一、理发店入股协议的一些问题
我就帮我朋友写过一份理发店合伙协议，洗发店有一定的特殊性，生意好并不意味着不需要人入股，老板认为入股以后，人在工作上责任心更强，因开店的工作时间较长，一般都到晚上11点。
需要用心的人去打理。
签合同3年不短了，可参考与门面房东签合同的周期。
经营额可一个月结算一次，按比例分配赢利，需要投资如装修、更换设备、房租都按比例分摊。
然后就要约定多大金额以上的开支要大家商量。
另外合伙双方都要在小事上大方一点，不可斤斤计较。
二、我是一家美发店的小股东想辞工当是合同上写的是辞工后就不退会入股资金我想请问一下这个合理吗？
理智点说，不管合理不合理，首先合同上的内容，你是否事前知道，其次，这个合同是否有你亲笔签名。
然后再打当地的12333，咨询下吧。
三、理发店如何入股
展开全部给他20%的分红股份 这样可以留住人 我在外面上班都是这样
四、理发店合伙协议 我开了家理发店2年，现在有个发型师想入20%的股份。合作协议怎么写合适？
那就写个合作合同，把各项事宜都写到里面去。
可以先写一个入股协议，关于他想入股但股份要在工资里扣体现出来。
等到他的工资扣完后在重新签个合作合同！！
五、美容美发店股份制经营要怎样做好？
到底美容美发店如何实行股份制才能取得好效果呢？ 很多经营者以为股份制是美容美发店的救命草，实行股份制就可以提升业绩，留住员工，不实行股份制度就没有希望了。
到底美容美发店如何实行股份制才能取得好效果呢？现在的股份制度现状是：1.全员矛盾化；
2.老板更加手忙脚乱花；
3.股份制形式化；
4.业绩不稳定化；
5.老板与员工都伤心化。
美容美发店想要股份制达到预期的效果，那么就得明确知道股份制实行的前提条件：股份制实行的前提之一是：股份必须让员工赚到更多的钱。
也许有的老板说，让员工入股就是为了一起发展，为什么要保证他们赚到更多的钱呢？如果你这么想就大错特错了。
不信你可以试一下：你告诉你的员工，现在美发店每个月都亏钱，大家有没有想入股一起发展，把店做好的？如果我没猜错的话，是一个也没有。
如果有一个举手的员工，也是你的亲兄弟姐妹心不情愿的举手。
所以说股份制的前提是让员工赚到钱。
如果你的店面没有赚钱那么员工入股就不会长久，就会矛盾化。
股份制实行的前提之二是：双方有共同的发展计划和目标。
这一条是老板和员工最难做到的。
当下的现状是。
老板让员工入股要提前想好话术谋划1-2个月，学习管理课程要老板员工分开击破，所以老板让员工入股的目的很多是带有诱骗性质的：把不赚钱的店面说成赚钱，告诉员工说以后给员工开分店，通过入股赚取员工部分钱。
员工入股目的就单纯得多，就是想多赚钱和享受与别人不一样的感觉安慰。
如果有一天发现达不到这个预期。
那么股份制也就维持不下去了，如果出现了情况，还在勉强维持，最后的结局基本都是人员大面积流失，转让或者关门。
所以国内需要建立的是一种，合作，共赢，让员工自愿留在企业，保证员工增长薪金，店面增加顾客，美发店提升业绩，规范化的系统模式。
而不是带有很多对立性质的股份制。
六、美发店怎么入股分红
入股的说法 1 要吗在开店时就大家一起平滩 最好算 当然你已经不是刚开始了 现在生意好了 有人想入伙 那就看你门关系怎么样 如果关系好 技术好《技术不好 就不能同意 因为不会给你带来好处》 那吗你就评估你的店总共花了多少钱 然后叫他们 给你多少钱 你给他们多少股份 月底赚了多少钱 就按%几给他《一般是%10》 都是工资加股份 提成和保底是你自己看到办《他们给你的入股钱 他们以后要走 是不退还的 你要说好》 一般入股的情况都是 你看中他们的能力想留住他们的人为你长久工作才会想到让他们加入 要不就都是聘用最好 《比如 他门在你那里上班一个月1500的工资 那吗你感觉他们嫌工资底 怕他们走 所一给他股 在比如 你一各月赚了15000 那吗他门就可以分1500 加起来就3000了 就满足他们了吗 也就是你的长工 《一个店总共投资5万 你给我5000现钱不退还的〈这就是%10〉 在月底 除掉所有开销 剩 5000利润 我就给你500
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