一、一般房地产公司里包含哪些工作?
应该说房地产公司本身是有很多种类的,做项目的,炒项目的,炒土地的,做中后期的,做前期的,各类工作都可以成为经营之道。
投资商应该是只管投资,而销售商则只管房屋的销售,其实还有物业公司等。
目前,房地产项目自始至终的运做过程大概分以下几步。
项目第一步:拿地 拿地方式在市场规则上是有招标、拍卖和转让三个方式的,现在转让基本被禁止,但也有不那么严格的地区还在做。
无论哪种形式,都有自己运做的模式和空间。
可以说,拿地是项目成功的第一个关键要素,什么样的价格拿什么位置,什么规模,什么条件的土地,很大程度上影响了日后项目的成败。
项目第二步:定位 开发商拿地的同时就对土地以后的发展方向有了初步的定位,在拿地之后,要对土地的具体规划方向进行细致的定位。
在这里有个条件,就是土地的控制性详细规划指标。
该指标规定了土地性质、建筑容积率、建筑密度、建筑高度、主要配套标准等详细指标,同时给出了市政条件。
拿到这个指标后,开发商要根据指标限制,结合市场情况制定项目的定位方向。
有的土地是没有该指标的,或者开发商觉得原有指标不是很理想的情况下,需要重新申报指标。
这里有很多和政府运做的工作,目的就是得到一个满意的控规指标。
项目第三步:规划设计 得到控规指标后,按照项目的定位,交给设计院进行规划设计、单体设计和产品设计。
这个阶段是项目的第二个重要阶段,日后销售的好坏,规划设计是否合理,是否有特色有很大的影响。
项目第三步:报批、招标、营销 在规划设计完成后,开发商同时开展的工作是规划的审批、工程招标和项目的营销预热,这里面工作很多很琐碎。
项目第四步:建设、营销 完成第三步后,项目开始建设,同时营销工作就要展开了。
项目第五步:工程结尾及入住 项目第六步:结案
二、房地产公司都做什么啊?
展开全部房地产公司主要是开发地产项目,你去可以做你专业方面的
三、房地产开发企业的种类及其特点
去百度文库,查看完整内容>;
内容来自用户:zytb12房地产企业特点资金密集。
一个项目,少则几千万,多则几个亿甚至几十个亿,完全是一种投资行为,所以,企业对资金的控制应高度集中。
管理密集。
随着社会分工越来越明确,涉及到房地产开发的各个环节几乎都可以利用社会资源,如项目评估公司、策划代理公司、设计公司、建筑公司、装饰公司、物业管理公司等,但这些资源如何有机结合起来,发挥最大的优势为我所用,这就要求房地产企业在管理上加以集中控制和协调。
产品生产周期长。
房地产项目从第一笔资金注入到项目施工、入伙,短则一两年,长则三四年,因此,天、地、人等可变因素较多,要求对变化的情况反映灵敏,反馈要迅速,所以管理层次要尽可能减少。
生产环节多。
从投资评估到营销策划、规划设计、工程建设、物业管理,房地产项目的开发过程环节较多,而且每个环节互相制约,因此,应强调对过程的高度控制。
高风险。
投资其实就是在未知结果的活动中寻求利益,这就意味着风险,目前房地产行业竞争十分激烈,市场瞬息万变,政策不断调整,风险较高,因此,应强调对风险的预测预控和规避。
2、房地产企业组织架构设计观点:管理权要高度集中,特别是资金和人员应统一调度和管理。
管理结构要扁平,尽可能减少中间管理层次。
专业化分工,按照项目开发过程设置相应的职能部门,按照公司的运行管理体系设置相应的综合部门。
四、中国房地产上市公司研究的作用与意义
第一个要讲的是上市公司的研究,特别是上市公司的价值研究是非常重要的。
我们这个评价在某种意义上是研究我们房地产上市公司的价值。
但是一个公司,特别是上市公司的价值到底是多少,是一个很复杂的问题。
学术界也有不同的看法,比如说我有品牌价值,可能侧重于消费者角度的评价意见的方向,由于消费者对你的认可而对你带来的价值,加上你自身的价值。
比如说股市的市价,主要反应投资者,包括股民对你的判断,这当中可能有多种因素,一方面是真实价值,一方面是各种各样的因素带来的价值。
另外,经济学家他可能也有评价,像EVA之类的价值指标的评价,他看你的公司从投资者的角度来说,投资成本的角度来看的价值,因为EVA是要考虑你的投资成本。
还有可能是会计、会计学家、会计师的看法,他比较简单地按你的帐面价值做分析。
也有人用现金流,贴现来算,这是他综合的一些考虑,考虑你未来的前景,也包括对行业的判断。
所以,我讲大家为什么做这么多的研究呢?就是因为这些价值指标从不同的侧面反应出了不同人的关心点。
那么我们研究上市公司,我们是综合一些信息来考虑,我想讲的意思就是研究公司的价值是很重要的,但是确实是有不同的方法值得我们探索。
第二个想讲的,研究上市的房地产公司的价值和意义。
因为,现在我们也有很多房地产公司没上市,刚才莫天全先生也讲了,我们这个TOP10还研究中国房地产上市公司,也有按项目不同的口径。
但是,研究上市房地产公司的意义在哪呢?就是因为我们房地产公司是资金量比较大的行业,和资本市场对接,上市是我们发展的一种战略性的手段。
因此我们必须研究、了解我们上市的这些房地产公司的情况,它对我们房地产公司的发展有重要的意义。
同时它也是一个重要的资本投资对象。
当然,我们还有研究没有做,比如说我们可能还应该研究上市房地产公司和不上市的房地产公司的关系,这样对于我们考虑一些问题,也会有很多好处。
