蓝箭电子股份有限公司有什么部门.一个公司都有哪些部门？

一、一个公司都有哪些部门？

1、一个企业有哪些部门，各是什么职能？ 
一个企业应该有的部门： 
总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；
 
人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；
 
财务部：费用收支、预决算、工商税务等；
 
生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督 
计划营销部：市场营销、经营、客户服务等 
安全监察部：安全生产管理和监督 
其他部门还有：党群工作部（或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部

二、一个公司有哪些部门是必须设立的？

企业根据分工的原理，要按工作和业务的需要划分为不同部门。
各个部门隶属一个经理来掌管、控制、协调或者计划。
大的部门可以再细分为子部门，从而形成复杂的多层次企业内部结构。
一般而言，企业应根据自身的实际需要，来设置尽可能少的部门。
在建构未来企业内部组织结构时，可根据企业经营方向、自身发展阶段来选择最合企业发展的部门结构。
一般而育，有四种设置企业部门的方式可供选择。
第一种方式：按经济功能来划分部门这种结构此较适用于规模较小、业务简单的企业，企业管理结构分为三层，最低一层是各功能经理层，由各行业的专家担任；
第二层为公司掌管人、财、物的副总经理，统一掌握整个公司人流、资金流和资源流；
最高一层为总经理，一般由公司老板担任，负责统一指挥、协调。
这种部门结构的好处在于，由于各部门业务是按经济职能划分，并且由各具专长的人出任部门经理，可以使各部门在单个专业做得出色，即所谓基层部门实行“内行领导内行”；
上层经理不必对各部门都具备专业知识，因为已有各种专家负责各专业部门，即上层实行“外行领导内行”。
不过，上层的领导应该是属于公司整体管理、战略管理方面的专家、“内行”。
这种部门结构也有其不利之处，因为基层部门经理一般只是本行业的专家，不容易去体会其他部门的需要，从而企业内部沟通、协作会比较困难，如果各部门都自行其是，则企业的整体发展就要受到影响。
第二种方式：以生产管理为中心的组织结构这种组织结构的优点在于重点突出，系统配套，有利于企业发挥整体协调能力，为产品的开发、生产、销售形成一整套合理的运作模式；
其最大的不利在于，如果企业规模很大，同时，进行了多种产品的开发、生产与销售，就容易使基层部门拥有过多的权力，企业上层的命令很难迅速被执行，而且不同产品部门经理为了本产品部门的利益，而竞争公司的资源，包括财力、人力及功能部门的服务。
第三种方式：按地域划分部门如果企业在各地都设有分公司或子公司，由于地域辽阔，总公司可以采取按地区划分部门，下面是一个大公司的中国地区业务部门结构。
这种组织结构比较适合大型企业集团，由于企业规模庞大，而且进行多元化经营，同时在不同地区、不同行业经营不同产品。
因而，企业可以按照不同业务设立互相独立的单元公司，这些单元公司在业务上完全不相关，除了向总部报告外，在规划、财务、人事、产品上完全独立。
例如沃尔特·迪斯尼公司把全球的业务整合成6个战略业务单元：游乐园、电影集团、消费品集团、房地产开发集团、闭路电视集团和影像技术工程开发集团。

三、一个公司有哪些部门和对应的职位？

同行业不一样，很难回答、法务、业务/，一般会有人事、行政；
生产、采购、财务、it

四、蓝箭电子厂是做什么的？？

电子加工

五、一个公司或者委员会里有哪些部门名称（具体）如题 谢谢了

展开全部什么样的公司啊？公司一般有销售部，生产部，行政部（员工管理），保卫部（保卫科），后勤部。
大体这些吧具体行业具体对待

六、网络公司部门与分工该怎么划分?

呵呵，本人不才，在一家国内大型的网络公司干过两年，略作见解：1、你是总经理的话，你就负责整个公司的统筹协调了，没有部门的！2、下面主要就是分业务部门和综合支持部门了！3、业务部门就是划分几个商务部，每个部门一个商务经理。
负责开发客户，工资肯定是底薪加提成了！网站一般都是20%和10%的提成，推广类一般为10%的提成，具体根据你代理的产品成本。
4、综合支持部门通称为后台部门，主要是技术部、客服部、财务、培训等职责，技术部和客服部可以单独作为一个部门，前台接待属于客服部。
技术部就是网站制作了。
客服部就是域名注册、推广录入、客户问题解决、来人接待等，同时也服务于业务部门。
财务就是一个会计了，培训就是一个培训讲师了，负责员工产品知识培训，销售技巧培训，日常活动组织等。
技术部是底薪加提成，别的基本上就是固定工资拉。
最后，说一点，我觉得如果你对这一行不了解，从来没做过的话，要慎重一点拉。
目前国内网络公司很多很多，很多小公司生存都有困难，整个市场也比较混乱，不是那么容易的！

七、一个公司都有什么部门？，各部门的职责？以级部门之间是怎样协调运作的。谢谢

八、一个完整的公司应该有哪些部门？

综合管理部、生产部、销售部、财务部

九、请问，一个公司有哪些部门

一个公司基本管理部门：一、办公室；
二、财务管理科；
三、生产管理处；
四、人力资源管理处；
五、行政后勤处；
六、计划营销处

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