员工股票和现金怎么分配！公司对内部员工的股份该怎么分配

一、您好：王老师 我想咨询关于中小公司或个体经营户，在员工入股和分红上如何实现均衡化。

浅谈员工入股分红制度员工入股创立于法国，1916年4月间法国立法机关制定法律，创出一个近乎分红制度的员工入股制度，规定在股份有限公司中，对员工应给予一部分股权，员工并可选出代表出席股东大会，所得利息，由员工自行分配，离开企业者即丧失其股权。
入股分红制度也是源于法国，然后流传到英国、德国和日本，19世纪下半叶再传入美国。
随着社会的不断发展，员工入股分红的形式多种多样，员工的地位和创造性得到不断提高，员工入股分红越来越受到企业经理的重视。
在提高员工的参与意识、形式稳定的股东队伍，防止被他人恶意收买和保障国家税收等方面起到了十分重要的作用。
　　入股分红就是将分红与入股两者相结合的一种制度，即企业除将一部分的红利以现金或支票分配给员工外，并将员工应得的一部分红利，改发企业的股票，使员工不但分享企业盈余的红利，而且获得企业的股权。
员工入股成为股东，依现行有关规定，可有下列方式：　　（1）公司办理现金增资时保留一定比例股份由员工优先承购。
公司发行新股时，应保留发行新股总额10％至15％的股份，由员工承担。
　　（2）分配员工红利时，计算分配员工红利的数额，以发行新股方式给付，这也是最常见的“员工入股分红”方式。
不论是以现金或发行新股给付员工红利，员工均应依法申报为所得，因此，公司通常将二者搭配，使员工既取得价值较高的股票，亦有现金可支付税款。
　　（3）员工以股东身份认购股份。
公司在办理现金增资发行新股时，如果预计保留给员工认购的股份大于法定最高应保留率15％时，公司也将由原有股东放弃认购方式，而使员工以特定人员身份承购。
　　（4）由现有股东转移持股给员工。
公司在没有发行新股的时期，如果希望让员工加入投资，就必须协调现有股东，而转移部分持股给员工。
　　对于员工入股分红制度对企业的重要性与影响力，在欧美各国已有不少实证研究。
法国经济学家Defourney Estrin&；
Jones于1985年对营造业、印刷业和机械业的430个样本进行调查，通过分析“利润/员工人数、员工比例、员工参与程度、员工资本比例”等变数，最后得出结论：分红可使企业产出增加，但对生产力大小并无显著影响；
而入股制度会促进生产力提高，但政策应施压便于促成。
Fitzroy&；
Kraft于1987年对西德的金属制造业进行抽样调查，研究中发现分红制度可增加企业生产力，提高营业额及促使员工流动率降低等。
　　综上所述，员工入股分红制度的主要作用可从企业和员工两方面来分析：　　对于企业而言，入股分红手续简便，经由转账手续即可完成入股，减少了交易成本；
提高竞争能力，工作报酬随着企业营运成果适度调整，增加劳动成本的弹性；
降低营运成本，由于员工向心力增加以及流动率的降低，可减少新进员工的训练费用，进而提高生产效率；
劳资关系和谐，劳资双方利害与共，有效预防劳资纠纷。
　　对于员工而言，入股分红制度能防止资产持有分配的不平等化，并促进其平等化；
超额利润与工资差距问题得到有效解决；
社会地位得到提升，员工也成为了企业的股东，同时还减少了蓝领与白领间的地位差异。
　　随着信息时代和知识经济时代的到来，员工入股分红制度也必将得到更大的发展。

二、分配现金股利和股票股利的分录分别是麽

发放股票股利不减少公司的所有者权益，资产及负债均不发生变化，仅仅是所有者权益内部各项目的转换。
发放现金股利会令公司的所有者权益及资产同时减少。
根据股东会决议，发放股票股利的分录是：    借：利润分配——转作股本的股利           贷：股本股东大会决议通过发放现金股利方案时的分录是：    借：利润分配——应付现金股利        贷：应付股利实际发放现金股利时：    借：应付股利           贷：银行存款（等）

