青岛海尔股份有限公司的研究背景是什么__青岛海尔物流企业的基本情况介绍?

一、青岛海尔物流企业的基本情况介绍?

海尔物流成立于2000年，海尔集团出资建立的独立的第三方物流服务公司。
运营网点：91个TC，36个备件中心，15个发运基地，9个HUB。
海尔物流仓库集平面库、立体货架为一体。
依托全国15大物流基地，为客户提供柔性化物流服务，满足了互联网时代客户多元化的需求。
●300万平方米全国仓储资源●80000平方米VMI业务专用   仓储资源●20000万平方米立体库资源●物流师资格以上级别35人●助理物流工程师107人●具有2年 物流管理工作经验的物流员500人以上●15个物流基地●91个物流配送中心●5000家备件服务中心●每天可调配16000多辆车辆在中物联的支持下，海尔物流先后取得：－首家中国物流示范基地－首届物流国家科技进步一等奖－首批物流行业AAA信用等级等－山东省科学进步一等奖－山东省管理创新成果奖特等奖借改革开放30年春风，海尔物流被中国物流与采购联合会授予－中国改革开放30年物流行业旗帜企业；
－张瑞敏CEO被评为中国物流改革开放30年突出贡献人物

二、分析海尔集团企业文化的内涵

海尔员工人手一本《海尔企业文化手册》，仔细读一读这本充满著时代内涵的海尔“全书”，可以体会到东方文化的亲情与和睦，也能体会出其中融进的西方先进管理经验与思想。
海尔企业文化分三个层次，最外层是物质文化，看得见，摸得著；
中间层是制度行为文化，如规章制度等；
最深层的是海尔精神文化。
精神文化的核心是价值观，而海尔的价值观就是两个字：创新。
制度的东西可以学，但创新却无法模仿。
海尔的科研人员平均每个工作日开发1.3个新产品，每个工作日申请2.5项专利，是中国企业中获专利数量最多的企业。
海尔文化的这种创新，就是要最大限度地给每一位员工提供一个创新的空间。
海尔的小改小革造就了员工中的不少“名人”，也给企业创造了巨大效益。
张瑞敏说，这种小改小革不仅仅在於产生多少效益，更在於员工所表现出的创新精神。
在海尔，你甚至不用与员工交谈，便可感受到使他们充满活力的精神世界，平凡而机械的工作与远大的目标紧紧联系在了一起，变成为愉快的创造。
员工们一簇簇创新的火花，汇聚成燃亮海尔事业征程的熊熊火炬。
与许多企业相比较，海尔员工的收入并不高，但海尔员工创造性的工作热情却是别的企业无法相比的。
靠什麼激励员工们去不懈奋斗？海尔的决策者们说，靠的是“敬业报国，追求卓越”的海尔精神，靠的是用先进的企业文化，打造一个个奋斗目标。
从当年创造中国冰箱的金牌，到今天努力跻身世界五百强，海尔人靠它振奋精神，战胜自我，永远创业，创新进取。
海尔的文化和理念，是用各种生动活泼的方式，进入每个海尔员工心中的。
在海尔园区里，员工们胸牌上写意地画著一张微笑的脸。
我是海尔，我微笑这样的标语随处可见，海尔人的微笑更是让人感到亲切和温暖。
 在海尔创立16周年纪念日，6位普通员工被授予“海尔员工参与企业文化建设功臣”称号。
他们因为自己创作的解释海尔理念的精彩漫画而获奖，笔墨间展现的是员工们对海尔价值观的认同。
日本神户大学教授吉原英树先生来海尔后，一边欣赏这些漫画一边赞叹：“这是一个创举。
” 以下列举几各海尔理念－ （1）迅速反应，马上工作。
在海尔，这是到处可见，让人印象深刻的标语。
这是海尔要求每一位员工必须具备的工作作风。
海尔的员工们都说，这八个字展现了海尔的市场观和服务观，也浓缩了海尔企业文化的力量。
 （2）只有淡季的思想，没有淡季的市场。
 （3）东方亮了，再亮西方。
 （4）斜坡球体论。
海尔对企业管理有一个形象而贴切的比喻：企业犹如斜坡上的小球，不进则退。
 （5）日事日毕，日清日高。
在斜坡球体论的基础上，海尔创造了“日事日毕，日清日高”的先进管理模式。
 （6）人人是人才，赛马不相马。
海尔在用人制度上的这一理念，为每个员工提供了创新的平台。
你能翻多大的跟头，我就给你搭多大的舞台。
”张瑞敏这句掷地有声的承诺，实实在在地给了每一个员工。
“公开、公平、公正”，海尔文化在用人观上最珍贵的就是这6个字。
 （7）先有市场，再建工厂。
 （8）先难后易，出口创牌。

三、海尔集团公司在中国那个省市？

海尔集团1984创立于山东青岛！

四、1、分析海尔营销观念的演变，分析每种观念的背景及意义? 2、从海尔营销观念的演变中，你得到什么启示？

你提的问题既尖端又尖锐！给的悬赏分也太少了吧！海尔营销观念的演变历程：狠抓产品质量(事件：张瑞敏当众砸冰箱)----狠抓售后服务(事件：海尔打出星级售后服务的口号)----大力推广专卖店经营模式(事件：在全国雨后春笋般地建立海尔专卖店)---大力开发新品(事件：建立海尔研究院，并先后推出系列满足市场需求的新品和个性产品)---狂轰滥炸"地毯式"广告宣传(事件：中央多套的黄金时段广告，花样翻新的促销活动)---进军国际市场(事件：在国外建厂，在国外成立销售中心).......关于海尔，这里说不完，太多的行业领先模式，太多的先进理念！但我们可以从海尔的成功之路中，领悟很多东西，以下是我个人的体会；
1，工作中及考虑问题时不能墨守成规，要敢于创新，学会转变思维！2，凡事(比如做一个市场，再比如开一个店)要精耕细作，一步一个脚印，踏踏实实地埋头苦干！3，工作或做事要讲究效率，如海尔的工作用语"日事日毕...马上行动..."！

五、青岛海尔股份有限公司的旗下品牌

海尔，海尔集团家电主品牌。
秉承锐意进取的海尔文化，品牌定位“绿色理念”。
 统帅，是海尔集团在互联网时代背景下推出的定制家电品牌。
目标人群主要是倡导个性、时尚、简约生活方式的年轻消费群体。
 海尔集团高端家电品牌。
卡萨帝Casarte名字的灵感源于意大利，品牌定位为“创艺家电、格调生活”。
  “AQUA”源于意大利语，本意为“水”。
AQUA诞生于琵琶湖畔的滋贺县。
琵琶湖是日本最大的淡水湖。
以“珍惜水源的洗衣机”为理念，AQUA应运而生。
 斐雪派克来自新西兰，其与生俱来的创新与开拓精神和对人性与环境的尊重与关爱塑造了其尊贵的品牌声望。

六、海尔集团网络营销策略分析

在于索赔观念、跳闸观念和负债经营的观念。
在海尔的市场链模式下，以市场和顾客作为价值评价和分配的标准，员工的报酬完全来源于市场，只有你的工作得到了市场的认可与接受，才能获得报酬；
否则，不但拿不到报酬，还要被用户索赔。
同时，通过负债经营观念的确立，把资产负债表落实到每一个岗位和流程，由利益相关的第三方(独立于当事者双方并与当事者利益相关的仲裁中心)制约并解决问题。
组织结构创新

七、集团公司的区别?。那个大！

海尔集团1984创立于山东青岛！

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