上市公司如何建立现代企业制度--如何建立现代企业制度，实现企业制度创新

一、怎么建立现代企业制度？

首先要改革企业产权制度，理顺国有企业的产权关系，建立经营者所有权的机制，完善产权市场；
然后要改革企业的组织制度，做到政企分开；
最重要的是加强企业管理，完善企业管理制度。
企业负责人要更新管理观念，建立管理体系和各种规章制度；
加强企业发展战略和创新战略；
采用现代管理技术方法和手段，不断完善企业的经营管理，根据自身情况找到合适的发展方向，落实执行每一项管理制度，明确盈利目标，行成有效的治理机制。
建议你还是向专业咨询公司了解，国内在这方面做得比较好的，应该是中大咨询，他们的官网有很多这方面的参考案例的。

二、如何建立现代企业制度，实现企业制度创新

现代企业制度，也称现代公司制度，其基本的形式是股份制，建立现代企业制度关键是形成有效的公司治理结构。
公司的产权关系及其治理结构所体现的是多层级的委托——代理关系。
从一般意义上讲，要形成有效的能够克服代理问题的治理结构，需形成一系列的制度安排：健全的行之有效的法规体系；
形成股东可以“用脚投票”的健全的股票市场；
竞争性的职业经理市场的作用；
有效的激励机制；
健全的严格的财务及其相关信息的披露制度。
我国的国有企业，在建立现代企业制度公司治理结构过程中面对的焦点问题之一是国有股和大多最终属于国有产权的法人股。
解决这一问题的途径是要加强一般性的基本制度建设：（1）建立健全与公司制度相关的法规体系，尤其是要严格执法；
（2）规范证券市场，强化证券市场的监督和约束功能；
（3）形成竞争性的职业经理市场，强化经理人市场的约束功能；
（4）形成有效的激励机制等等。
另外，要切实从中国实际出发，在制度创新中形成具有中国特色并行之有效的治理结构。

三、现代企业制度的核心内容？

我认为是D 以为在美国有无限公司 我认为无限公司比有限的 更有竞争力 另外 无论谈投资和法人财产 或是权责问题 股份制 最科学

四、《如何建立现代企业制度》论文的提纲摘要

第一，为什么要建立现代企业制度，第二，建立现代企业制度的必要性，第三，建立现代企业制度的优点，第四，扣题，怎样去建立现代企业制度：首先，根据企业的要求，做一个适合企业发展的制度规划，其次，根据企业的性质及工作内容做一个全面的企业制度，比如人事方面的，财务方面的，管理方面的。
再次，验证你所提企业制度的可行性。
这样的结构差不多应该可以了。

五、超市如何建立现代企业制度

现代企业制度，主要包括如现代企业产权制度、现代企业组织制度、现代企业管理制度三个方面，从这个方面逐一论述；
建立和完善现代企业制度，以企业组织形式创新和产权制度改革为核心，完善超市企业组织结构，建立超市现代管理制度，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的具有很强竞争力的市场主体和法人实体，全面提高超市企业的整体素质和市场竞争力；
这是目标；
    中间加些调查，举例，论述，分析，数据；

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