上市公司问董秘问题是谁提出来的怎么回答、我怎么回答别人提出来的问题啊？详细的教程

一、公司老板要提出问题要回答。

我有信心达到我预想的，我要自己成功，不要自己失败。
就这么简单，老板都想招可以和他有一致目标并且勇往直前的员工，要永远有信心恒心决心，别有怯心私心坏心。

二、在此问问题出的问题是由什么人来回答的？

你好，愚公，对此，我也有同感，但最终也是不以为然了，倒没有了你的觉悟。
回答别人的问题，并没有考虑别人一定会采纳，本来就是百姓平台，我们也不是什么真正的专家，只是一次交流的机会，被认可当然高兴，不被认可也是无可奈何的事，也会藉此学习许多我们也想知道的知识。
网络世界，本就良莠不齐，素质不一，我们好像没有能力解决提问者心态问题和问题提出的动机，我们影响网络的能力也是有限的，虽然我们在不断用我们的认真回答，来应对提问，也希望藉此影响虽虚拟却与真实密切相关的世界，我们的能力有限，但却很希望我们大家共同努力营造一个好的环境，幸亏，网络世界里有许多真知卓见的良才。
提问者发出提问，当然是要解决问题，但如果忘记了采纳，就会扣很多积分，就会有所处罚，所以匆匆采纳也会有，不良心态导致变态回答和变态采纳，也会有，我们真的很难应对，但我想，有识之士都会继续认真作答，不会受此影响，也不会因此而气馁。
但对于管理员，我倒希望他们认真对待，他们应该有办法处理此部分问题，比如恶意提问，不良提问，恶意回答，广告回答等，我认为这些问题的出现，与管理员的疏忽有关系，希望管理员能看到你的提问，也能看到以上问友对此类问题的建议和关注，更希望管理员有好的政策与措施出台，给这个问问平台以更美丽的环境，更好的沟通机制，更融洽的气氛，更纯净的空间，特别是孩子教育栏目，更应该是让孩子学习做人和学习知识的地方，真诚的希望管理员认真对待，也真诚的希望像愚公这样有见识的人能被理解。
谢谢愚公的提问，让我们拭目以待。

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三、怎么回答在质量体系认证中审核组提出的问题

最重要的首先当然是准备充分，然后审核时要知道审核员提出问题的潜台词，比如审核员要问公司内部是如何沟通的，如果你回答电话，邮件，会议，那他有可能要看会议记录等等，回答的时候要知道公司实际是怎么做的，然后回答自己有的，千万别把自己绕进死胡同啊。

四、上司为什么会提出问题？提出问题前他会想些什么？什么问题是他需要人回答？什么不要？

上司的提问有好多种，正常情况都应该据实回答，回答上司的问题时，应该抱着一种积极的解决问题的态度来回答，并且要做到条理清楚，语言简练，回答完领导的问题后应该及时的咨询领导对你的回答有何建议，表示尊重这是我所感觉作为一个优秀员工应该做到的

五、我怎么回答别人提出来的问题啊？详细的教程

1、先要有个百度帐号：进入百度知2113道首页*：//zhidao.baidu*/，右上方“5261登录”→注册。
2、开始回答问题：到百度知道首页*：//zhidao.baidu*/，里面有很多待解决问题，点击问题标题进入回答；
或者鼠4102标移到知道页面右上方“我的知道”→“为我推存的问题”里面寻找问题回答；
另外，可以在页面右上方“我的知道”→左下方“我的设置”里，设1653置分类和关键词，这样百度就会问你推存你关注的问题了。
或者在百度知道页面上方搜索框里输入自己擅长的问题标题→下面“我要回答”。
 进入问待解决问题页面后，会看专到我来帮他解答下面一个属框，在里面根据提问内容写自己的回答，最后点击框右下方“提交回答”。

六、我是一家上市公司董事长的秘书，老总问我我能为他做什么，分担什么，我到底想要什么？我不知道该怎样回答

这些问题并不太难回答，但你没作答。
一是你自信不足，二是你对于老总秘书的工作经验不是太丰富。
一般董事长秘书的岗位职责归为以下几大类：1、总经理日常行程的协调、安排；
2、协助起草总经理日常公文、报告等相关文书资料；
3、协调与各部门的关系，促进相关工作的推进等；
4、接待来访的客户；
5、负责总经理会务的组织安排，会议纪要的编写，并对决议事项进行催办、查办和落实；
6、负责处理总经理临时交办的其他工作；
7、有的需要承担翻译职责。
8、做好董事长交办的其它临时工作。
建议：你按照自己的工作能力能给老板分担哪些工作口述和承诺给老板，你告诉老板在工作之中可以帮他分担烦恼如果他愿意聆听，你可以给他发表自己的意见。
平时的工作可以让他省时、省心请他放心把工作交给自己。
注意：表面工作一定要做到位，平时董事长办公区域的卫生工作要落实，普通话要标准，内部需要见董事长汇报工作的需要你来通报或预约（这一点最能让董事长感受到你的存在）。
基本就是这样了。

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