一、【求助】股份公司成立后收购过控股股东资产,创业板有没有这样的案例!
光线传媒收购光线影业

二、哪里能找到大量的中国近几年并购案例啊?
米塔尔并购华菱管线 2005年1月,作为华菱管线的控股股东,华菱集团与米塔尔钢铁公司签署股权转让协议,前者将其持有的华菱管线74.35%国有法人股中的37.175%转让给米塔尔。
转让后,米塔尔与华菱集团在成为并列第一大股东。
此后,随着国内钢铁行业新政策出台,明确规定外商不能控股国内钢铁企业的背景下。
并购双方重新谈判,米塔尔钢铁公司同意其购入的股权减少 0.5%,以1%的股权差距屈居第二大股东。
凯雷收购徐工机械 2005年10月,徐州工程机械集团有限公司与国际投资机构凯雷投资集团签署协议,凯雷出资3.75亿美元现金购买徐工集团全资子公司———徐工集团工程机械有限公司85%的股权。
由于徐工机械持有徐工科技43%的股份,此次股权转让完成后,徐工科技的控股股东将变为凯雷投资。
拉法基控股四川双马 2005年11月,全球最大水泥企业拉法基公司与其合资公司拉法基瑞安水泥有限公司,以3亿元的价格完购四川双马投资集团。
由于双马集团持有四川双马66.5%的股权。
经过此次股权变更,拉法基瑞安将成为四川双马的实际控制人。
大摩、IFC投资海螺水泥 2005年12月,海螺水泥公告称,公司接到控股股东海螺集团通知,海螺集团已与战略投资者MS Asia Investment Limited和国际金融公司(世界银行集团成员之一,下称IFC)签署协议,拟将其持有的公司13200万股和4800万股国有法人股分别转让给MS和IFC。
阿赛洛入股莱钢股份 世界第二大钢铁商阿赛洛股份公司旗下全资企业———阿赛洛中国控股公司与莱芜钢铁集团有限公司于2006年2月在济南签署了《股份购买合同》,阿赛洛中国以约20.85亿元人民币收购莱钢集团所持莱钢股份35423.65万股非流通国有法人股,占莱钢股份总股本的38.41%。
在收购完成后,阿赛洛中国与莱钢集团并列莱钢股份第一大股东。
中石化整合旗下A股公司 2006年2月,中石化发布公告称,以现金整合旗下石油大明、扬子石化、中原油气、齐鲁石化4家A股上市公司,以现金要约的方式收购旗下4家A股上市子公司的全部流通股和非流通股,其中用于流通股部分的现金对价总计约143亿元。
Holchin B.V.吞下G华新 2006年3月,华新水泥公告称,将向其第二大股东Holchin B.V.定向增发16000万股A股。
此前,拥有世界水泥市场份额5%的全球最大水泥生产销售商Holcim Ltd.通过全资子公司Holchin B.V.持有华新水泥8576.13万股B股,占公司总股本26.11%,是第二大股东,仅次于由华新集团27.87%的比例。
华新水泥股改后,Holchin B.V.将成为其大股东。
海螺水泥拿下巢东股份 巢东股份2006年5月公告称,该公司控股股东安徽巢东水泥集团拟将所持公司全部股份转让给海螺水泥和昌兴矿业投资有限公司。
其中,海螺水泥拟受让巢东集团持有的巢东股份3938.57万股;
昌兴投资受让8000万股。
CVC或将控股晨鸣纸业 晨鸣纸业2006年5月公告称,同意亚太企业投资管理有限公司(VC Asia Pacific Limited)(代表其所管理的投资基金,以下简称“CVC”)以认购公司向其非公开发行股份的方式对公司进行战略投资。
晨鸣纸业将向CVC非公开发行不超过10亿A股股票,募集资金总额将达50亿元。
此次增发完成,CVC持股比例将达到42%左右,成为公司的第一大股东。
(文 琪)

三、有股票第三市场交易的案例吗
如果是他人诱导你做这个平台,并且有人给你指导操作的话,是可以追回本金的

四、股票交易成功的案例?
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五、近几年来我国上市公司并购重组失败的案例
并购重组失败的很多,典型的有中铝并购力拓,还有st中钨和吉林制药的三番两次重组

六、哪家财经有关于上市公司收购的情况?
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七、1988年底,亨利·克莱斯收购雷诺烟草公司,收购价高达250亿美元,但克莱斯本身动用的资金仅1500万美元,其
1、用债券直接换股是无法实现的,一般是借款方(一个小公司,甚至是一个专门设立的SPV)通过发行大量债券(所谓垃圾债券,也叫高收益债券,票面利率很高),筹集资金后,向股价被低估的大公司的股东发出收购要约,或者直接协议收购,控股后对公司进行资产和业务重整,全面更换管理层,甚至拆分出售,当股价上升或资产卖出后,用于偿还债券。
2、这类债券都是私募,,也不会预先说明收购对象,否则收购会难以成功,即使成功,成本也会高到不可想象。
大家都相信米尔肯,认为他有点石成金的能力,也认为他这种盈利模式是一种高超的金融创新。
直到有人告他在发行债券时欺诈,并涉嫌股票内幕交易,才让他坐牢。
3、中国不可能,监管得太严,而且对上市公司的恶意收购几乎没有成功案例(只有一起)。

参考文档
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