上市公司如何保证业绩不泄露--如何看一家上市公司的业绩是否真实！！

一、如何保证上市公司关联交易的公允性

从短期来看，有些关联交易可能帮助公司渡过难关， 但这种好处只是一时的。
从长期来看， 关联交易产生的经济后果对公司是不利的，将蕴含很多法律风险。
 首先，过多的关联交易会降低公司的竞争能力和独立性， 使公司过分依赖关联方，尤其是大股东。
例如， 有的公司原材料采购和产品销售的主要对象都是关联方， 其经营自主权受到很多限制。
而很多关联方的“输血” 式重组往往只是报表重组，并没有实际的现金流入， 对公司没有实质性的改善。
 其次，关联交易会增加公司的经营风险，使公司陷入财务困境。
 一方面，公司通过关联交易提升的经营业绩大多数仅仅是账面业绩， 增加的只是大量应收款项目，在未来会有产生坏账的风险；
 另一方面，公司为关联方，如大股东提供担保、 资金或大股东以其他方式占用公司的资金均会给公司带来潜在的财务 风险；
如果和大股东及关联人员进行不等价交易会降低公司的利润， 引发法律风险。
 最后，大量关联交易的发生会损害公司的形象， 使潜在的客户群消减，如果是上市公司， 则在证券市场上会引起其股价的下跌。
 这些对公司的商誉等无形资产造成的损害，是难以追究责任的。
 在这些关联交易产生损害后，就很难有效维护企业的利益。

二、上市公司如何避免ST出局？？？

首先大公司很难对你的还没有运作起来的项目产生兴趣并且将其投产，其次你的项目还只是在你脑袋里面转了几圈，真正是否具有可行性还是没得到证实。
再说了，人家凭什么跟你合作？就凭你的一个想法是远远不够的。
单纯只有好项目永远是拿不到投资的，好的人才有可能拿到。
现存的好项目大把，为什么能做起来的就那么几个。
你所说的操作方案我相信还只是一个非常不完善的很主观的东西，你所说的很有前途我想也没有经过任何的调研吧。
所以呢，头脑别发热，冷静思考一下自己想出来的项目能不能做，如果能做就先做出来，然后再找合作或者投资，这样比较实际。

三、创业公司一般是怎样管理其重要的财务数据防止泄密的

财务数据泄密也是很多创业者比较担心的问题，首先，凡是涉及到人的工作就没办法做到绝对的保密，APPLE新品发布都不能完全阻止泄密，更何况组织架构并不那么完善的初创公司了；
其次，财务数据作为公司的重要机密数据，我想比较理想的管理方法也就是建立健全的财务保密制度，条例管理远盛于口号和宣传。
另外可以配合使用文件防泄密软件（易控王、Symantec等），财务数据拷贝到公司以外无法打开、阅读，只能在企业内网使用。

