一、亲们，H&；M的伞大概是多少价位啊...
49.90----99不等，一般折叠伞在49.90
二、大家说说优衣库的衣服质量怎么样？在上海看到好多，店子都比较大，价格也不贵，就是不知道质量！买过的说
其实质量不怎么样，，买了两件股典系的法兰绒衬衫，一件超轻羽绒，一件紫色的运动夹克，两条家居库，，其中衬衫穿了两个星期后背和腰位置已经开始起毛和毛团了，，家居裤也发现超毛，，至于什么时候开始起毛的就不6知道了，，紫色的夹克洗了一次颜色就暗淡了许多，羽绒就有时候在衣服上粘根绒，，虽然到现在为止只出现过两次，还有500块的衣服实在是太少绒了，虽说主打是超轻，但性价比实在是没有，，总的来说优衣库的衣服好看，，但质量不怎样，，价格嘛，，有些衣服价格还可以接受，，有些就很没性价比了，，
三、作文″傻″后的启示20字。
有一种智慧叫做『傻』 在超市兜售了一段时间橱具，他觉得学不到什么，便回到家乡跟父亲学习起销售西装。
一天，一位满头白发的老人走进店里，手中拿着件西装，犹豫地说：“前天，我儿子把它当生日礼物送给我，今天试穿时，才发现袖口破了个洞，能帮我换一件吗？”他翻开袖口，看清那不过是线头脱落了，于是微笑着说：“我找人把它缝好就行了，没必要换。
” 这时父亲走过来，问明了情况，一把把西装塞进衣柜里，示意他领老人再去挑一件。
等到老人离开后，他不解地问父亲：“那西装不过是线脱了，为何非要换呢？”父亲摇了摇头，拿出西装：“其实老人在来之前，就已清楚那里只需要加几道针线，之所以还来换，不过想穿件更满意的。
而这只是小问题，你有没有发现，老人拿来的西装，并不是我们店里卖出去的。
”他这才想起翻看西装标牌，一个劲儿责怪自己糊涂大意：“既然您已经发现他根本不是我们的顾客，为何还要替他调换？”父亲笑了：“也许从今往后，他就会是我们的永久顾客了。
” 果然，一周后，老人再次光临。
这次，他带着全家人各买了一套新西装。
接待完老人一家子后，他得意地对父亲说：“老人叫我傻小子，不过却很乐意接受我的推荐。
”父亲点了点头：“没有人会怀疑傻小子的诚实和可靠。
”此后，他继承了父亲的生意，把它发展成著名的优衣库服装连锁店。
而这个“傻小子”，就是日本企业家柳井正。
时至今日，柳井正仍经常告诫店员：“有一种智慧叫做‘傻’。
让别人把自己当‘傻瓜’，也是一种吸引人气和财气的良方。
”
四、急求解决 无印良品和优衣库哪家工作更好？
千万别买无印良品家的内裤 上周花了100买了他家2条纯棉内裤，结果不是一整块布做的，拼接的地方缝的一个一个线条，穿上各种不舒服，想扔还舍不得，气死了 尼玛！！！
五、请问哪位日语达人，外来语ユニクロ什么意思
ユニクロ就是UNIQLO，是一个卖不同年龄衣服的专卖店。
在中国也有很多分店哦ユニクロ现象就是一个公司没有任何大的基础支持下成功的。
六、优衣库员工可以买公司股票吗?
可以，很少上市公司有限制员工买本公司的股票的吧
七、优衣库和HM快时尚和ITM模式的SOFIA(索妃雅）比，哪个模式更适合当前市场？
题主不是一层面的比较。
前者优衣库，ZARA，HM等是传统的服装品牌，他们定位是潮流式的款式，并以不断更新的速度刺激消费者进行购买。
ITM模式并不是一个商业模式，而是一个产业模式，其以线上线下同步经营为基础，将传统实体店和电商动用大数据进行对接后，将提升实体店的业务生态转型和升级，激活线上定购，线下体验和服务，以及与政府市场监督的整体零售流通产业的运行和数据掌控。
ITM模式将有助于国家产业化的消费侧改革和经济内需的极大刺激。
因此，模式的平台构架与服装企业的构建是完全不是一个层面。
再说说SOFIA品牌与服装品牌的比较。
服装品牌大部分以销量为主，SOFIA品牌则以是衣品服务为主，销量货品为次要目的。
两者利润点不同，模式不同，无法说哪个品牌好不好，最主要是看市场的消费者选择和认可。
如果单纯从服装服饰的款式来看的话，快时尚走的是休闲路线，休闲不挑人，好卖。
SOFIA走的是品牌优雅英伦风路线，货品大部分是经典款。
参考文档
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