美容院股权如何合理！合伙经营股权如何分配？

一、合伙创业必知 如何股权分配

对于任何一家公司来说，怎么分配股权，一直以来都是公司的重要机密。
一般来说，在刚开始创立公司的时候，合伙人一般都是按照出资的多少来获得相应的股权的，一般股权的分配都比较明确，结构比较单一。
但是，随着公司的发展、利润的不断扩大，必然会在分配上产生各种各样的利益冲突。
因此，合理的股权结构是公司稳定的基石。
 2004年，毕业之后，刘协想开一家美容院。
项目总投资的首期预计为50万元。
因为自己没有那么多的资金，刘协便找了几个朋友合伙一起干。
由于其他人对这个项目不太懂，因此，具体的项目需要他来亲自操作。
 刘协的手上没有太多的钱，最多能拿出10万元，持不了大股。
为了在日后的经营中，减少不必要的麻烦和纠纷，刘协找到了律师，提出了一系列的问题。
 “这个项目是我全部来运作的，是不是可以计算部分技术股?在合伙股权方面需要注意哪些方面?” 律师听了刘协的话，便给他提了一些建议。
刘协按照律师的建议，跟朋友们重新谈了一下。
从他们投入的40万中抽出来20万算是自己借的，在初期利益分配上多给他们一些补偿。
 这样的操作，让刘协成了大股东，公司未来的运作也可以完全操控在他的手中。
这样做，有力地防止了这些朋友未来以大股东的身份干涉经营，从而导致事业的失败。
 刘协的故事告诉我们：股权分配的事情必须事先讲好，如果现在怕伤了感情不敢提出来，日后一定会出现更大的麻烦。
合伙和股份公司就是建立在契约原则上的，要将个人感情放在一边。
那么，在分配股权的时候，要注意哪些问题呢? 1.了解公司的实际情况 任何一本教科书，都不可能告诉你：公司股份要依照什么样的标准来划分。
这是一个很有个性的问题，要想解决这个问题，除了要掌握一定的共性知识之外，关键要了解公司的实际情况。
只有了解了公司的实际情况，才能做好股权的分配。
 2.股份量要与该股东对公司拥有的价值量对等 也就是说，股东可以从投入的资金、拥有的知识产权、拥有的行业经验、拥有的社会资源、目前在公司的角色分配与承担的责任义务等几方面来衡量他对于公司的价值，这个价值就是他应该得到的公司的股份。
 3.在划分股份以前 要对公司的总体价值进行评估。
也就是说，要对公司的实物资产和无形资产的总和进行评估。
前者是比较好估算的，而后者则必须通过专门的评估机构来确定。
对于新成立的公司来说，这时候的评估是最麻烦的，但是，却可以通过协商来确定一个大家都能接受的数字。
 4.要采用灵活的处理形式 在方式上，并不需要一次在股份上就划分到位，可以先以利润分成、期权、职工持股会等形式处理股权问题。

二、合伙经营股权如何分配？

签五年的 如果你想自立门户 但条件不大好啊 我们也是美容院只有一家 有300多客人了 而且将来的计划让店长入股也是技术进股为什么要给钱呢  你觉得店里生意很好 老板不是投机者 的话 可以考虑

三、美容院店长入股

签五年的 如果你想自立门户 但条件不大好啊 我们也是美容院只有一家 有300多客人了 而且将来的计划让店长入股也是技术进股为什么要给钱呢  你觉得店里生意很好 老板不是投机者 的话 可以考虑

四、合伙经营股权如何分配？

把股权首先分成两个类别：资金股权部分、经营管理股权部分。
先把这两个部分的股权分别确定清楚，不按人的角度，而按这两个类别的角度。
资金股权的确定得区分投资者的类型，一般来说个人投资得看投资人的个人特性了，机构投资则更多有一套价值评估的系统，这些评估方法很多，大家如有兴趣可以去参考《创业融资实践》这本书，写了很多实用的方法。
 这里我只是想谈谈对个人投资者的对待方法。
 投资者为什么要投您的团队，最重要的一般都是看重人，其次才是项目。
因此，我们也应该首先从人的角度来对待投资资金占的股份比例的问题。
比如一个投资者的控制欲特别重，很可能您就不要去奢谈控股了，而不如把精力转到如何通过扩大盘子让团队的收益增大；
如果投资者是特别豪爽的，或许您可以获得控股权。
总的一句话，更多的还是尊重投资人的看法吧。
如果真的觉得不合适，看来你选择的投资人错了，应该变的是你，而不是他。
至于经营股权部分，总的比例定好了之后，就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。
这个方面可能有争持的地方，我的建议是设立一些简单的虚拟股权绩效评价系统。
就是说在创业过程中让股东的股权随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度。
这个制度是中立的，因此经营股权的分配比例也是按照职责、岗位来分的，而不是按照人来分的。
如果您觉得还应该考虑创意角度的股份，那把这个方面单列。
让最开始提出这个创意的人获得一定的股权回报。
因此，对待股权分配最基本的就是没有必要不好意思细谈，股权不谈好，在创业过程必然会发生各种问题。
让股权不按照人来分，而是按照客观的资金、职责、岗位、创意等角度来分，能尽量避免随意的拍脑袋分配方式带来的问题。
参考资料：刘维明的简易空间

五、两个人合伙开美容院，前期投资对半，其中一人啥也不管，另一个出技术和管理，怎么分红才算合理呢？

分资金投资，技术投资，约好技术算多少就可以，比如技术占比10%的话，投资各半，你就占55%，另外你管理算工资。
更多关于美容院的问题可以咨询我^0^

六、我3个朋友和开了家汽车美容店，股权分配分别是15%，25%，60% 现在我15%和25%的都不想经营了怎么办？

你好，我是马纲，希望我的回答能够帮助到你。
所谓股份制，大道理和公司法就不多讲了。
只告诉你一个中心：风险共担，利益共享。
其意义：1、在盈利的时候，其他股东或外人，不得强行要求别人退股。
但可以协商一个合理的价格收购。
2、在亏损的时候，不能随意退股。
但你可以将你的股份转让给其他股东，或在其他股东同意的情况下，转让给外人。
但问题就在于：盈利的时候，除非缺钱，谁愿意卖出手上这只下蛋的金鸡呢？亏损的时候，谁又愿意接这烂摊子呢？估计你们的情况，就属于亏损了。
如果每年赚上几十万，你要卖给别人，恐怕没人不接受。
重要的是，你还会卖吗？总结，你们的出路有以下几种：1、协商一个合理的价格，可能会让出售方觉得很亏的价格，由大股东抑或外人收购股权。
2、转让店铺，所得资金按股份均分。
你不能强行退股，也不能要求别人将股份卖给你。
记得2个字：协商！！你所有的行为，都必须在这个前提之下。

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