授予员工股票期权怎么披露－各位大侠，有看过上市之前公司有期权奖励给员工，上市时如何处理的案例吗？

一、大股东授予员工期权，虚拟股，股权激励协议该怎么签订

按照（沈云赫）实操股权激励可知：1、如果是期权就是期权方案，如果是虚拟股就是虚拟股方案。
（怎么设计）2、在方案之后继续签订，协议书。
（双方协议）3、声明书（员工的）4、保密及竞业限制协议（管理层签两个，员工只要签保密合同）5、股东会决议书（员工要知道）6、人事任命书（有任命需要在员工中宣读）以上就是大致文件，主要看模式设计，

二、如何运用股权奖励员工

尽量别这样做。
未必起到激励作用。
首先你确保未来十年公司经营非常好。
持续性增长。
只可共富贵，不可共患难。

三、非上市公司授予本企业员工期权应如何代扣代缴个人所得税？

根据《财政部 国家税务总局关于完善股权激励和技术入股有关所得税政策的通知》(财税〔2022〕101号)第一条的规定，对符合条件的非上市公司股票期权、股权期权、限制性股票和股权奖励实行递延纳税政策(一)非上市公司授予本公司员工的股票期权、股权期权、限制性股票和股权奖励，符合规定条件的，经向主管税务机关备案，可实行递延纳税政策，即员工在取得股权激励时可暂不纳税，递延至转让该股权时纳税；
股权转让时，按照股权转让收入减除股权取得成本以及合理税费后的差额，适用“财产转让所得”项目，按照20%的税率计算缴纳个人所得税。
因此，符合条件的非上市公司授予本企业员工的股权，符合规定条件的，经向主管税务机关备案，可实行递延纳税政策，即员工在取得股权激励时可暂不纳税，递延至转让该股权时按财产转让所得项目计征个人所得税。

四、我想给员工预留期权池，该怎么操作？

公司增加的“资本公积--股权溢价”=股票行权价格+股东权益-股本=150*100*20+150*100*15-150*100*1=510000行使股票期权，会计处理为：借：库存现金150*100*20=300000借：股东权益-股票期权225000贷：股本100*150*1=15000贷：资本公积-股权溢价510000

五、如何用期权留住员工

主要采用期权激励的方式。
（1）期权代表未来权益，也意味着要牺牲眼前利益，更长久的和公司成长捆绑。
互联网公司在创业早期，往往是不得已而为之，发现金没有、发股权长期激励效果不够，所以期权是行业普遍采用的激励方式。
要是企业现金流很好，真不一定要采用期权的方式。
我尤其不认为员工持有了不到0.1%的股权就真把自己当做公司的主人，反过来说，很多并不持有股份的员工对公司有很强的归属感，这不是股权激励就能完全解决的问题。
（2）给期权还是股权、现金，和创始人的想法有关，和公司的营收状况有关、和行业增长速度有关，不可一概而论哪种更好，上述激励方式也可以混用。
（3）给创业公司的建议是，通常情况下，不要全公司雨露均沾，所有人都拿期权，而只给受过考验的核心员工期权，并且分期授予，而对于普通员工，尽量采取现金作为奖励。
大部分年轻员工都面临买车买房的现实需求，而公司上市通常都要好几年，甚至十年以上，看得见摸不着的期权对他们未必有足够的激励，“还不如来点实在的”。
（4）期权要想起到好的激励作用，要靠精细的设置，还要配合其他制度包括公司文化。
行权成本只是一方面， 有些人所说的“没有成本的期权，都是耍流氓，对双方都是”有点一刀切了，如果是肯定员工的历史贡献并没有太多问题。
（5）需要注意的是，互联网公司因为大部分采用VIE结构，期权激励的主体应是离岸控股公司（通常注册在开曼群岛或英属维尔京群岛），还涉及很复杂的境内外汇登记问题。
很多创业公司对此没有概念，期权文件中存在很多法律瑕疵，将来实际期权存在无法行使的风险。
摘自王先生。
希望可以帮助到你。

六、各位大侠，有看过上市之前公司有期权奖励给员工，上市时如何处理的案例吗？

回复 1# 在上市前清理掉期权；
 如有必要，需要低价或赠与员工股份，变成实实在在的股权 CSRC give no enough support to stock option scheme

七、公司股权激励针对客户的应该怎么做

Teamtoken员工钱包的创导者，是以激励为核心的企业管理软件云(SaaS)，核心价值是为每个企业员工提供一个员工钱包，让每个员工有属于自己的积分账户、现金币账户、虚拟股账户、期权账户、企业年金账户等，实现管理员工在企业的数字资产.还提供了以激励为核心的应用生态，包括如团队协作软件、绩效管理软件、CRM软件等，这些软件也正是员工钱包的数据来源，让协作、绩效、销售等工作能实时体现对员工工作的认可，并奖励对应的积分、现金、股票或者期权等，让管理更具有激励效果。
导航和权限设置清晰，功能多且深入，大中小型企业都适合。
开放端口，可以嵌入在钉钉和企业微信中使用。
主要从以下几个方面帮助企业做员工激励：一、让每个员工都拥有三个动态储存激励价值的账户1、积分账户(量化过程，认可反馈)积分账户，认可反馈量化过程，认可激励， 通过行为、任务、汇报、业绩等获得积分，积分可以作为奖励的依据，自定义积分标准符合企业个性化积分奖励需求，多维度积分统计，360度全方位分析。
2、现金账户(奖励成果，中短期激励)企业对内发行数字货币（Token）激励员工，现金币在未来可提现、购买福利、认购虚拟股等。
可应用在绩效奖金、提成奖励、特殊奖励、年终奖励等场景。
现金币是以企业信用作为背书而发行，企业用未来的资金激励现在的员工。
消费权员工通过”消费权+现金币“或”消费权+积分“购买福利商品，消费权是通过奖励获得消费权就像计划经济时代的“粮票”，企业实现有计划释放福利的钥匙提现权一般情况下员工持有提现权即可更快的申请提现， 企业通过发放提现权来掌握现金币变现的时机、数额和群体，提现权的管理和企业现金流情况有较大关系，由企业根据自身情况发放。
认购权员工持有认购权才可以认购公司发行的虚拟股权，企业通过对认购权的发放来控制持有虚拟股权的群体、数量和时机，持有虚拟股的员工是重点培养对象，一般情况下只有对长期激励员工才发放认购权。
3、股票账户(留才，长期激励)虚拟股目的是留才（长期激励），虚拟股对应分红权，员工通过企业奖励或者自己认购虚拟股获得企业的虚拟股权，享受每年加权分红的权利。
虚拟股也可以作为核心高管、联合创始人受限股的前期持有方式。
4、工作应用工具：打通现金币、积分，对工作成果及时进行量化和奖励任务协作：任务管理，对任务量、任务难度、完成质量进行综合积分量化打分绩效管理：打通绩效和现金币奖励CRM（即将推出）：通过积分量化客户管理工作、销售管理工作，通过现金币奖励工作业绩区块链+，存储员工在企业的数字资产企业对内发行现金币用于员工激励，现金币账本，记录员工现金币转账记录，股权登记，作为公司的股权登记簿福利商城企业一键上架千款福利商品，员工通过积分和现金币购买福利

八、我想给员工预留期权池，该怎么操作？

期权是一个舶来概念，在中国法律下其实并没有期权，只有股权。
公司内部可以约定一个期权池，由某个具体股东代持，通过签订代持协议授予员工。

参考文档