上市公司部门总监是什么位置-职员--助理--主任--主管--部门经理--部门总监 ，，，一般企业职位的层级是这样分的吗？？？

一、总监这个职位到底是做什么的？

总监分好多种，不知道你要问到是哪一种  一般总监要做到有：    修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；
     策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；
     建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；
     制定公司运营标准并监督实施；
     制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
     制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；
     完成总经理临时交办的其他任务。
    等你升到八级后也成总监啦，到时候就知道是做什么了。
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二、运营总监属于哪个部门

该职位要全面负责公司的市场运作和管理；
参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；
推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；
建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；
负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；
维持并开拓各方面的外部关系；
管理并激励所属部门的工作业绩效其权力范围主要是：1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；
2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；
3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；
4、对总经理决策有建议权。
其责任范围主要是：1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任；
2、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任；
3、因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。
岗位任职要求1、教育背景：管理类相关专业本科以上学历。
2、培训经历：受过管理学、财务管理、企业运营管理、领导艺术、生产作业管理等知识培训。
3、经验：5年以上工作经验，4年以上高级管理经验。
4、技能：出众的领导管理才能和良好的商业理念；
5、具有很强的团队协作精神、组织及策划能力和良好的沟通技巧；
能与政府、企业高层人士广泛接触，并深入沟通；
较强的逻辑思维能力；
较强的英文听、说、写能力及熟练的计算机应用及操作能力；
6、个性特征：办事认真严谨；
追求成功，精力充沛，可以承受较大工作压力。

三、一个企业的会计一般有哪几个岗位呢?哪里能知道呢

出纳、出纳是按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作的总称。
税务会计、税务会计的基本职能是对纳税人应纳税款的形成、申报、缴纳进行反映和监督。
税务会计要对纳税人的纳税义务及其缴纳情况进行记录、计算、汇总，并编制出纳税申报表；
税务会计要对纳税人纳税义务及其缴纳情况，进行控制、检查，并对违法行为加以纠正和制裁。
这种反映和监督，只能在作为纳税人的企业单位里进行，并由纳税人的会计人员去实施。
成本会计、成本会计是成本会计人员协助管理计划及控制公司的经营，并制定长期性或策略性的决策，并且建立有利的成本控制方法、降低成本与改良品质。
成本会计是一个估算，跟踪和控制产品和服务成本的流程。
主管会计、主管会计一般指一个单位负责会计工作或一个岗位会计工作的人员。
未设置会计机构的单位主管会计一般又称主办会计，而设置会计机构，财会岗位细分的单位，则指主管某方面财会事务的主办人员。
财务经理、在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。
财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。
财务总监。
CFO（Chief Financial Officer）意指首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。
随着经济发展和全球化的深入，传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。
一名现代意义上的CFO，必须突破传统财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；
必须大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息；
真正具备全球战略眼光、深入了解相关国际规则，在瞬息万变的市场环境中做出及时准确的财务决策。

四、部门总监是负责什么的

不同部门的总监业务范围和职责都不一样啊，这么问太宽泛和笼统了！比如财务总监，物流总监，IT总监，人事总监。
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差别很大的！

五、职员--助理--主任--主管--部门经理--部门总监 ，，，一般企业职位的层级是这样分的吗？？？

看公司的规模大小，并没有一个统一的标准。
如果是小微企业，最简单的可以只有两、三个层级：员工-部门经理-总经理……甚至总经理以下不设部门，只有主管类高级员工，比如销售主管、财务主管等。
规模中等的常见一般企业，那么则可能有员工-主管-部门经理-副总-总经理等……股份制的公司设立董事会则有董事长。
一些大型的集团股份制企业，则可能会有这些繁多的职级：员工-主管-经理助理-部门副经理-部门经理-副总监-总监-总经理助理-副总-总经理-总裁-董事长等至于秘书，也分很多不同类型层级，比如部门秘书、总经理助理秘书、总裁秘书、董事长秘书等。
不过现在一些企业架构不明确的小公司，常把xx助理和xx秘书的工作进行了混淆。
另外现在常见的所谓 CEO、CFO 称呼等等，在实际工作中往往就是 总经理（总裁）、财务总监，只是换了个洋名罢了

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