三、按照员工购买股票的资金来源员工持股计划分为？

根据目前上市公司公布2113的员工持股计划来看5261，大概有五种形式4102资金来源。
1、员工单独出资。
在刚才提到1653特瑞德的案例里，基本上是员工出资认购公司股票。
股票来源一般会采用非公开发行的方式，这样在价格上有9折的折扣，这是类似准激励的方式。
2、上海建工的案例，上市公司按照一定设立条件全额汲取激励基金提供给员工，让员工买本公司的股票。
这类形式在上海的国企中比较多，是考虑和混合所有制结合在一起，比如说上汽集团都用这种形式。
3、上市公司自己提取一部分激励基金，员工以一定的合法薪酬，按照一定的比例参与到员工持股方案中来。
比如说，在广日股份方案里上市公司提供大概75%的激励基金，员工自己提供25%的配套资金，这种形式我个人认为是比较好的结合方式，一方面上市公司体现出一定的激励程度，另外，员工也有一定的约束，自己也有一定的资金投入。
4、控股股东在员工持股计划里起到一定的作用。
在海普瑞方案里股东为员工购买公司股票自筹资金提供担保，这是控股股东自助的形式。
另一种控股股东自助的形式，这个案例大家也可以关注一下，卧龙电器员工持股的方式，他是采取由员工和控股股东共同设立资产管理计划，用资产管理计划购买公司股票。
其中资金来源上是员工和控股股东1：2配比，控股股东有保底，保底5%，同时设置激励目标，通过系数计算，达到0.6%系数后控股股东保证15%以上的收益。
5、通过员工采取一定杠杆式的方式进行社会融资，通过社会融资实现员工持股计划的激励。
比较典型的案例是最近上交所上市公司三安光电的意见，他是第一家推出员工持股激励计划的公司。
他是员工自己出一部分资金，比例是1，社会融资是2，按1：2成立资产管理的计划。
在计划里员工对社会融资购买的股票做了收益保障，比如说7%，对员工持股这部分的好处，未来公司高于多少比例，高于部分都是属于员工出资购买的股份，他是通过固定收益的回报借用了社会融资。
这里还有一个案例，康缘药业，他之前也采用这个方式，他的股票来源来自非公开发行，在报审核时在行政许可中认为风险比较大，后来他把方案改过了，就没有采用这种形式，但是三安光电股票来源准备在二级市场购买，这就体现了区别，员工持股计划如果不涉及行政许可的话，创新的方式只要不违反现行的法律和行政法规都可以做。

四、公司上市 员工分股 操作流程

取得股份转让合同，缴款证明啊。

五、华为员工股票怎么分配

目前的话是需要工作几年的员工才拥有分红权，都是占一小比例的

六、我有一个公司，想让长期跟我干的员工用股份分红，如何分配合理，谢谢！

（1）目前的股份结构不用变化，仍然按照各出资人的出资比例分配。
或者说原始出资人的持股比例按出资比例分配。
（2）然后由公司股东会做出一个决议，授予需要被激励的核心员工一定的股票认购权利。
第一，股票认购价格等于原始股东的认股价格，比如说一元钱一股；
第二，根据重要程度授予不同的员工不同数量的股份；
第三，一定要达到一定的业绩条件之后，这些员工才能真正获得股份，比如每年净利润XXXX万元，或者每年净利润增长百分之XX。
这样做的好处是：第一，他们有以原始价格获得股票的权利，有奔头，有干劲；
第二，他们要努力才能获得这些股票，所以，他们会更加努力。
这是两全其美的方案。
要是万一业绩达不到因此而得不到股票，他们也不会埋怨股东。

七、公司对内部员工的股份该怎么分配

（1）目前的股份结构不用变化，仍然按照各出资人的出资比例分配。
或者说原始出资人的持股比例按出资比例分配。
（2）然后由公司股东会做出一个决议，授予需要被激励的核心员工一定的股票认购权利。
第一，股票认购价格等于原始股东的认股价格，比如说一元钱一股；
第二，根据重要程度授予不同的员工不同数量的股份；
第三，一定要达到一定的业绩条件之后，这些员工才能真正获得股份，比如每年净利润XXXX万元，或者每年净利润增长百分之XX。
这样做的好处是：第一，他们有以原始价格获得股票的权利，有奔头，有干劲；
第二，他们要努力才能获得这些股票，所以，他们会更加努力。
这是两全其美的方案。
要是万一业绩达不到因此而得不到股票，他们也不会埋怨股东。

参考文档