一、企业经营理念、经营宗旨、经营目标
企业理念:就是企业要按照怎样的思想去经营经营宗旨:企业在经营过程中,要遵循什么样的准则经营目标:企业经营在不同阶段应该达到什么样的结果
二、某企业2004年的经营目标是:全年总产值比去年增加20%,利润在去年200万元的基础上提
1 今年总产值:x*(1+20%)=1.2x(万元) 去年总支出:x-200(万元) 今年和去年总支出:x+y-200(万元)2 今年利润:1.2x-y=200*(1+30%) 全年总支出:y=(1-20%)*(x-200) 得到 x=250 y=40
三、联想的经营目标是什么
联通中国,畅想世界
四、物业服务中心年度经营目标指的是什么
物业收费率和投诉,业主满意度。
一般收费率不低于90%,投诉不超过10次,业主满意度不低于80%。
创优物业收费率不低于95%,投诉事件全年不超过5次,业主满意度超过90%。
国优示范物业,收费率98%以上,投诉0,业主满意度95%以上。
五、为什么企业利润最大化不是企业最佳财务管理目标?
因为利润最大化只反映了企业在利润方面的表现,忽略了利润实现的时间价值、风险、利润与投入资本之间的关系等问题,可能导致企业的短期财务决策倾向,影响长远发展。
企业财务管理的目标还有:股东财富最大化、企业价值最大化、相关者利益最大化。
企业较理想的财务管理目标是相关者利益最大化。
扩展资料:一、利润最大化的缺点:利润最大化目标认为:利润代表了企业新创造的财富,利润越多则说明企业的财富增加得越多,越接近企业的目标。
但利润最大化目标存在以下缺点: 1.没有明确利润最大化中利润的概念,这就给企业管理当局提供了进行利润操纵的空间。
2.不符合货币时间价值的理财原则,它没有考虑利润的取得时间,不符合现代企业“时间就是价值”的理财理念。
3.不符合风险——报酬均衡的理财原则。
它没有考虑利润和所承担风险的关系,增大了企业的经营风险和财务风险。
4.没有考虑利润取得与投入资本额的关系。
该利润是绝对指标,不能真正衡量企业经营业绩的优劣,也不利于本企业在同行业中竞争优势的确立。
股东财富最大化 二、股东财富最大化是指通过财务上的合理经营,为股东创造最多的财富,实现企业财务管理目标。
不可否认,具有积极的意义。
然而,该目标仍存在如下不足: 1.适用范围存在限制。
该目标只适用于上市公司,不适用于非上市公司,因此不具有普遍的代表性。
2.不符合可控性原则。
股票价格的高低受各种因素的影响,如国家政策的调整、国内外经济形势的变化、股民的心理等,这些因素对企业管理当局而言是不可能完全加以控制的。
3.不符合理财主体假设。
理财主体假设认为,企业的财务管理工作应限制在每一个经营上和财务上具有独立性的单位组织内,而股东财富最大化将股东这一理财主体与企业这一理财主体相混同,不符合理财主体假设。
4.不符合证券市场的发展。
证券市场既是股东筹资和投资的场所,也是债权人进行投资的重要场所,同时还是经理人市场形成的重要条件,股东财富最大化片面强调站在股东立场的资本市场的重要,不利于证券市场的全面发展。
六、你们想成为什么样的公司?企业的经营目标和经营宗旨是什么?如何实现?
我的公司以为人服务的理念,我还是坚持做实业,经营目标成为行业第一
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