应该怎么看待航天彩虹股份有限公司…怎么看待字节跳动总裁发文吐槽腾讯？

一、彩虹股份并入中国电子对彩虹股份是利好吗

对一直苦苦挣扎在亏损泥潭的彩虹股份而言当然是特大利好，这一利好对持有该公司股票的股东来说，简直可以用“守到云开见月明”来形容。
中国电子集团是国资委旗下的企业，可以将更多优质资产装入上市公司，从而推动其股价大涨。

二、怎么看待字节跳动总裁发文吐槽腾讯？

只能说南山必胜客这次栽到老干妈手里，腾讯的法务部是真的强，利用公检法来进行商业进攻几乎没有失败的案例，也是腾讯的优势。

三、彩虹股份怎么样

不行~业务转营成功与否仍未知，加上一边增发股份，一边大股东减持。
明显的信心不足。
个人认为股价仍会向下。
现阶段不建议买入。
短期个人推介 002073 价低，可以观望或试探建仓。
后市看好反弹。

四、对于公司使命造就人，从而改变社会，解决人心灵的问题怎样看待？

在公司上班，员工表现好，可以成为优秀的员工优秀的人才，把它放到社会上它可以有一个好的正能量的一个传递作用，那么对总的来说是一个好的方向。

五、怎么看待“彩虹屁”企业文化？

在企业的成长过程中，尤其是在民营企业的成长过程中，作为关键决策人的老板，通过自身的远见和奋斗，最终把企业做大做强，身上固然有值得员工和普通人学习的地方，但将这些优点吹捧为“全能全知”，把这样的个人崇拜式“彩虹屁”扭曲成企业文化，让全体员工天天鼓着劲儿猛吹，显然是不合理的。

在跨界传播的互联网时代，企业文化不再是“独立王国”的自娱自乐，而是与市场秩序、社会风气密切相连。
一边在社交媒体账号上对老板满屏“彩虹屁”，另一边却对消费者坑蒙拐骗，这样的企业文化已经不能用“奇葩”来形容，而是已经走上邪路。

企业文化并非是隶属于老板、围绕着老板、服务于老板喜怒哀乐的文化。
真正健康的企业文化应该是视消费者为上帝，而非视老板为上帝；
应该从监管部门的约谈和警告中吸取教训，改进企业的经营管理，维护消费者的利益，而非“套路创新”，“蒙”你没商量。

由于老板掌握着自身的“饭碗”，社会上企业里也不缺“马屁精”，但当“彩虹屁”超出了酒后饭桌上的恭维，变成了企业员工争相吹捧的风气，反映了畸形的企业文化与新型职场PUA。
员工与老板本属于地位平等的雇佣关系，企业看中员工的劳动力价值与工作才能，招才纳士予以聘用，而员工被公司的企业文化、薪资待遇吸引，乐意任职发挥作用。
企业不是旧社会，老板也不是予夺生死的天子，没必要搞封建直呼“万岁”的老一套，员工也没必要乖乖捧臭脚。

“彩虹屁”吹不出好口碑，只重视让老板满意的“虚荣”吹捧，带不来消费者满意度提升与企业进步的双丰收。

企业虽以盈利为目的，但也要遵守社会责任与公共道德，制定合理的经营战略，培养积极向上的企业文化，爱惜“羽毛”，尊重员工。
再多对老板个人的“彩虹屁”终究只是泡影，思考如何改进自身服务，让大众满意，才能赢得“好口碑”。
“彩虹屁”企业“文化”可以休矣！不尊重消费者、无视市场规则，这样的企业只会逐步失去消费者信任，失去竞争力。

六、如何看待公司要求员工自愿签奋斗者协议这件事？

很正常。
每个公司都希望自己的员工积极努力向上，签订奋斗协议有利于激化潜能。

七、在人因工程学习过程中，你是如何看待 以人为本和企业管理中的依法为本

现在以人为本的企业很很了，现在的企业大部分都是很功利的，赚钱为目的，你说的企业依法为本，这个是公司的制度吧，也说不上是法，不过现在的社会要学会做人就是做好的了。
要八面玲珑，我是深有体会的，不会拍马屁，就比较麻烦。

参考文档