上市公司财务管理有哪些制度—财务有哪些管理制度

一、财务制度有哪些？

财务制度随着各级政府财政部门制定的、企业组织财务活动和处理财务关系的行为规范，以及企业根据财政部门制定的财务制度制定的企业内部财务制度。
前者称为国家统一财务制度。
后者称企业内部财务制度。
　　前者称为国家统一财务制度。
后者称企业内部财务制度。
企业内部财务制度的依据是国家统一的财务制度。
同时应当充分考虑企业内部的生产经营特点以及管理要求。
企业内部财务制度一般应当包括资金管理制度、成本管理制度、利润管理制度。
资金管理制度主要包括资金指标的分解、归口分级管理办法、资金使用的审批权限、信用制度、收账制度、进货制度；
成本管理制度包括成本开支范围和开支标准、费用审批权限、成本降低指标以及分解等；
利润管理制度主要包括利润分配程序、利润分配原则、股利政策等。

二、财务有哪些管理制度

财务报表分析，长期计划和财务预测，财务股价，资本成本，企业价值评估，资本预算，项目现金流，风险评估，期权股价，资本结构，长期筹资，短期筹资，营运资本管理。

三、财务管理有哪些主要基本制度

企业除遵照国家制度外，还可以自己制定财务管理办法、会计核算办法、内部控制体系建立与保护管理办法、资本性支出项目管理办法、本钱管理规定、资金收支管理规定、固定资产管理规定、财务稽核管理规定、基本建设科技核算规定、税务管理规定等等。

四、企业财务管理体制有哪些？

财务管理体制的概念：　　财务管理体制是指划分企业财务管理方面的权责利关系的一种制度，是财务关系的具体表现形式。
一般来说包括企业投资者与经营者之间的财务管理体制和企业内部的财务管理体制两个层次。
企业集团财务管理体制是明确集团各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，其中又以分配母公司与子公司之间的财权为主要内容。
它属于企业财务管理工作的"上层建筑"，对其"经济基础"企业集团的理财活动起着推动、促进和导向作用。
　　类型　　财务管理体制的类型：　　财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制。
　　集权式财务管理体制　　所谓集权制就是指重大财务决策权都集中在母公司，母公司对子公司采取严格控制和统一管理方式的财务管理体制。
　　集权制的优点在于(1)由集团最高管理层统一决策，有利于规范各成员企业的行动，促使集团整体政策目标的贯彻与实现；
(2)最大限度地发挥企业集团的各项资源的复合优势，集中力量，达到企业集团的整体目标；
(3)有利于发挥母公司财务专家的作用，降低子公司财务风险和经营风险。
(4)有利于统一调度集团资金，保证资金头寸，降低资金成本。
　　但集权制的缺点也很明显：(1)集权制首先要求最高决策管理层必须具有极高的素质与能力，同时必须能够高效率地汇集起各方面详尽的信息资料，否则可能导致主观臆断，以致出现重大的决策错误；
(2)同时财务管理权限高度集中于母公司容易挫伤子公司的积极性，抑制子公司的灵活性和创造性。
(3)还可能由于信息传递时间长，延误决策时机，缺乏对市场的应变力与灵活性。

五、财务有哪些管理制度

财务制度是以业务为主，围绕着工作细节制定的部门内部的制度。

财务管理制度主要是如何加强部门工作的管理，是公司管理制度的一部分
看领导如何要求吧。
你也可以合并成“财务会计工作管理制度”。

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