什么样的周鸿祎就有什么样的股票！如何吸引投资人的最新相关信息

一、开运输公司的条件

精彩观点： 1、实际上一个创业公司融到合适的钱，你可以有一个很合理的规划，但是到特别多的钱之后最容易产生的是心态的膨胀，心态的膨胀分几个方面。
 2、钱多了你的想法就大了，就觉得咱有钱了，从来王老五没有见过这么多钱，手里拿着几千万美金，想做什么就成功什么。
这是第一个错误，你的战略可能就会失去焦点，你就会想做很多事。
 3、一个创业企业不追求管理的正规，更不追求管理的充分，就像踢足球一样，我们不是追求水平进球，只要进球比漏的球多一个我们就赢了，漏球是一定的，我们国家就这个水平。
 4、走了弯路的创业公司，我反而觉得你融到了钱不是一个坏事，但是心态一定要把自己当成一个光脚的，而不是以为自己穿上了皮鞋。
 5、我经常阅读商业计划书，他骄傲地宣称他发现了一个所有人不会想到的想法，因为这个想法太好了，所以也不能告诉投资人。
 6、我主张创业不能太投机，赌这个方向就能做成，能做大，如果做不到没关系就不干这个事再换一个方向。
但是很忌讳你在中间来回的追逐那些最时髦的概念，半年就转业务方向，不用竞争对手跟你竞争，你自己就折腾完了。
 7、现在互联网其实对于很多产业都带来一种颠覆式的机会，也就是说互联网会改变这个行业的商业模式，这种商业模式的改变这种颠覆的力量是非常强的，无论是PPG利用互联网卖衬衣，作为轻公司超越报喜鸟传统的店，这叫颠覆。
 8、在座的都是因互联网而受惠，在互联网里成长，互联网今天成为每个人工作生活的一部分的时候，我觉得你创业也还是应该深刻理解互联网的游戏规则和互联网的哲学。
 9、我为什么能融到五千万？我跟你讲未来的趋势底下VC听懵了，趋势谁都会讲，不能看论道的东西，论道的东西没有人跟你争辩可对可错，宏论中国这个行业怎么样，宏论互联网的发展，宏论国际形势一片大好，这个都没有什么意义。
 10、当你想好干一件事的时候当然保持足够的信息畅通就不要再受其它人影响，不要管其他人怎么说就专心把自己的事干下去。
 最有收获的是周鸿祎给大家讲了如何做商业计划书。
周鸿祎是成功的创业者也是天使投资人，所以他的十页PPT讲的很精彩。
尤其是提到商业计划书是一个全新的商业模式，不是怎么赚钱的计划书。
 一、你为什么创办一个公司，发现了一个什么样的市场机会 二、你是怎么解决这个问题 三、你的目标用户 四、你认为未来你所做的这件事市场有多大 五、目前的竞争对手 六、你的核心竞争力 七、需要多少钱，怎么花 八、打算怎么挣钱，没想好就些不知道 九、你的团队 十、附录列下其他

二、怎样吸引投资人

你可以找比较大的投资公司进行合作，这样的公司专业实力雄厚，通过侧面了解投资公司的背景和合作比较成功的案例，观察他们的工作人员工作态度和薪水方面的问题，可以判断出他们公司到底是否健康运作，如果以上几个方面都没有问题就可以跟他们初步的谈判了。
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 谈判当中，你要向投资人对方展示合作项目的目前进展和未来的发展前景、预计收益。
 以下是总结的咱们中小企业融资的主要方法。
如果没有资金，可以用这些方法获得资金。
（前四条执行难度大，仅供参考） 1、科技含量高的产业或者优势产业可以申请政府基金。
 2、如果你想创立的是科技型中小企业，可以申请创新基金。
 3、如果你的网络项目新颖、前景诱人，那你可以寻求风险投资。
 4、天使投资，就是VC。
虽然在初期一个好的VC可遇不可求，但这也是一种方法。
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 5、你可以申请中小企业担保贷款。
如果你在浙江、福建、广东、北京、上海，阿里贷款是你最好的选择，担保人也不难找。
 6、典当融资。
如果你非常想创业，并且看好创业项目的前景，那么把房产、私家车、贵重物品典当，是最快获得现金的方法，可以孤注一掷。
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 7、通过入股的方式吸引投资人。
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 8、向亲朋好友借钱。

三、如何吸引投资人的最新相关信息

初见投资人 忌讳抒发情怀初次见投资人，周鸿祎支招：其实创业者只需要在几分钟内，用最简单、清晰的语言描述自己做了什么东西，这个东西有什么样的市场，提供了什么样的价值，为什么别人会用它。
“至于怎么赚钱，你自己知道就好了，不知道也没关系。
”商业计划书最好就是十页篇幅：第一页是市场介绍；
第二页分析市场问题；
第三页写解决问题的方式；
第四页调研市场；
第五页分析竞争对手；
第六页介绍核心竞争力；
第七页写盈利模式；
第八页写近期目标；
第九页写资金预算；
第十页就介绍团队。

参考文档