股份有限公司如何产生总经理__如何从员工走到总经理

一、有限责任公司的董事长怎么产生

一般情况下是由股东大会选举产生的，具体要看公司章程的规定

二、股份有限公司的组织机构如何运作

股份有限公司组织机构是由股东大会、董事会、监事会、以及经理等构成。
股东大会是公司的权力机构，董事会成员为5—19人。
董事由股东会选举产生。
董事会设董事长一人，可以设副董事长一至二人。
董事长、副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。
股份有限公司设经理，由董事会聘任或者解聘，对董事会负责。
股份有限公司设立监事会。
监事会由股东代表和适当比例的公司职工代表组成，具体比例由公司章程规定。
除股东大会决议的事项外，公司日常业务活动中的具体事项，均由董事会决定。
总经理及其助手组成的执行机构，负责公司的日常经营。
监事会是对董事会执行的业务活动实行监督的机构。
它是公司的常设机构，由股东大会从股东中选任，不得由董事或经理兼任。

三、工程项目经理的产生方式有几种?

在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。
我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
 法律咨询： 中顾法律网律师回答： (1)施工安全管理；
 (2)施工成本控制；
 (3)施工进度控制；
 (4)施工质量控制；
 (5)工程合同管理；
 (6)工程信息管理；
 (7)工程组织与协调等。
 相关法律知识： 《中华人民共和国建筑法》中有关内容的规定 第二十六条 承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质证书，并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。
 禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。
禁止建筑施工企业以任何形式允许其他单位或者个人使用本企业的资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽工程。
 第二十七条 大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程，可以由两个以上的承包单位联合共同承包。
共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任。
 两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程。
 第二十八条 禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。
 第二十九条 建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；
但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。
施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。
 建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；
分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。
总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。
 禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。
禁止分包单位将其承包的工程再分包。
 第三十条 国家推行建筑工程监理制度。
 国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
 第三十一条 实行监理的建筑工程，由建设单位委托具有相应资质条 件的工程监理单位监理。
建设单位与其委托的工程监理单位应当订立书面委托监理合同。
 第三十二条 建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。
 工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。

四、如何从员工走到总经理

员工是起点 总经理就是目标
你的努力就是过程

五、请问总经理和副总经理他们是怎么做起来的 他们年轻的时候是怎样去做的？怎样学好管理？要从什么开始？

中国没有职业经理人市场。
CEO技术出身的少，销售出身的多，看什么行业和公司，基本上现在都是创始人，持股人，销售，私人企业家人，这几类坐在CEO的位置上

六、公司的总经理与董事会是怎样的关系？总经理一般是怎样 产生的？85红

总经理是董事会的高级打工仔，是由董事会任命或者聘任的

七、大公司里的党委与总经理是如何分工的

党委分管党政工团妇，总经理分管经营。

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