上市公司去年计提减值过多怎么办~去年12月多计提的管理费用怎么调整（新人，刚刚提的

一、去年12月多计提的管理费用怎么调整（新人，刚刚提的

你这种情况，其实是将应该计入产品成本的金额直接计入了当期损益如果你公司执行《小企业会计准则》，可以不做处理如果你公司执行《企业会计准则》，应该将多计入管理费用部分，按12月库存商品和结转销售商品比例分配，将分配到库存商品的部分的转为库存商品分录为：借：库存商品贷：调整以前年度损益结转借：调整以前年度损益贷：利润分配

二、企业计提存货减值厚一部分商品销售了 那存货跌价准备怎么处理 会计如何做分录

假如当时该部分计提的减值是A，分录为：借：主营业务成本 A（红数） 借：存货跌价准备 A

三、应收账款逐年增加 计提减值准备也增加对企业有什么影响？

应收账款的对方科目是营业收入，所以应收账款增加反而在一定程度上是企业业务能力更好的提现，只要账期合理，坏账可控。
坏账计提如果是按照固定比率估计，那么应收增加坏账本来也应该增加，没什么问题。
但是如果坏账计提比例越来越大，就反应企业的应收账款不太健康，盲目扩大销售但回款情况不好，其实是很可能导致货财两失。

四、已计提减值准备的固定资产，现又恢复使用.应该如何处理

如果你们执行旧准则的企业。
你们是可以冲回固定资产减值准备的。

五、上市公司多计提减值准备出于哪些考虑

出于：1. 多做费用少交企业所得税2. 年报的利润可以多些，给股民以利好消息3. 实行过多的分红分配方案，以扩大股本。
4. 稀释股价

六、上年所得税多计提本年度如何处理比较好

通过以前年度损益调整科目冲回，分录为借：以前年度损益调整   （红字）（摘要--冲回X年度多计提所得税）贷：应交税费--应交企业所得税  （红字）借：利润分配---未分配利润留成 （红字）贷：以前年度损益调整   （红字）

七、我上年12月计提分录做错了，如下，这就等于管理费用计提多了，直接工资计提少了，请问应该怎么处理？

你这种情况，其实是将应该计入产品成本的金额直接计入了当期损益
如果你公司执行《小企业会计准则》，可以不做处理
如果你公司执行《企业会计准则》，应该将多计入管理费用部分，按12月库存商品和结转销售商品比例分配，将分配到库存商品的部分的转为库存商品
分录为：
借：库存商品
贷：调整以前年度损益
结转
借：调整以前年度损益
贷：利润分配

八、应收账款逐年增加 计提减值准备也增加对企业有什么影响？

应收账款的对方科目是营业收入，所以应收账款增加反而在一定程度上是企业业务能力更好的提现，只要账期合理，坏账可控。
坏账计提如果是按照固定比率估计，那么应收增加坏账本来也应该增加，没什么问题。
但是如果坏账计提比例越来越大，就反应企业的应收账款不太健康，盲目扩大销售但回款情况不好，其实是很可能导致货财两失。

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