上市公司处理库存物资意味着什么企业库存管理的目的是什么？

一、上市公司的投资盈亏如何影响他的财务报表

首先看上市公司，它将它所投资的投资资产是归算以下的那一类了；
　　如是果是归为交易性金融次产，那就对它的财报中的盈利直接造成影响，它会因此而增加盈利；
如果是可供出售金融资产或持有至到期投资，那就不会，但会影响资本公积金项，从而提高每股净资产。
一.交易性金融资产，多为以赚取差价为目的从二级市场购入的股票，债券和基金等，以公允价值计量，公充价值变动计入损益表“公允价值变动净损益”等科目，直接影响当期损益，出售后转为投资收益；
　　二.可供出售金融资产，包括股改限售和IPO限售股，以公允价值计量，公允价值变动计入资产负债表“资本公积－可供出售公允价值变动”科目，出售后计入投资收益；
三.持有至到期投资，多为债券投资等。

二、企业存货管理的意义是什么？

原发布者：咳坡N4053摘要存货指企业在生产经营过程中为销售或生产耗用而储备的物资，是企业重要的流动资产。
存货管理的好坏，直接影响到企业的资金占用水平、资产运作效率，是企业管理中不可忽视的一部分。
本文阐述了存货管理对企业生产发展的重要性，分析了我国企业存货管理存在的主要问题，并提出了针对性的对策建议，以期为我国企业加强存货管理提供有益的参考。
关键词：存货管理库存问题途径目录引言................................................................3一、存货管理的重要性及其要点.........................................4（一）存货管理的重要性...............................................4（二）存货管理的要点.................................................4二、我国企业存货管理存在的主要问题...................................5（一）存货管理制度不完善，执行不力....................................5（二）缺乏科学的采购计划.............................................5（三）存货的核算、计量不准确..........................................5（四）企业内部控制不健全.............................................6（五）存货资金占用量大，周转缓慢......................................6三、我国企业加强存货管理的途径.......................................6（一）健全存货管理制度和存货内控制度.................................

三、物资超市模式可以给企业带来哪些益处??

过去在计划经济条件下，企业生产所需物资是依靠计划调控来完成的，而当前市场经济条件下完全是由市场来调节。
大量的物资，特别是通用物资基本上是供大于求，普遍是买方市场。
企业物资运用超市管理模式正是充分利用了市场经济这一有利条件，其优点主要有以下几个方面：    一、企业库存物资实现零库存。
    企业的传统做法，一般是为了保证生产经营的正常进行而不得不储备足够的物资，这样就占用了大量的流动资金。
储存物资影响资金的周转速度是企业资金周转困难的一个重要因素，同时导致了财务费用的增加，直接影响企业效益。
运用超市管理方式就解决了这个问题，它完全是代存代销。
供货商将商品送入企业物资超市，企业每月实际领用多少，就计算多少，其余全部代存，不占用企业资金，完全是零库存。
    二、彻底解决了物资长期积压和报废问题。
    过去企业的库存物资随着企业生产的不断调整、技术的进步、设备的更新以及保管不善等因素，或多或少形成了长期积压或报废，给企业带来了不小的损失。
企业物资采用超市管理模式，当出现长期不用物资，如出现三个月以上未曾售出的物资，供应商可以从超市撤出。
由于供应商是专业销售部门，它可以将该物资调剂到其它市场继续销售。
这样企业就避免了长期积压而产生的报废损失。
    三、实行“阳光采购”，透明度高。
    由于物资超市对各种物资实行明码标价，其中包括价格、供货厂家、产地等，透明度高，直接面对消费者，便于接受监督，彻底清除物资采购过程中的暗箱操作，有利于工作开展，同时激发了供货商在商品质量、价格、信誉、服务等方面的竞争热情。
    四、形式灵活多变，可以满足不同层次的需求。
    企业物资超市实行商场化的管理模式，顾客可根据实际情况选择不同档次的商品，用多少购买多少，便于企业内部根据自己的开支合理调度使用，从而减少和杜绝不必要的浪费现象，达到节约挖潜的目的。
    五、简化核算手续，提高工作效率。
    由于超市全部实行计算机管理，各种出入库单据、报表等全部由计算机完成，大大简化了工作人员的劳动强度，提高了工作效率。
    综上所述，企业建立内部物资超市是随着市场经济不断发展而产生的一种新的管理模式，也是将市场机制直接引入企业内部的具体措施。
它代表着经营理念的转变，对于提高企业的管理水平和经济效益是十分有利的。

四、目前企业存货在盘点清查还有处置上有什么问题

企业进行存货清查盘点，应当编制“存货盘存报告单”，并将其作为存货清查的原始凭证。
目前企业存货在盘点清查还有处置上的问题有：1、如有企业在存货盘点时，评估人员发现库存商品数量与账面基本一致，但是企业仓库与销售部门没有采用电脑联机，评估师本来想直接确认申报数量，不料在与保管人员随意交谈中了解到，实际库存应该存在短缺现象。
评估人员重新核查清点，未发现差错，但是通过与企业应收帐款和销售台帐合并查帐发现，有的销售人员为完成月度销售计划，月底将部分产品开票，销售发票还放在销售人员的抽屉中。
实际产品没有出库，核对进出库凭证后发现与目前库存不符。
未出库存货实际抵冲了短缺，造成库存数量准确的假象。
而一般对当月的销售形成的应收款不会采用函证等措施，形成清查死角。
2、有的企业为适应市场竞争需要，在生产基本相同产品过程中，并不是直接将产品生产加工完毕，而是将大量的产品制成半制品或在产品滞留在生产环节中，可以灵活的应对市场。
但是这对企业存货的清查带来很大困难，因为在清查时点评估人员很难判断该等在产品评估基准日时处在什么位置，应折算成的约当产量。
因为基准日和清查日的差异，有时在产品数量清点成为不可能（主要原因在于一般企业车间内部工序间的交接记录不全或缺乏）。
3、在反应斧或容器中的以全工艺流程反映在产品（只提供金额），怎样盘点和计算（例如油漆、化工以及药品生产企业）。
4、异地存放的存货清查困难。

五、企业中存在物资管理的目的是什么？！

货币现金+交易性金融资产+应收账款+应收票据+预付款+应收利息+应收股利+其他应付款+存货+一年内到期的非流动资产

六、关于上市公司的财务报表问题

货币现金+交易性金融资产+应收账款+应收票据+预付款+应收利息+应收股利+其他应付款+存货+一年内到期的非流动资产

七、企业库存管理的目的是什么？

库存管理主要功能是记录入库、出库、盘点等库存详细信息。
帮助用户清楚地统一管理库存的每一次出库入库及盘点情况，提高库存管理效率。

八、为什么服装企业都低价处理存货了，企业还是有许多存货？？？

1、都在低价处理库存，并不一定就能及时销售出去。
2、有些企业可能是新品，但是可以用库存处理做幌子，吸引客服进店消费。
3、有些比较大的企业，虽然已经销售出去大量库存，但是仅仅是一个地区的库存，也许有国外市场库存，外地调拨过来处理。
4、企业每个季度都开发新品，不能保证每个产品都畅销，所以每年都会有库存。

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