美容店怎么招股东—我入股美容院时签了三年合同，现在要退股，本金是六万，退股的话本金会退还吗？

一、我入股美容院时签了三年合同，现在要退股，本金是六万，退股的话本金会退还吗？

要和其他股东商量

二、美发店该如何给员工分配股份？

首先本人是学工商管理的，从管理来说，你店有多少股份应该是不明确的，给多少股以及这多少股多少钱都是自己说了算，而且是不能长的死钱。
入资分红就简单了，入的资占你店总投资的比例年终分红，另外还有平时工资，多劳多得。
另外多加一句，理发店可以先聘请两三个技术好的，叫门头，另外招几个学徒，这样就有了人才储备，也可以应对员工的突然离职，另外就是加强员工的进修和学习。

三、开个美容店怎么盈利啊？

开美容院，美丽有赚钱的行业，但是美容院如何才能“赢利”或者美容院如何才能保证“持久赢利”，这是一个永恒的行业话题。
美容业的整体高速发展说明了这是一 个高赢利、高成长性的朝阳产业。
美容院也不例外，应该是这一产业中受益最大的一个阶层，但美容院经营成功度之低说明了一个什么问题?美容院如何才能“赢 利”或者美容院如何才能保证“持久赢利”，也许这是一个永恒的话题。
作为第三产业链中的终端环节，美容院，是所有专业美容化妆产品通往消费终端的唯一出口。
　　而美容院的经营者则紧紧把守着这一终端出口的大门。
尽管美容院的经营者掌握着这样或那样的优势，但由于缺乏科学的管理系统和健康的经营方针，大多数美容院经营状况不甚理想。
有人曾经对某城市的美容院作过一个跟踪调查，发现美容的新旧更迭频率特别地高。
　　通常在商业零售领域，开一间150平米的便利店或百货店至少可坚持8-12个月左右，才可能因经营问题 而关门或转产。
而在美容业，一家新美容院在开业三个月后因经营无法步入轨道而导致转让停业的比率要大大高于同为服务业的百货零售业。
这样一来，美容院的经 营风险便可想而知。
　　但是，美容业的整体高速发展又说明了这是一个高赢利、高成长性的朝阳产业。
美容院也不例外，应该是这一产业中受益最大的一个阶层，但美容院经营成功度之低说明了一个什么问题?　　根据多年来与美容院的业务交往，同时通过调查，我们发现，这些不赢利的美容院均存在下列两种问题：　　1、缺乏服务力；
　　2、缺乏销售力；
　　更有甚者，业内相当一部分美容院是既无服务力，也无销售力！这样的美容院如果不是在当地利用某种特权而能生存的话，其经营境况是可想而知的。
　　美容院经营的黄金法则　　美容院经营的黄金法则是：服务力 销售力=持久赢利。
　　上述法则在国际或国内都有成功的案例，如法国诗妍丽、北京永康、柔婷集团等。
美容业是一个以服务为主导的行业。
行业的特色是强调“服务”。
然而，任何一个“服务性”的行业如果缺乏产品的支持，缺乏销售产品的力度，那么，这个行业的“赢利性”便要打一个大大的问号。
　　百货零售业是突出黄金法则的最典型代表。
作为第三产业链中的一员，百货零售业也是一个以服务为主导的产业，但这个产业由于突出了服务力与销售力的有机结合，则便涌现了一大批优秀的企业，其中的代表有上海联华、北京华联、南京新百、沃尔玛、家乐福、好又多等商业巨头。
　　“持久赢利”是一个难度系数颇高的词。
在过往的经营中，美容院的经营因突出了服务力或销售力这两者中的 某一项而取得了不错的发展，获得了创业的第一桶金。
但是，随着时间的推移，市场竞争益发加剧，风云变幻中，美容院经营者独守一招显然已难以支撑这种愈来愈 恶劣的市场状况。
这时候，何去何从成了他们考虑的首要问题。
　　“持久赢利”从字面上可以拆开来进行分析和翻译：　　我们看“持久”这个词，首先这应是技巧型的。
所有的持久必须是技巧的突出表现。
一招用到老只能体现短期的经济行为，不能长久，而根据市场变化采取灵活的技巧则是持久的杰出体现。
　　再看“赢利”。
应该是原则型的。
所有的赢利必须是经营原则和经营模式的突出表现。
根据市场状态设计美容院独特的经营原则和经营模式是确保赢利的基础。
　　根据上述对“持久赢利”的翻译，我们可以得出一个结论：优秀的服务力和销售力在稳定的经营原则和经营模式的支撑下，加上灵活的经营技巧是确保美容院成功经营并赢利的不二法则！

四、我是美容院的老板有人想找我入股，请问该怎样立合同呢，对方提出如果有一方退股，则退股人要向合作方赔偿金

最好委托律师帮你起草协议

五、美容院需要招聘总裁，那招聘语怎么写

招老板一名

六、我是一个美容院的导师，但是开店的时候有参股份，然后因为有原因，不能带在店里上班，要退股，和老板协商

参股有合同的吧？ 合同有加入和退出机制的，没有写明退出机制的话正常是盈利期估值分红，非盈利期净身出户。
告知详细可以帮你分析

七、怎么招聘美容院经理？都有什么方法

招聘职位： 美容院经理 
工作地址： ？？
工作性质： ？？
招聘人数： ？？
月薪： ？？？ 
职位要求： 美容院经理 （1名）岗位职责： 1、对全院的管理、经营负责，树立推广美容院宗旨；
 2、能够根据不同时期不同消费群制定相关促销、营销方案，并监督落实；
 3、能根据院内目前情况制订相应的人员管理方案并对下属进行不断的培训；
 4、直接对老板负责；
岗位要求： 1、本行业同等职位？年以上；
 2、深谋远虑，熟悉行业动态与发展方向；
 3、电脑操作熟练；
 4、沟通、理解、策划、执行能力强；
 5、？？？以上文化程度，年龄：？~？岁；

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