操作系统的上市公司有哪些！国内哪家公司的电脑操作系统比较好、

一、cnc数控机床品牌中有哪些是上市公司

国产的　沈阳　大连，　秦川，昆明　青海华鼎　日发精机　华东数控　亚威股份　南通科技　法因数控　华中数控　西仪股份

二、做erp系统的公司有哪些

ERP系统开发的公司很多，但ERP系统分不同行业，比如时尚行业有丽晶ERP，他们是95年成立的哦，在行业内坚持了这么多年了！

三、unix操作系统是那个公司出的

unix是at&；
t实验室研发的。
Linux是程序员Linus torvalds研发的，后经千千万万Linux爱好者与程序员们修改代码而成的开源操作系统。
遵守GNU及其下属协议。

四、中国有准备研发操作系统的公司吗

6款中国人自己的Linux操作系统
.
总的特点都是继承LINUX内核，原因大家也应该知道吧。
中国要想自己写一个操作系统内核，谈何容易，用什么语言来写，怎么写，都得从一开始，并且还的经受各方面的考验，可以说中国要写属于自己的系统内核是完全不可能，毕竟UNIX， MICROSOFT ，NOVELL等发展这么多年了，以说很成熟了，可漏洞依旧。


另一方面linux原代码是公开，而微软软代码是不公开的，性能上某方面LINUX并不比WINDOWS差，比喻LINUX下的编程环境，WINDOWS 就自叹不如在网络构件服务器上，大多数企业都采用LINUX做为服务器，而将WINDOWS做为用户机*：//soft.netnest*.cn/down/12/BABY-i386-disc1.iso

中国的第2款操作系统：银河麒麟
我找了N久的东西，终于给我找到了，有兴趣的朋友也请一并安装测试吧。


银河麒麟操作系统由863软件重大专项资助，简称KYLIN操作系统。
KYLIN操作系统是参照UNIX操作系统国际主流标准，针对服务器需求，设计并开发的具有自主版权的中文服务器操作系统。
它支持多种微处理器和多种计算机体系结构的，具有高性能、高可用性与高安全性，并与Linux应用二进制兼容。

下载地址： *：//soft.netnest*.cn/down/12/BABY-i386-disc1.iso

中国的第3款操作系统：红旗Linux
想必也不需要我介绍了吧，现阶段来说应该是国产操作系统里最好的一个操作系统，强烈推荐！
下载地址： *：//*redflag-linux*/

中国的第4款操作系统：中软Linux
 *：//*cosix*.cn/

中国的第5款操作系统：XteamLinux就是冲浪
 *：//*xteam*.cn：8080/web/index.htm

第6款操作系统：Linux2005
 *：//*ccoss*.cn/linuxdesk.php

五、cnc数控机床品牌中有哪些是上市公司

ERP系统开发的公司很多，但ERP系统分不同行业，比如时尚行业有丽晶ERP，他们是95年成立的哦，在行业内坚持了这么多年了！

六、电脑操作系统除了微软的还有别的公司的吗?

目前操作系统种类繁多，很难用单一标准统一分类。
 
根据操作系统的使用环境和对作业处理方式来考虑，可分为批处理系统(MVX、DOS/VSE)、分时系统(WINDOWS、UNIX、XENIX、Mac OS)、实时系统(iEMX、VRTX、RTOS，RT Linux)；
 
根据所支持的用户数目，可分为单用户(MSDOS、 OS/2)、多用户系统(UNIX、MVS、Windows)；
 
根据硬件结构，可分为网络操作系统(Netware、Windows NT、 OS/2 warp)、分布式系统(Amoeba)、多媒体系统(Amiga)等。
 
操作系统的五大类型是：批处理操作系统、分时操作系统、实时操作系统、网络操作系统、分布式操作系统。

七、国内哪家公司的电脑操作系统比较好、

只有微软是正版。
可以花钱买。

八、目前都有哪些做管理系统的公司?

利用流程化管理可大幅缩短流程周期和降低成本并可改善工作质量和固化企业流程、实现流程自动化、促进团队合作以及优化企业流程，最终实现职能的统一和集中、职能的合并、职能的转换，让企业负责人不用担心有令不行、执行不力，让中层管理人员不用事事请示、相互推诿，让所有的员工懂得企业的所有事务工作分别由谁做、怎么做以及如何做好的标准清楚明了、一目了然 ，使企业管理标准化和程序化。
业务流程管理系统的作用： 1、优化流程改善工作质量 2、实现知识型企业 3、业务绩效评估和流程持续完善 4、帮助企业固化流程，实现流程自动化 5、提高业务的灵活性，加快业务的响应速度 6、帮助企业管理者提高管控力度7、帮助企业实现法规的要求，加强业务过程管理 8、帮助企业实现业务监督、减少人为因素 9、强化岗位职责避免相互推诿 10、使企业管理经验规范化、系统化、科学化 流程固化的优点： 1、确保当一个企业的核心员工流失的时候，很多关键技术不流失，因为很多知识已经被够固化下来。
2、当企业到一定规模的时候，需要协调的业务增加后不会降低协调的效率。
3、当企业业务较多或者业务复杂时避免互相推诿。
 4、当企业的管理从直线管理到矩阵管理演变过程中，保持原来的效率。
5、可以使企业从人治跨向制度管理，确保企业制度执行力度。
6、确保当业务繁忙时，确保步调统一。
7、规避风险，业务不依赖于个人表现。
8、确保从全局查看、监督企业业务表现。
 易协软件：易协流程管理系统

参考文档