四、如何完善公司治理结构来提高会计信息披露质量

（一）完善内部治理结构完善我国上市公司内部治理结构最主要是改变目前的“内部人”控制现象，笔者认为应从以下几个方面进行治理：1、减持国有股。
目前导致上市公司治理结构不完善、出现内部人控制的现象的最主要的原因是国有股的比例过大。
所以要完善上市公司的治理结构的首要前提是减持国有股。
国有股的减持方式可以通过多种途径：第一种途径：为国有股找到真正的“婆家”。
可将国有股的股转让给予社会保障基金持有，这种方式即可以解决国有股所有者缺位的问题，又可以解决社会保障基金的来源的问题。
第二种途径：使国有股上市流通。
部分上市公司有三分之二的国有控制股不流通，这主要的目的是为了维护国有经济的主导地位，而十五大明确指出：在适当的条件下，国有经济完全可以退出某些行业。
所以为了减少国有股的持有量可以使国有股上市流通。
2、完善独立董事制度。
笔者认为可以从以下几个方面完善独立董事制度。
第一：完善独立董事的聘任制度。
独立董事的聘任制度由过去的大股东聘任改为由小股东自己选出，同时，在人员资格方面，独立董事应是在某一领域有一定专业知识的专家，其成员中应有一名精通会计的人员。
在人员比例方面，独立董事的数量不应少于董事会成员的1/3，以利于其发挥作用。
第二、完善对独立董事的激励与约束机制。
独立董事本身也是代理人，他与委托人（小股东）的利益也有不一致的地方，为了使他们的利益相一致，必须通过一系列的制度加以保障。
首先通过法律约束他们的行为，让独立董事发挥其应有的义务，由“花瓶董事”变成真正董事，由不敢说话到不得不说话，把对经理人员的监督变成他必须履行的义务；
其次，建立独立董事的赔偿机制，如果因独立董事的原因而造成中小股东的损失，则给予他一定金额的罚款，这种制度可以使独立董事忠于职守、认真履约。
同时给予独立董事相应的激励，使独立董事的利益与小股东的利益紧密相连，使他的行为由被迫到自觉行动。
3、建立对经理人员的激励处约束机制。
国有股减持、独立董事制度主要解决在信息不对称的条件下的经营者（代理人）偷懒动机及道德风险。
笔者认为如果使经营者和投资者的利益高度相关联，即：建立一种一损俱损、一荣俱荣的机制，这时经营者的努力程度不仅关系到投资者的利益而与其自身利益也相关，就会使他们的行为由被动转变为积极主动的。
这就需要采用一种激励机制，现在国际常用的激励机制有：经理人员的年薪制、效益薪金和股票期权制。
几种激励机制各有优缺点，相比较而言，经理人员的股票期权制最好，但考虑到我国资本市场不十分完善，股市上股票的价格与经营业绩有一定的区别，所以我国现阶段需将股票期权制与年薪制等其它的激励相配套。
摘自网络

五、上市公司经济效益差，如何才能避免退市

重新扩展业务 要么就是缩减业务减小开支 被其他大公司兼并重组 或者出售自己的固定资产

六、如何看一家上市公司的业绩是否真实！！

就看分红！！！如果一家上市公司年年业绩好，却不分钱，那就很可能财报是假的。
送股不算分红，只有发现金，才证明这家上市公司是有钱可分的一、不看重公司盈利的股票操作者一定会失败，这是历史早已证明的事实。
所以，你开始思考“如何衡量一个上市公司的业绩是否好”，证明你是一个聪明的投资者。
二、具体说到“如何衡量一个上市公司的业绩好坏”，内容就太多了，不是简单的几句话能说清楚的，需要系统学习“价值投资理论”，你才能知道什么样的公司是业绩优秀的公司。
三、我简单介绍一下股神巴菲特选择业绩优秀公司的原则：1、必须是消费垄断企业；
2、公司产品简单、易懂、前景看好；
3、有稳定的经营历史；
4、管理层理性、忠诚，以股东的利益为先；
5、财务稳健，自由现金流量充裕；
6、经营效率高，收益好；
7、资本支出少，成本控制能力较强；
8、价格偏低于公司价值。

七、上市公司如何操纵业绩指标

比如当初的长虹一般是资本财团操纵所有经销商买断长虹产品在二级市场疯狂炒作获利但产品的销售已无所谓

八、如何保证我的项目不被泄露，不被模仿

首先大公司很难对你的还没有运作起来的项目产生兴趣并且将其投产，其次你的项目还只是在你脑袋里面转了几圈，真正是否具有可行性还是没得到证实。
再说了，人家凭什么跟你合作？就凭你的一个想法是远远不够的。
单纯只有好项目永远是拿不到投资的，好的人才有可能拿到。
现存的好项目大把，为什么能做起来的就那么几个。
你所说的操作方案我相信还只是一个非常不完善的很主观的东西，你所说的很有前途我想也没有经过任何的调研吧。
所以呢，头脑别发热，冷静思考一下自己想出来的项目能不能做，如果能做就先做出来，然后再找合作或者投资，这样比较实际。

九、如何确保商业秘密不泄露

材料保密？很难，看你的材料是不是政府控制品，如果是可能就需要些申请其实原料只要保密其中关键的几项就可以了方法保密可以，不过你可以申请专利，这样比保密更好

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