网上的说有用的都是他们的托!我去年考过了一级建造师,估计他们知道我们是做项目管理的,天天都打电话给我,就是为了骗取培训费,然后花个什么烂证书,估计也没什么用,不然对于一个项目经理来说,根本不会在乎那么万把块钱,
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为什么要建立科创板有这个必要吗、系统里应该有这个供应商了;是否只需要引用到采购组织9111?

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一、CPMP高级项目管理师有没有必要考?

网上的说有用的都是他们的托!我去年考过了一级建造师,估计他们知道我们是做项目管理的,天天都打电话给我,就是为了骗取培训费,然后花个什么烂证书,估计也没什么用,不然对于一个项目经理来说,根本不会在乎那么万把块钱,

CPMP高级项目管理师有没有必要考?


二、导函数为什么要定义在开区间上 取其中的某个闭区间 可导吗

导函数细分有左可导和右可导,当且仅当函数在点左右都可导时,称该函数在此点可导,如果对于区间中的任意点都左右可导,称为在这个区间可导。
如果取闭区间的两端点的话,则可能会产生左不可导,或者右不可导(因为函数在该闭区间外没有定义)

导函数为什么要定义在开区间上 取其中的某个闭区间 可导吗


三、我这个月有几张增值税专用发票已经进来,但是不需要认证,我这个月需要做的账务处理是什么?*bjdkp*

如果材料已入库,或需要进成本可以把暂不认证的税金列待摊费用。
认证后再转应交税金。

我这个月有几张增值税专用发票已经进来,但是不需要认证,我这个月需要做的账务处理是什么?*bjdkp*


四、为什么建立长期的业务关系很重要??

要回答你的这个问题,我们首先要讲一讲,企业客户的构成。
一般,一个企业主要有四类客户组成: 1)A类客户:即,有着良好,长期合作经历的客户。
俗称老客户。
2)B类客户:即,合作时间不长,但合作愉快的客户。
俗称新客户。
3)C类客户:即,有意向合作但还未合作,或有可能进行合作的客户。
俗称潜在客户。
4)D类客户:即,合作中存在着种种矛盾,但彼此又舍不得放弃的客户。
俗称鸡肋客户。
分清楚客户的类型后,我们就比较容易解释,为什么建立长期的业务关系很重要的这个问题了。
首先,一个公司的客户结构已经决定了,公司要生存和发展离不开A、B、C类客户D类只是作为补充性的客户。
(一旦A、B、C类客户得到巩固和发展,相信任何企业都会想放弃D类客户的。
)其次,公司想要发展、壮大就必须努力将C类客户,变成B类客户。
把B类客户,变成A类客户。
一个公司,只要能够不断地发展、壮大A类客户,那么,这个公司可以说,进入了良性循环。
同时意味着,这个公司的业务发展情况良好,属上升趋势。
要做到这一点,必须牢牢地抓住老客户,因为老客户最能证明企业的形象,是一个企业具有稳定收益的重要来源。
是吸引新客户的重要手段,是整个销售体系的终极目标,是一个企业可持续发展的原动力。
综上所述,一个企业,是否拥有长期良好合作的老客户群,对于一个企业的发展来说是何等的至关重要啊!!!

为什么建立长期的业务关系很重要??


五、



六、系统里应该有这个供应商了;是否只需要引用到采购组织9111?

供应商未在公司代码层创建,XK01建立一下。

系统里应该有这个供应商了;是否只需要引用到采购组织9111?


七、如何进行科创板上市 科创板设立的意义是什么 王

科创板不属于上市,只是挂牌,没有融资的功能,最好直接去新三板挂牌

如何进行科创板上市 科创板设立的意义是什么 王


八、北大国际普通档预约上了,还有必要建特需的吗

普通档很难约,既然约上了为什么还要建特需呢

北大国际普通档预约上了,还有必要建特需的吗


参考文档

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