创始人上市前怎么设置可以套现股票，大股东一般是怎么套现的？是套部分的现金还是套所有市值的现金。

一、上市公司股东如何用配股套现

大股东参与配股，待到配股可以上市时，或明或暗拉抬股价，或者发布利好信息，刺激股价上涨，到时抛出配股，资金到手，套现完成。

二、大股东一般是怎么套现的？是套部分的现金还是套所有市值的现金。

上市公司上市后，公司股份就是可以流通的股份了，大股东可以根据资金安排进行减持套现。

三、上市公司如何融资套现

上市公司只能融资，没法套现。
因为上市公司不持有自己的股票，所以也不存在减持股票的情况。
股票是在股东手里。
上市公司的市值对股东的意义是最大的，因为股东可以套现。
至于融资渠道就很多了，最常见的融资方法跟其他企业一样，通过银行贷款，因为是上市公司，所以成本会更低。
其次，还可以发行股票、债券来融资，这个时候市值是有意义的，因为每股价格是股票增发量的重要参考。
楼上的回答中说上市公司可以通过股权质押借款是不对的，因为股权质押融资也只能是股东用来融资套现的方式。

四、股票怎么套现为现金呀

股票低卖高卖，短线投资，申请提现就可以了。

五、持股员工套现方法，急救！！！

要看你们新公司买进的是哪部分股权，是国有法人股还是社会法人股或是个人股，法人股属于大小非，一般有三年的禁售期

六、公司未上市前，老板的股权如何才能变现?

必须是已经成熟了的股份制企业，连续两年以上的盈利。
报告交国家证监会审批  股权的确定得区分投资者的类型，一般来说个人投资得看投资人的个人特性了，机构投资则更多有一套价值评估的系统，这些评估方法很多，大家如有兴趣可以去参考《创业融资实践》这本书，写了很多实用的方法。
 这里我只是想谈谈对个人投资者的对待方法。
 投资者为什么要投您的团队，最重要的一般都是看重人，其次才是项目。
因此，我们也应该首先从人的角度来对待投资资金占的股份比例的问题。
比如一个投资者的控制欲特别重，很可能您就不要去奢谈控股了，而不如把精力转到如何通过扩大盘子让团队的收益增大；
如果投资者是特别豪爽的，或许您可以获得控股权。
总的一句话，更多的还是尊重投资人的看法吧。
如果真的觉得不合适，看来你选择的投资人错了，应该变的是你，而不是他。
     至于经营股权部分，总的比例定好了之后，就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。
这个方面可能有争持的地方，我的建议是设立一些简单的虚拟股权绩效评价系统。
就是说在创业过程中让股东的股权随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度。
这个制度是中立的，因此经营股权的分配比例也是按照职责、岗位来分的，而不是按照人来分的。
     如果您觉得还应该考虑创意角度的股份，那把这个方面单列。
让最开始提出这个创意的人获得一定的股权回报。
     因此，对待股权分配最基本的就是没有必要不好意思细谈，股权不谈好，在创业过程必然会发生各种问题。
让股权不按照人来分，而是按照客观的资金、职责、岗位、创意等角度来分，能尽量避免随意的拍脑袋分配方式带来的问题。

七、创业团队的创始人股份应该怎样兑现

Vesting这个词没有好的翻译，用例子先来解释，再说它的好处。
 公司发行2，000，000股，创始人甲乙两人，各有1，000，000股。
其中，20%，即200，000股，在公司创始时，就马上vest，公司以后不能回购。
剩下800，000股，分四年vest。
 如果甲一年后离开的话，他会拿到200，000股，加上创始时的200，000股，共400，000。
剩下的600，000被公司以象征性价格回购。
公司总股份量变为1，400，000。
甲占有4/14 = 29%；
乙占有 10/14 = 71%。
和和气气，公共平平。
 如果没有事先谈定vesting的话，甲离开时，会与乙有很大的争吵。
甲会说我已为公司做了很大的贡献，我的1，000，000股应该都是我的。
乙一定反对。
最后甲会说 反正已经是我的了，看你怎么办。
乙会说，这样太不公平，那我也不做了，或，那我把这个公司关掉，重启炉灶。
争吵继续升级，还会出现偷公司公章，抢钥匙，上法院，等等。
我都见过。
可以想象，公司的员工和业务，会受到的影响。
 Vesting还有另外一个好处：如果甲乙出现股份多少的纠纷（比如一年以后，乙的贡献或重要性比甲多），也比较容易解决。
董事会与甲乙商量后做决议，把双方的还没有vest的股份重新分配。
甲乙都会比较容易接受，因为已经vest的股份不变。
而且如果一方不接受的话，离开公司，也有一个明确公平的已经vest的股份。
 没有经历过股份纠纷的创业者，即使了解上一段，同意它是公平的，都不喜欢vesting，因为怕被投资者炒鱿鱼，失去股份。

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