中芯国际员工股票激励多少-600380股权激励是怎么回事

一、600380股权激励是怎么回事

展开全部股权激励是对员工进行长期激励的众多方法之一，属于期权激励的范畴，股权激励计划的激励对象必须是公司员工，具体对象由公司根据实际需要自主确定，可以包括上市公司的董事、监事、高级管理人员、核心技术（业务）人员，以及公司认为应当激励的其他员工，股权激励机制所要达到的目的就是要促优汰劣，从微观的角度来讲，对公司高管个人或群体实施股权激励，是使其全心全意把心思放在生产经营上，使得公司经营业绩得到实实在在的提高。
每个上市公司质量得到提高，自然股市的整体质量也就得到提高。

二、一般的创业公司给员工的股权激励一般是怎样的比例？

给多少人，各人给多少，vest问题，行权价格最近再看期权激励的专著，看完再来答案

三、我们公司为新三板挂牌公司，现通过员工持股平台实施员工股权激励，员

你的理解基本上是对的现在很多公司挂牌新三板，但是真正能上市的公司不多，公司挂牌新三板的目的就是为了吸收资金，而公司现在的行为就是鼓吹员工去购买原始股，而根据新三板的规定是持股之后只能协商成交，这个价格并没有规定是多少，如果没有人愿意接手的话，你持有的股还卖不出去。
这个需要自己谨慎对待，不能被公司忽悠了。

四、员工持股，全员持股，股权激励

是股份公司还是有限公司？我国目前对股权激励的规定还只限于股份公司中的上市公司，上市公司股权激励管理办法和股权激励有关事项备忘录1、2、3号。
剩余的大家都在摸着石头过河。
若是有限公司，公司法规定的名义股东上限是50人，不得突破。
若是采用委托持股容易后患无穷。
建议首先解决股权来源问题，是存量转让还是增资扩股。

五、我想知道股权激励的方案有哪些，具体简洁说明一下

五步连贯股权激励法 
一、股----“好的模式是成功的一半”
1、期权模式
2、限制性股票模式
3、股票增值权模式
4、虚拟股票模式
研讨：如何根据自身情况，选择合适的股权激励模式组合？ ；
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动态股权制的建构
二、人----“重在人力资本投资”
1、对"岗"还是对"人"?
2、从精英到员工，多大范围股权激励才合适？
3、工作性质与股权激励：高管、核心技术人员，还是营销骨干？
4、定人三段论
5、股权激励留人的核心在哪里？
思考：《劳动合同法》下如何巧用股权激励达到激励和约束知识员工的目的？
三、价----“人力资本可计量”
1、如何给企业合理估值定价？
2、如何给人员合理估值定价？
3、技术管理要素如何合理入股？
4、如何合理设计激励杠杆？
思考1：内部市场价格VS 外部评估价格？
思考2：唐骏的十亿身价与紫金矿业的高溢价发行有无联系？
四、量----“过犹不及、与时俱进”
1、你的蛋糕有多大？
2、从1%到10%
3、六十年后看你的企业
思考：如何合理分配股份、期权额度和数量？既不缺乏激励力度，又避免过度激励，稀释股权。
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股权激励的相对数论
五、时----“嵌套与循环”
1、 生命周期vs行业特点
2、 股权激励的长周期与短周期
3、 延期支付与股权激励
4、 8年限制期

六、如何确定股权激励的总量和个量

（沈云赫）如何确定股权激励的总量和个量？其实很简单。
一般做股权激励第一年都会用虚拟股，就是虚拟出来的股份，不到工商登记的股份。
先计算一下公司明年利润能够达到多少。
我们拿出利润的百分之多少出来激励大家会有激励性。
比如：明年达到利润1000万，我们拿出100万激励大家。
如果没有达到目标，我们就不拿出激励了。
至于个量，可以通过海氏评估法计算出每个岗位分值是多少，再除以总岗位的分值，就知道每个岗位占多少比例的股份。
虚拟出一定数量的虚拟股，比如：1000万元，就虚拟出1000万股。
这样很好解决了，拿多少，怎么分的问题。
但是这个需要精确计算，了解员工的需求。

七、股权激励比例多少比较合适 越详细越好

据统计，目前美国最大的1∞0家公司中，经理人员收入的1/3左右是以期权为基础的。
美国上市公司高管人员的报酬结构是：工资占42%，奖金占19%，股票期权占28%。

参考文档