当然,首先我们要研究上市这些房地产公司,再研究别的,然后才能结合起来研究。
应该说现在我们已经有了一定的条件。
所以,我觉得关注房地产上市公司,从房地产界的角度来看,有很大的意义,我们了解资本市场对接的意义,从都是者的角度也有很大的意义,我们要这一类投资对象的公司的情况,资本家怎么看。
所以,我想这个研究在我们做了其他类型的房地产公司评价的同时,要研究房地产上市公司是有它的特殊意义的。
另外,我想讲的就是刚刚莫总也讲了,我们由于上市公司和非上市公司不一样,所以我们涉及的地产绩优股评价指标体系就考虑了上市公司的特点,把这个指标反应进去了,这是和别人不一样的一点。
所以,我建议我们将来还可以自己琢磨一下,对同类规模的企业,上市、没上市的大概是一个什么情况。
还有一点,我们除了希望引起投资者关心上市房地产公司以外,还有一个重要因素就是要教育一般投资者,这个很重要。
我们在这方面要看到哪些东西最好,我们去投,但是也要防止盲目性。
我相信有些一切投资者会关心这个公司实际的价值和市价之间的关系。
按不同的目标,按不同的人,按不同的学科,这个价值评价是不一样的。
我们也希望这个成为一个参照,对资本市场的投资者会起一个参考作用,这也是对我们的一个贡献。
当然,由于我们是上市公司,确实从上市公司的角度评价,也有很特殊的意义。
上市公司老总在这里,大家不希望自己的股价过高,但是也不希望它过低。
过高了我们也很累,过低了我们也不利,对融资也很不方便,所以希望给他们企业做些参考。
五、房地产公司都做什么
看具体是什么岗位了, 置业顾问的话是:是在售楼处通过现场服务引导客户购买,促进楼盘销售,为客户提供投资 置业的专业化,顾问式服务的综合性人才. 置业顾问本身应该精通房产的相关基础知识;
另外应该熟悉售楼的循环流程,应该掌握销售技巧如谈判技巧,话术技巧,产品销售的语言技巧,电话跟进的销售技巧以及销售说服技巧等等,其还应该快速分析出客户的购买行为 决策和心理,并熟练应用拉销 比较等等的诸多应用技巧!! 实际上,现在的售楼处已经没有传统的售楼员,售楼员的称呼被“置业顾问”或“销售顾问”所取代,而这一称呼的变化中,售楼员的单一销售功能也扩展到“置业顾问”的综合服务功能。
据卡梅尔等项目销售负责人介绍,现在的置业(销售)顾问不但从名称上,更是从服务的意识和服务范围上全方位的区别于传统的售楼员,他们不但具备了较高的文化素质,经过了置业专业体系培训,同时还要了解金融等方面知识和理财知识,具有复合型人才的特征,能够给客户提供买房、贷款及市场分析等顾问服务。
对于购房者来说,置业顾问的热情及专业知识能够让人体会到这个楼盘的内涵,产生信任感,更愿意买这个楼盘的房子 销售经理:1、 在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。
2、 严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。
3、 制订销售计划。
4、 确定销售政策。
5、 设计销售模式。
6、 销售人员的招募、选择、培训、调配。
7、 销售业绩的考察评估。
8、 销售渠道与客户管理。
9、 财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
10、 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
一、销售计划、组织与客户管理 1、 营销范围的把握与市场现状调查。
2、 决定新设客户的交易条件。
3、 与客户人际关系的确立。
4、 搜集竞争者情报。
5、 销售目标与定额的设订和管理。
6、 科学而有效的营业分析。
二、客户的计量管理 1、 客户的销售统计和销售分析。
2、 客户的经营分析指导。
3、 客户资金运转指导及信用调查。
三、客户营销参谋 1、 客户销售方针的设定援助。
2、 支援客户的计划方案。
3、 从客户处做市场观察。
4、 为客户做销售促进指导 四、推销技术 1、 技术研讨会的举办。
2、 商品及销售基础知识的传授。
3、 陪同销售及协助营销。
4、 销售活动、售后服务指导及抱怨处理。
五、专业推销 1、 接受订单的业务‘ 2、 销售事务与公司内部联络。
3、 帐款回收。
4、 每日、周、月销售总结、汇报。
房地产办公室文员:1、负责文件资料的打印、登记、发放、复印、装订。
2、负责工程相关资料的归档和调用。
3、保管登记和按规定发放公司办公用品。
4、负责接转电话和记录工作。
5、负责传真收发与登记。
6、负责接待来宾。
7、负责考勤和加班申报单的报表与汇总。
8、收发报刊函件及整理保管报纸。
9、 完成其他临时工作。
六、房地产企业上市公司有哪几家
房地产企业上市公司有:、
参考文档
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马珂
发表于 2023-07-26 19:28回复 众品网:1、上市公司和非上市公司的股权架构不同。非上市公司不需要按照完整的管理架构和管理制度来管理企业,上市公司就不行了,要有完整的股东大会制度,完整的董事会、监事会、董秘制度,完整的法人治理结构。非上市公司不需要按时... [详细]