一、我是一名要毕业的研究生,国企,外企,民营,我都能去,我该选择什么样的企业发展(请教!)
欧美独资企业,有关系的才去国企。
欧美独资企业的管理方式,待遇,企业文化,都很好…
二、是国有企业好还是外资企业好?
外资企业待遇比较好 感觉比较好 待遇一流 但是也不养闲人国企稳定,适合养老,不过发展不大,在国企要混上去除了工作能力外还有很多因素。
三、内资企业和外资企业,哪个更方便操作?
所以任何问题我都用两方面来评论。
外资:氛围:比较人性化,绩效考评不是很严厉;
但易出现作事情不负责任现象,因为不需要承担很大的责任。
职责划分:职责分明,只要做好自己的事情,别人累死跟自己都无关。
合作性:因为职责分明,所以合作性不好,任何人只管好自己的一摊子事情,不会帮助其他人,也不会去大家一起讨论一个更有效的办法。
同事关系:因为同事之间交流不多,同事关系不是很亲密,大家都公事公办。
公司管理:外资一般都是职业经理人,所以,只要帮助职业经理人作好向董事会交待的东西就可以了,因为职业经理人也面临上面的考核,所以一般对员工管理不会象私营企业一样严格。
执行力:执行力较好,有一套比较完善的流程和制度,员工只要按既定的流程作事就可以了。
创新性:虽说鼓励创新,但一般尝试的人不多,因为外资更多的是喜欢执行强的人。
成本方面:外资企业只卖最名牌的、最好是进口的,不买最好的,尤其是国产的。
技能方面:外资一个岗位一个人可能要做几年才会轮岗,所以外资的人技能比较单一,但一般是这个方面的精人。
薪酬方面:比较固定,奖金也能算得到,尤其是年底,不要期待惊喜。
加薪不是很容易,因为年初都有预算,不会轻易加薪。
内资:氛围:一般比较严格,绩效考核一般比较严厉,老板意识很强,作错事是要承担后果的。
职责划分:一般来说,职责分明,但是当公司人手紧缺或者紧急状态时,需要你是个多面手。
合作性:员工合作性较强,因为一旦事情做砸了,所有参与的人可能都要受罚,所以必须合作。
同事关系:有亲密的,有敌对的,因为可能有不同阵营。
公司管理:民营一般都是老板亲自为CEO,所以一切尽在他眼皮下,中国的民营不管多大,老板必然是最高管理者。
所以公司管理一般以公司利益最大化为准则。
创新:民营企业的创新能力比较高,因为企业需要不断的补充新鲜的思维,鼓励创新,而且因为创新的东西在国内没有比较性,一时半会判断不出结果,所以勇于创新的人一般会受重视。
执行力:因为大家思维活跃,都争先恐后,想出人投地,所以,执行力有好有差。
成本方面:成本控制比较严格,因为花的是老板的钱。
技能方面:比较全面,轮岗机会很多,但不精,适合做管理人员,不适合做专家。
薪酬方面:薪资高低在于老板的赏识与否,年底奖金充满期待,薪资制度灵活。
四、请问在国内和国外上市的公司有什么区别?
外企
五、注册外资企业好还是内资企业好?
类似的问题曾经回答过,请参考:问:注册外资的建筑设计公司和内资的有何区别?答:区别较大:外资的:1.建筑设计公司的审批部门不同,要看你的资质,资质不同审批部门不同;
2.经营范围要严格按照外资产业目录来核定至于,内资外资,还要看股东的想法,如果以后做的业务涉外的较多,可以考虑外资,如果只是能开展你的经营活动,当然内资相对简单了。
六、国有企业民营企业私营企业股份制企业外资企业哪个好
国企相对好一点,比较长久,工作压力也小一点
七、国企,私企,上市公司,外资企业 哪个企业待遇比较好?
外资企业是待遇较好,但是从长远讲还是国企好,如果能进国企,最好进国企
八、国企和外企和中外合资企业哪个好
外企
参考文档
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