股票期权如何分配股权期权有哪几种分配方式

一、公司是如何分配期权的，有打证明给你的吗

销售类销售部的VP一般会给到1.0%－2.0%的期权，总监在0.5%－1.0%的区间内，然后总监以下的职位，一般没有超过1.0%的。
前10个雇员，给到的期权通常在0.3%－0.5%之间，再往后加入的，这个比例会降低到0.1%－0.2％。
市场类这一类VP的职位数据更少无法下结论。
总监类的职位，在小于15人的公司，一般会配0.5%－1.0%的期权；
如果是大于15人的公司，通常会配0.25%－0.5%的期权。
UI／UX设计类前4名雇员最多会拿到1.0-2.0%的期权，偶尔会有0.5%的情况。
如果是在5名开外招进来的设计师，最多能拿到0.5%-1.0%的期权。
再往后，属于前10-30名雇员，会分配0.2%－0.5%的期权。
这部分非工程师类的职位，由于调查样本太小，不足以得出具有代表性的结论，仅供参考。
一般的原理是，越早期加入的员工，承担的风险更多，能拿到的期权比例越大；
越后期加入的承担的风险、压力小得很多，所分配到的期权比例也就更小。
但是这不是一个定论。
公司与员工在谈判薪酬包的时候，也往往会根据员工的资历、经验、能力作综合考量。
有些员工希望能获得更多的现金回报，拿更多的薪水，牺牲一小部分的期权，会对这一类型的员工更有吸引力。
分配期权的时候，最最重要的一点，是公司与员工有一个良好的沟通。
创业公司发期权的初衷，也是为了激励员工，让员工能为企业创造更大的价值。
上述的这些市场比较常见的参数，也是为了公司在分配期权的时候，有一个比较，不要太过慷慨，也不要太过抠门。
前者，在下一轮融资的时候可能就没有足够的股权给投资人。
后者，员工可能会觉得自己不受公司的重视，自己的付出没有受到公司的认可，也就丧失了激励效果，甚至是产生负激励，也是有可能的。
因此，与员工良好、透明的沟通，是实施股权激励的重中之重。

二、企业如何分配期权呢

期权股：是一种激励机制。
一般和业绩挂钩。
分配：一般是事先指定时间、价格和数量。
一般是要钱买的

三、上市公司期权股怎么分配的？需要出钱购买吗？

常见的有期权、限制性股权与利益分享。
　　(1) 期权，是在条件满足时，员工在将来以事先确定的价格购买公司股权的权利。
　　(2) 限制性股权：顾名思义，第一，它是股权，第二，它有权利限制，是有权利限制的股权。
　　期权与限制性股权的相同点是，从最终结果看，它们都和股权挂钩，都是对员工的中长期激励；
从过程看，都可以设定权利限制，比如分期成熟，离职回购等。
　　不同点是，激励对象真正取得股权（即行使股东权利）的时间节点不一样。
对于限制性股权，激励对象取得的时间前置，一开始即取得股权，一取得股权即以股东身份开始参与公司的决策管理与分红，激励对象的参与感和心理安全感都会比较高，主要适用于合伙人团队。
   　　相反，对于期权，激励对象取得股权的时间后置。
只有在达到约定条件，比如达到服务期限或业绩指标，且激励对象长期看好公司前景掏钱行权后，才开始取得股权，参与公司的决策管理与分红。
在期权变为股权之前，激励对象的参与感和心理安全感较低。

四、请教懂行的明白人士：在中国非上市公司企业内部能否进行期权股的分配？怎样操作比较合理？

答案是肯定的，在非上市公司内部可以实施期权、期股的分配。
企业的规模对期权、期股合约具有重要然而却是不确定的影响。
一方面，对于大型企业，管理费用和代理成本可能会很巨大，同时大企业的经营者一般都较富有，这要求有较高比例的期权、期股与之对应；
另一方面，大企业可以享受生产和管理的规模经济或者范围经济的好处，并有能力雇佣更多有才能的经营人员，经营阶层内部存在激烈的竞争，如此将导致较低的期权、期股比例。
现实中，期权、期股比例分布在哪一位置将是上述两方面力量对比的结果。
事实上，随着企业规模的增加，期权、期股比例反而有缩减的趋势。
与经营者的风险状况一样，企业本身的风险性质也对激励合约产生影响。
在一个处于防御行业的企业里，或是在一个发生严重困难的企业里，以及在一个产品的市场前景具有诸多不确定性的企业里（如产品处于试制阶段的企业、高风险的高新技术企业），足够高的期权、期股比例才能刺激经营者努力工作的欲望。
这一点从有关市场能力的分析中也可以导出，因为大多数风险较大的企业都不具有稳定的即期市场优势。
有效的期权、期股激励合约由每一个企业的异质性内生地决定，这意味着有效的合约将是“一户一制”，因此，似乎没有必要以一省一市为界限规划一个统一的、固定比例的、跨行业的期权、期股激励模式，特别是从较长时期来看。

五、关于公司期权股的分配方案

年终排名：第1名6%，第2名：5%，第3名：4%分配理由：激励机制，有利于提高销售量。
          各部门利益分配不至于相差太大，减少内部矛盾。
有利于团结。

