一、企业的成长方向战略有哪些
战略的种类很多,不同的企业往往采用不同的成长战略。
但是,不管何种战略,要能够促进企业的成长,都必须体现出创新,其中核心的是经营模式和价值创新。
基于对成长关键因素的有机结合,可以将快速成长企业的战略模式划分为四种类型,分别是战术驱动、战略驱动、追随与模仿和价值创新战略战术驱动 战术驱动是企业家在经济转轨时期或针对一些新兴市场,采取一些创新战略,多为营销策略,而在短期内带动起企业快速成长的一类策略。
在这种策略下,产品本身并没有实质性的改进,对顾客来说也没有增加价值,只是对销售量的拓展。
这往往是企业家在创业初期的一种生存策略,同时也是风险很大并难以控制的策略。
这不是一种系统的战略模式,在一定程度上具有投机的成分,所以称其为战术驱动。
战略适应 对于更多的企业家来说,他们往往是对现有的产品技术以及经营模式进行改进,通过改进增强企业对环境的适应能力,并在与环境的互动过程中不断地积蓄自身的核心能力,实现企业的成长。
这种模式虽然很少有重大的创新,但绝对不是边缘企业那样简单的模仿和按部就班。
追随与模仿 与单纯的仿制甚至假冒伪劣完全不同,实施这种战略的企业首先进入的是新兴的发展前景广阔的产业,然后按照产业领导者的经营模式发展自己的事业。
在新的产业领域,追随和模仿成功企业也是一种进攻性很强的战略,同样需要企业具备很强的技能。
这类企业往往是借助产业快速发展的时机,同时凭借在制造技术方面的改进争取顾客,实现快速成长。
价值创新 这是真正依靠创新实现快速成长的战略。
对于价值创新的提法,主要借W. Chan Kim和Renee Mauborgne的研究成果,他们多年对企业成长战略的研究发现,高速成长的企业都遵循了价值创新战略。
价值创新战略就是根据顾客需要,不断对企业的产品和服务进行功能分析,创造或重塑价值链结构,从而不断地改变或创造市场,使自己建立持续竞争优势,以保持企业的持续发展。
价值创新关注市场发展趋势,着重于提高顾客消费价值,主动创造市场,使竞争和竞争对手变的无关紧要。
价值创新战略在行业假设、战略重点、顾客、资产与能力、产品与服务这五方面做了再定义,进而形成新的战略模式。
二、八大新兴产业龙头股有哪些?
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三、股票现在有什么股是新上市的?
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四、中国6大新兴行业都有什么?
证券、期货、保险、地产、广告、直销
五、次新股的劵商股有什么股票
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六、新三板包括哪些股票?
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