司的文化做引导；
对外，他是公司的一种品牌的提升，一种态度，一种可以宣传并且炫耀的资本。
    对于职工来说，一种企业文化就是一个企业长久以来，并且是习以为常或者说是共同遵守的一种制度、标准或者是意识形态。
他可以是标示标牌的标准化放置，也可以是安全生产、班组建设的争先创优。
是一个企业对员工的一种感性的认识，和理性的思辨。
    而对于一个社会或者是国家而言，企业文化更具导向力。
如果企业倡导的文化是创新、争先，那么他必将成为某一地区或者是某一行业中的佼佼者；
如果企业提倡的感恩、奉献，那么他也肯定会再力所能及的范围内，竟可能的为社会多做贡献，这对社会来说是一件天大的好事。

八、为什么说企业文化如此重要

企业文化当然重要企业文化是维系企业持续发展、企业因为成功而产生成功要素，是保持企业生存和发展的必然因素，是企业的一种软实力。
企业是现代组织结构中最基本的“细胞”。
而文化则是企业的灵魂，一个企业只有有了自己的文化，才具有了真正的核心竞争力，否则，就是一盘散沙。
一个企业，只有在优秀企业文化的指引下，才有了前行的力量，每个人才能找到在企业中的地位和价值，只有如此，企业成员才能齐心协力，才能共同达成企业的目标，才能积累文化的能量，做出更大的市场业绩，不断地创造新的辉煌。

九、为什么企业文化建设对企业发展特别重要

（一）良好的企业文化能够充分发掘出企业中每一个成员的潜能，激发出他们的士气，是企业内部团结的纽带、沟通的渠道，是团队之内或团队之间相互默契的“共同语言”。
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企业文化注重培养职工的互相尊重、团结协作、改进创新的精神，职工的质量意识、问题意识、改进意识和为用户服务意识是良好企业文化的体现。
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（二）企业文化导向下的人力资源管理会使人力资源管理更加有效率，二者是一个互相促进的管理活动。
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良好的企业环境和优质的产品与服务对企业员工潜移默化的作用，在企业人力资源调配、考核等方面，培养企业员工的企业精神，形成一个和谐向上充满活力与朝气的组织目标与员工价值自我实现相一致的利益、文化、精神共同体/>；
（三）企业文化作为企业的核心竞争力的组成部分具有不可模仿性，是企业品牌的内涵。
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在现代经济中，消费者选择某个企业的产品，某种程度上也是选择该企业的文化，表示他对某种文化的认同。
美国盖洛普咨询公司通过研究发现，决定企业核心竞争力的因素，有三大方面：一是顾客忠诚度的高低和忠诚群体的大小；
二是员工忠诚度的高低和忠诚群体的大小；
三是品牌影响度的高低和大小。
而决定企业这三方面状况的正是企业文化。
受欢迎的企业文化使企业赢得了客户，也就赢得了竞争凝聚力！如果一个企业的文化得到一致的认同，就让机体有共识，就有一致的目标，凝聚力自然上升                                        良好的企业文化能够充分发掘出企业中每一个成员的潜能，激发出他们的士气，是企业内部团结的纽带、沟通的渠道，是团队之内或团队之间相互默契的“共同语言”。
企业文化注重培养职工的互相尊重、团结协作、改进创新的精神，职工的质量意识、问题意识、改进意识和为用户服务意识是良好企业文化的体现。

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