六、期权分配方案

1、刚刚创业的公司，股权的分配多数是采用三种分法，第一种，平均分配；
第二种，个人说了算；
第三种，差异化分配股权。
当然，平均分配以及个人独大，这两种都是不利于公司发展的股权分配方法。
2、第一种，股权平均分配，这样一个好处就是有福大家一起享，有问题大家一起解决，但是这样的做法，在现实生活是很难生存下来的，有的时候，大家的意见并不是统一一致的，那这样会降低效率。
3、第二种，老大占股80%-90%，拥有绝对的话语权，这样做虽然一个创业的效率很高，但是如果掌握话语权，往往容易刚愎自用，很难听进去别人的意见，创业风险高而且无法集思广益，企业很难做大。
4、第三种，创业老大也就是核心人物占大股份，但是老大也需要做事情，比如说，创业人数是在5个人以下的，那老大要占股51%以上，如果创业合伙人数在5人以上的，那老大可以占股不超过51%。
5、比如如果只是3个人，那么核心人物可以占股55%的股份，其他两个分别占股15%，预留15%的激励股份，核心人物做大股东，这样做，可以保证老大是大股东，同时可以让下面的有一个安全感的存在。
6、如果创业合伙人数有6个人，那么核心人物占股低于51%，这样做，不仅可以对带头的老大起到一个保护，防止出现权力的集中，还有就是下面的占股小股东可以一起参与，有助于增加团队的凝聚力。

七、股权期权有哪几种分配方式

当然是有所有权的.不过这种所有权的获取是有条件的.
上周正好采访了一个美国佬，是共同基金行业的，他的解答如下：

问：在美国共同基金业，除了工资和奖金，一般公司对于员工有哪些激励方式？

答：长期股权激励是非常重要的激励方法。
股权激励又包括几种形式：期权、受限股票和员工持股计划。


首先是股票期权，这又是股权激励中最主要的方式。
激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票，也可以放弃这种权利，当然，激励对象需要为行权支出现金。
不过，公司一般会对行权做出时间和数量限制。
期权的行权期限通常为10年，如果激励对象在获得期权后10年还未行权，期权自动作废。
另外，公司在对激励对象发放期权时，还会规定其获得不可剥夺权的时间表，一般是四到五年。
比如，公司对某员工发放1000股期权，并规定分五年递阶式的获得不可剥夺权，那么，在一年后，该员工可对其中的20%行权，满两年，再可行权20%，如此递阶。
激励对象行权后，可以在二级市场将股票卖掉，赚取价差，也可以选择继续持有股票，成为公司股东。


其次是受限股票。
公司直接授予激励对象一定数量的公司股票，激励对象不需为此支付现金，但获得所授股票的不可剥夺全在时间上受到限制，如同样以四到五年的递阶方式获得不可剥夺权，因此称为“受限股票。
”

第三种是员工持股计划。
这项计划对公司所有员工开放，股票由员工按照市价购买，但公司会给予一些优惠，比如员工不需为此支付佣金。
还有一些公司会给出更多的鼓励措施，如给予15%的折价，当然，公司也可以因此享受税收优惠。
普信集团的做法是，员工购买票时，公司免费对等配额，但上限至工资的一个百分比。
普信几乎所有员工都参加这项计划。

希望采纳

八、怎样进行股权分配

1、刚刚创业的公司，股权的分配多数是采用三种分法，第一种，平均分配；
第二种，个人说了算；
第三种，差异化分配股权。
当然，平均分配以及个人独大，这两种都是不利于公司发展的股权分配方法。
2、第一种，股权平均分配，这样一个好处就是有福大家一起享，有问题大家一起解决，但是这样的做法，在现实生活是很难生存下来的，有的时候，大家的意见并不是统一一致的，那这样会降低效率。
3、第二种，老大占股80%-90%，拥有绝对的话语权，这样做虽然一个创业的效率很高，但是如果掌握话语权，往往容易刚愎自用，很难听进去别人的意见，创业风险高而且无法集思广益，企业很难做大。
4、第三种，创业老大也就是核心人物占大股份，但是老大也需要做事情，比如说，创业人数是在5个人以下的，那老大要占股51%以上，如果创业合伙人数在5人以上的，那老大可以占股不超过51%。
5、比如如果只是3个人，那么核心人物可以占股55%的股份，其他两个分别占股15%，预留15%的激励股份，核心人物做大股东，这样做，可以保证老大是大股东，同时可以让下面的有一个安全感的存在。
6、如果创业合伙人数有6个人，那么核心人物占股低于51%，这样做，不仅可以对带头的老大起到一个保护，防止出现权力的集中，还有就是下面的占股小股东可以一起参与，有助于增加团队的凝聚力。

九、期权分配方案

这种一夜造就上百个百万富翁 的事情为什么有人认为是虚构的呢，这个说法表面上夸张，但一点不虚幻，这些公司忠诚的职员，为什么公司会给期权，因为他们日以继夜地为公司创造价值，公司当然愿意给他们响应的回报，

一般如何分配期权 是根据职位的重要程度或每年给公司创造业绩而分配和奖励的，不是白来的，也是血汗钱。

所以大家看一夜成百万，别眼红，不是白来的，你需要付出，你需要激情，需要创新。


期权是需要在公司上市之后，在允许出售职工股的时候可以在公开市场变成现金。

参考文档