上市公司如何建立内部审计制度、企业内部需要制定哪些审计制度

一、怎样完善内部审计制度

展开全部1. 建立健全内审机构。
完善内部审计制度是现代生产力发展的要求，是规范现代市场主体的关键。
2. 加强内审的制度化建设。
内部审计机构是根据国家审计法要求设立的，应接受国家审计部门的工作指导。
3. 提高内审人员的素质。
提高内审人员素质除了提高政治、经济生活待遇外，还要针对内审人员知识结构单一、知识老化的客观实际，加强内审人员的在职培训，辅之以必要的复合型人才的引进。
4. 选择好内部审计工作的重点。
内部审计工作的重点在时间上应从事后审计转向事前、事中审计，做到事后检查与事前、事中检查的有机结合。
5. 实现内部审计因素的全面整合。
无论是单位内部审计，还是系统内的“上审下”，审计方法均应从现行的以账表为主导的审计与以内部控制系统为主导的审计相结合的审计方式，转向以内部控制系统为主导的审计与以业务为主导的风险审计相结合的审计方式。
6. 实现内审的信息化。
审计技术手段从手工审计逐步向计算机辅助审计过渡，要求建立一个内审意见资料库加以配合，一方面可以让内审人员参考其他检查人员的意见和经验，另一方面也可以使内审分析和意见标准化，最终进行计算机审计。

二、企业内部需要制定哪些审计制度

内审部门制定的内审有关制度、规定，我个人认为分为以下三个层次：1、公司内审纲领性制度，名称可以有很多，比如《内部审计制度》、《内部审计章程》……2、分项审计制度、规定或细则，比如《内部控制制度审计制度》、《经济责任审计制度》、《财务审计制度》3、部门内部管理的制度，比如《审计复核制度》、《工作底稿编制办法》、《外勤工作指引》等等

三、如何开展企业内部全面审计

公司内部审计其实是公司最后最重要的一道关口，防范错弊，将风险扼杀在摇篮中，对企业的长治久安是功不可没的。
这就决定了审计绝不是查查账就可以了，还应该通过与被审单位沟通，持职业怀疑的态度关注企业的业务流程，梳理流程，总结风险点，帮助企业规避风险。
公司其他部门可能各部门说各部门的好，但审计应该做企业的第三只眼，站在相对独立的角度去看问题，敢于向高管问责。
当然这一切的前提是董事长重视审计，并赋予审计应有的权利。
经营方面的损失。
一般来说现代内审有以下几个作用：（1）风险评估及预防风险评估是指内部审计对风险的识别及评价和评估相应措施应对风险的过程和方式。
风险预防是指内部审计通过对企业各方面经济活动的检查监督，找出薄弱环节，尽早提前发出警报，起到风险的预警作用，再进行风险控制。
内部审计通过将风险评价和风险预防做为审计工作的重点，经常而及时地了解企业各方面的状况，发现企业存在或是可能存在的潜在风险，进行分析，建立健全风险评价机制，帮助企业高层注意风险的管理和控制。
（2）监督与再控制企业由于经营规模不断扩大、经营业务日趋复杂等使得企业高层很难直接控制各方面的经济活动。
在这种情况下，管理层需要专门的监控机构对企业的以上情况进行监督与评价，达到其控制企业的目的。
内部审计不仅要对内部控制制度的执行情况进行监督和控制，还要对内部控制的健全性、有效性进行评价，并提出改进以后工作绩效的建议。
(3)咨询职能随着市场风险变得越来越复杂，集团下属企业自身判断能力是不足，以及企业各部门业务专业知识的狭窄，内部审计作为一种独立、客观的确认工作和咨询活动，它在企业中承担着咨询的职能。
内部审计能针对企业中存在的不合理事项进行制止，预防出现更大的管理漏洞和经营方面的损失。
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四、企业如何进行内部审计

首先你应该知道什么是内部审计，从定义出发：内部审计是一种独立的，客观的确认和咨询活动，旨在为企业增加价值和改善组织营运，它运用系统的，规范的方法改善和评价组织在内部控制，风险管理，治理中的效果，帮助企业实现其目标.从定义出发你可以发现，内部审计的工作是确认和咨询活动。
内部审计需要独立和客观做为条件。
工作的内容和确认和评价.范围是风险管理，内部控制，治理.目标是增加价值和改善组织营运，帮助组织实现目标.从定义出发.你可以去了解内部审计的手段。
什么是内部控制，风险管理，治理.内部审计在这些方面所发挥的作用.太多了.你只需要简单的说明或者收集资料即可.我刚帮一个朋友写完<；
会计信息系统内部控制和风险管理>；
，5000字的要求，感觉只描述了一个框架.你可以借鉴一下..祝你成功！

五、如何开展企业内部全面审计

了解作业流程-评估作业规定-测试作业执行情况-分析作业执行成果-提出管理建议和意见

六、上市公司内部审计的法律规定

B公司是上市公司，怎么会是A公司的全资子公司？对于上市公司A公司只能行使股东权利。
如是全资子公司当然可以进行审计。

七、如何建立有效的内部审计职能

兼职内审，心有余而力不足。
专职内审，得力于领导大力支持。

八、上市公司内部审计如何进行

加两个假设前提：上市公司是中国A股上市公司；
内部审计是由该公司内审部门进行的。
如是，建议参照2022年4月26日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会五部委联合发布的《企业内部控制配套指引》进行审计。
该配套指引包括18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》。
该指引的实施时间表：自2022年1月1日起首先在境内外同时上市的公司施行，自2022年1月1日起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行；
在此基础上，择机在中小板和创业板上市公司施行；
同时，鼓励非上市大中型企业提前执行。
其中，《应用指引》是企业内部控制制度的设计制定标准，同时也是企业内部审计人员评价企业内部控制的依据。
《应用指引》中的各项业务风险点，可视为业务流程中的关键控制点，作为内审工作的重点关注。
《评价指引》对“五要素”模型的评价方法和解决方案，对内控评价具有重要意义，内部控制评价报告提出了明确的要求。

九、如何开展内部审计工作

了解作业流程-评估作业规定-测试作业执行情况-分析作业执行成果-提出管理建议和意见

参考文档