如何罢免非上市公司董事长--股东如何罢免董事长

一、如何起草罢免法人的董事会决议书？

罢免法人，一般来讲指董事长，需经董事会研究通过。
首先拟一份更换董事长议案，交董事会讨论，通过后即可起草董事会决议。
一般情况下格式如下：XXX公司第X届董事会第X次会议决议XXX公司（以下简称XXX公司）第X届董事会第X次会议于2022年X月XX日在XXX市召开。
董事长XXX先生、副董事长XXX先生主持了本次会议，会议应到董事X人，实到X人，公司监事和部分高级管理人员列席了会议。
会议的召集、召开符合《公司法》和《公司章程》的有关规定，会议决议事项合法有效。
本次会议形成如下决议：一、审议通过了《XXX公司关于选举公司董事会董事长的议案》。
选举XXX先生为董事会董事长。
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（本页无正文，为XXX公司第X届董事会第X次会议决议签字页）董事（签字）：二〇一〇年X月X日

二、怎么退出公司董事长的身份

在董事会上，跟股东说你要退出就好了。

三、董事会如何开除占有股份的高管？

问题表述的不够清楚，可以分为两个层面理解：将高管解职（开除）和剥夺股东权。
对于前者，要看公司章程和该高管签订的雇佣合同，来判断应该适用何种程序解除高管的职务，是通过董事会、股东会投票表决，还是总经理就有权利解除该高管的职务，以及是否需要做出相应赔偿。
对于后者，股东权是财产权，除非存在@秋霞提到的未履行出资义务或抽逃全部出资，否则无法通过投票等程序剥夺。
在中国公司法修改后，“股东除名”从理论上是有可能的，但对于股东已履行了部分或全部出资义务的，实践中几乎没有见过成功的除名案例，如果进入诉讼很难预料结果；
如果股东之间签有股权回购协议，有可能按照约定的价格由其他股东回购全部股权，但如果协议违反公司法的强制性规定，也会引起纠纷。
不管是哪种情况，董事会都是无法剥夺股东权的。

四、如何收购非上市公司股权

展开全部一、公司收购大致就那么几种形式，根据实际情况的不同可以进行组合也可以用比较创新的方式进行收购。
1、按收购方的出资形式分类：以现金收购、以股权收购、以资产（设备、房产、土地使用权、金融资产、无形资产……）收购；
2、按被收购资产的形式分类：收购被收购方的股权、收购被收购方的资产（设备、房产、土地使用权、金融资产、无形资产……）二、从上面的分类看，收购当然不只采取股权收购及资产收购，还可以用现金收购。
三、正常来说，股权和资产不能分开评估，失去资产的股权没有价值，或者说股权和资产是一种东西，这里指的股权是被受购方的股权，如果你指的是被收购方持有的第三方股权，那当然是可以分开评估的了。
不想吸收被收购方公司，只收购资产即可；
想吸收被收购方公司，直接收购股权方便许多。
在收购方来看，收购股权就评估股权，收购资产就评估资产，两者是一样的东西，不存在同时评估的问题。
在评估机构来看，股权评估也好，资产评估也好，都需要对资产进行重新评估，即评估你要收购的公司、业务，等同于评估这个公司或业务所对应的资产~！四、如果被收购方是国有企业，评估需经国资委备案或审批，比较麻烦。
收购案例具体情况需具体分析，言之不尽，尚有叙述不详之处，你可以给我留言~

五、股东如何罢免董事长

应根据公司章程的规定进行，一般来说应该有以下步骤：    1.将罢免提案提交董事会审核后列入股东大会审议事项；
    2.由董事会将提案提交股东大会审议通过；
    3.如果仅罢免董事长的职位，保留董事资格，则由所有董事过半数重新选举新任董事长；
如果连董事的资格都予以罢免，则若导致董事人数不符合公司法和公司章程规定的，由股东大会选举新任董事，进而由所有董事过半数重新选举新任董事长；

六、如何任免 董事长

在董事会上，跟股东说你要退出就好了。

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