控股公司什么员工可以持有股票、国家有什么规定，规定哪些人员不能持有上市公司股份或者股权？？

一、关于什么人员可以入股？

不可以，公务员关系太复杂，特别是职能部门，甚至处部级，即使退了，他原来的部下朋友还在职能部门或在领导岗位上，说明了，企业让入股分红不就是看见这点。
没见哪个企业叫我入股。

二、股份有限公司自然人持股有何限制？？？

当然有限制拉啊,你不可能拥有100%的股权,一般的你拥有35%的股权就是大的股东拉,你就有控股权,你可以参与公司的决策,自己的论坛上查吧,一两句说不清!

三、国企中哪些员工能持股

国企哪些员工可以持股，单位不同，持股的规定也不一样。

有的单位基层员工只能在公司股票上市后，在股票市场上购买；
有的单位则作为激励机制，使得每位员工都有股份。
只不过级别不一样，员工持有的股票数量有差别，比如中层管理人员高于基层一般员工，高层管理人员高于中层管理员。

四、中国什么样的公司适合采用职工持股计划

员工持股计划是一种新型股权形式。
企业内部员工出资认购本公司部分或全部股权，委托员工持股会(或委托第三者，一般为金融机构)作为社团法人托管运作，集中管理，员工持股管理委员会(或理事会)作为社团法人进入董事会参与表决和分红。
包括两种类型:(1)企业员工通过购买企业部分股票而拥有企业部分产权，并获得相应的管理权;(2)员工购买企业全部股权而拥有企业全部产权，使其职工对本企业具有完全的管理权和表决权。

五、初创期的公司应不应该让员工持股？哪些类型或特质的公司可以员工持股？创始人要克服哪些心态？

确定一个公司是否应当实施股权激励，实施股权激励的时机是否成熟，应当充分认识到股权激励的本质。
股权激励属于股权交易的一种，所谓交易，就要存在对价。
作为公司创始人，对价的筹码是公司的股权以及由此带来的未来的收益；
作为职工，对价的则是未来的工作年限的承诺以及愿意接受约束的承诺。
可以去听一听“股权之父“薛中行博士的企业股权激励咨询班，会对你有很大的帮助。

六、国家有什么规定，规定哪些人员不能持有上市公司股份或者股权？？

证券法第四十三条规定 证券交易所、证券公司和证券登记结算机构的从业人员、证券监督管理机构的工作人员以及法律、行政法规禁止参与股票交易的其他人员，在任期或者法定限期内，不得直接或者以化名、借他人名义持有、买卖股票，也不得收受他人赠送的股票。
  任何人在成为前款所列人员时，其原已持有的股票，必须依法转让。

七、员工持股都有哪些权利

展开全部总的来说，有以下权利：1.显名权：显名权就是作为股东登记在公司的股东名册并在公司的工商注册中登记为股东。
很多员工持股计划中员工股东只是隐名股东，也就是说，他们不能被登记为股东，而是由其他人（通常是创始股东或创始股东控制的一个持股机构——合伙企业或有限公司）代持其股权。
员工持股都可以有哪些权利？2.表决权：就是说员工股东有作为股东对公司事务进行表决的权利。
如果员工是显名股东，员工股东通常会有表决权，但经常也要把他们的表决权不可撤销地授予创始股东。
如果员工只是隐名股东，那就不一定有表决权了。
之所以说“不一定”，是因为在股权代持的情况下，代持人与员工股东的关系又可分为两种。
第一种是代持人必须按照员工股东的意思行使股东的权利。
第二种是代持人决定如何行使股东权利，员工股东无权干涉。
在第一种情况下，员工股东有间接的表决权。
在第二种代持情况下，员工股东就没有表决权。
通常是第二种情况。
3.经营权：就是说员工是否对公司的经营管理有一定的决定权，说白了，就是员工是否担任管理职务。
举例说明，如果员工担任董事、总经理、部门经理，就说明员工有经营权。
如果只是一般的员工，就没有经营权。
是否有经营权直接决定公司对员工的考核标准。
对于有经营权的员工来讲，公司通常是以一定时期内的经营业绩作为考核标准。
例如，对于董事、总经理来讲，就是整个公司的经营业绩。
对于销售部经理来讲，就是整个销售部的销售业绩。
对于没有经营权的员工来讲，例如工程师，公司往往是考核其是否达到了双方约定的服务期。
对于其中有明确开发任务的工程师来讲，也可以将产品是否可以销售作为考核标准。
员工持股都可以有哪些权利？4.收益权：这是员工股东最根本的权利，没有这个权利，持股就没有意义了。
收益权可以分为两大类，第一个是从公司分红，第二个是转让股权。
通常，创始股东和公司会对隐名股东的股权转让作出限制。
5. 知情权：这是员工股东收益权的重要保障，没有这个权利，员工只能是创始股东和公司说什么是什么了。
因此，员工必须有权了解公司的经营状况，特别是与自己考核标准相关的经营指标。
例如，如果以销售利润来考核技术员工，公司就必须向员工披露销售利润计算的方式及各个要素的数据，如销售收入、销售成本等。

八、按照员工购买股票的资金来源员工持股计划分为？

根据目前上市公司公布2113的员工持股计划来看5261，大概有五种形式4102资金来源。
1、员工单独出资。
在刚才提到1653特瑞德的案例里，基本上是员工出资认购公司股票。
股票来源一般会采用非公开发行的方式，这样在价格上有9折的折扣，这是类似准激励的方式。
2、上海建工的案例，上市公司按照一定设立条件全额汲取激励基金提供给员工，让员工买本公司的股票。
这类形式在上海的国企中比较多，是考虑和混合所有制结合在一起，比如说上汽集团都用这种形式。
3、上市公司自己提取一部分激励基金，员工以一定的合法薪酬，按照一定的比例参与到员工持股方案中来。
比如说，在广日股份方案里上市公司提供大概75%的激励基金，员工自己提供25%的配套资金，这种形式我个人认为是比较好的结合方式，一方面上市公司体现出一定的激励程度，另外，员工也有一定的约束，自己也有一定的资金投入。
4、控股股东在员工持股计划里起到一定的作用。
在海普瑞方案里股东为员工购买公司股票自筹资金提供担保，这是控股股东自助的形式。
另一种控股股东自助的形式，这个案例大家也可以关注一下，卧龙电器员工持股的方式，他是采取由员工和控股股东共同设立资产管理计划，用资产管理计划购买公司股票。
其中资金来源上是员工和控股股东1：2配比，控股股东有保底，保底5%，同时设置激励目标，通过系数计算，达到0.6%系数后控股股东保证15%以上的收益。
5、通过员工采取一定杠杆式的方式进行社会融资，通过社会融资实现员工持股计划的激励。
比较典型的案例是最近上交所上市公司三安光电的意见，他是第一家推出员工持股激励计划的公司。
他是员工自己出一部分资金，比例是1，社会融资是2，按1：2成立资产管理的计划。
在计划里员工对社会融资购买的股票做了收益保障，比如说7%，对员工持股这部分的好处，未来公司高于多少比例，高于部分都是属于员工出资购买的股份，他是通过固定收益的回报借用了社会融资。
这里还有一个案例，康缘药业，他之前也采用这个方式，他的股票来源来自非公开发行，在报审核时在行政许可中认为风险比较大，后来他把方案改过了，就没有采用这种形式，但是三安光电股票来源准备在二级市场购买，这就体现了区别，员工持股计划如果不涉及行政许可的话，创新的方式只要不违反现行的法律和行政法规都可以做。

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