一、为什么现在国有企业的部分业务要外包给私人做?
可以减轻许多不必要的负担,有业务的时候就外包,没有的时候可以不养这些多余的人。
如果自己来做这些业务,就要负担着部分员工的工资福利保险什么的,在没有业务的时候也要负担;
而外包,有业务的时候才支付。
相对来说减小了风险
二、企业为什么要进行业务外包?如何进行业务外包活动?
企业进行业务外包主要考虑到的其实就是企业经营和生产的成本问题,现代经济形势和条件下,进行企业外包就是把自己企业生产过程的一部分工作转让给其他提供外包生产服务的公司去做,这是一个互惠互利的生产形式,它可以最大节约资源,提高资源利用率!在进行外包活动时,首先要考虑的就是成本问题,如果自己生产的成本大于外包的成本则可以考虑进行外包!其次要考虑的就是,要选择一个合适的,符合自己企业生产要求的,成本较低的外包服务公司!这个过程是比较复杂的,需要企业慎重选择自己的外包合作公司!
三、企业为什么要进行业务外包?如何进行业务外包活动?
企业进行业务外包主要考虑到的其实就是企业经营和生产的成本问题,现代经济形势和条件下,进行企业外包就是把自己企业生产过程的一部分工作转让给其他提供外包生产服务的公司去做,这是一个互惠互利的生产形式,它可以最大节约资源,提高资源利用率!在进行外包活动时,首先要考虑的就是成本问题,如果自己生产的成本大于外包的成本则可以考虑进行外包!其次要考虑的就是,要选择一个合适的,符合自己企业生产要求的,成本较低的外包服务公司!这个过程是比较复杂的,需要企业慎重选择自己的外包合作公司!
四、企业为什么要选择IT外包
我不知道其他企业,因为我只做过银行的外包。
这么说,先说人力外包银行的正式员工,你要承担如果他不跳槽,不离职,那么你就要承担他到退休之前的年金,社保,高额的公积金,其实某些工作到了一定年纪基本当不上管理层,就在那么干耗着了,譬如it。
那么假设40岁你就干耗着了,那么就要承担你往后20年的年金,社保,高额的公积金。
这时候外包的价值就体现了,你老了,我就撤了。
这是比较极端的例子。
再说到外包是项目的问题,就是现在银行有个短期项目,我如果抽出人力做这些工作的话,人手不足,但是如果招聘的话,这个项目就是短期的,那么做完这个项目,人留在其他地方多余。
何况现在银行大多倡导精减。
但不可否认,某些外包是很专业的。
五、企业为什么选择外包?
主要原因为降低成本和经营风险
六、何为薪酬外包?企业为什么要做薪酬外包?
薪酬外包是指企业与其外部服务承办机构之间建立合作伙伴关系,由外部专家负责该企业薪酬部门的日常管理工作。
通常,外包管理的工作类型包括职位评估、市场数据管理(进行调查、市场定价工作)、协助进行工资规划(结构调整及奖励预算提案)以及进行汇报。
薪酬外包的出现是基于这样的情况:随着薪酬职能的变化,薪酬方案日益纷繁复杂,用于支持这些方案的管理系统日趋强大和繁琐,其维护成本也日趋昂贵。
因此,一些企业的人力资源部门开始与第三方服务机构签约,寻求薪酬外包管理。
企业内部的薪酬专员及人事专员愈发走俏,而高级管理层则不断要求薪酬部门担心企业的战略合作伙伴
七、为什么会有外包公司?
不是少给钱的问题,很多时候是干不干的了,比如小型机和服务器,包给电脑城的装机店维保就是给自己找事儿。
刚发生过的一件事儿就是这种技术把服务器阵列误删了,然后重新配置后进pe扫描,试图给客户恢复数据。
八、企业以工作量不多为由对个别员工放长假,而不是对所有员工轮流放,这样合法吗?
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