如何收购比自己体量大的公司，我想自己收废纸板卖，请问怎么才可以搞到大批量的收购？有渠道吗？有的话介绍下好吗？

一、我想自己收废纸板卖，请问怎么才可以搞到大批量的收购？有渠道吗？有的话介绍下好吗？

我不是到你们是什么管理模式。
你们接手这个公司是肯定考察过这个公司的情况，他们管理出问题了这点不会没考察到，那么你们接收这批管理者就是一个错误，若果是为了保持公司的企业核心价值观和企业文化不变那么就要纠正他们的管理弊端，如果纠正不了就直接开除或者降级，公司的激励要切实做好。
以前的管理层下去后应该找本公司管理层接手。

二、我想自己收废纸板卖，请问怎么才可以搞到大批量的收购？有渠道吗？有的话介绍下好吗？

关键是看价格，还有就是你当地的经济发展状况。
有实力的话，可以用价格把你当地的小的废品收购部收到你的门下

三、我们公司刚刚收购了一个倒闭的企业，我们应该怎么管理，大家给我出点好的建议？

我不是到你们是什么管理模式。
你们接手这个公司是肯定考察过这个公司的情况，他们管理出问题了这点不会没考察到，那么你们接收这批管理者就是一个错误，若果是为了保持公司的企业核心价值观和企业文化不变那么就要纠正他们的管理弊端，如果纠正不了就直接开除或者降级，公司的激励要切实做好。
以前的管理层下去后应该找本公司管理层接手。

四、当初的携程并购运通案，运通比当时的携程体量大，但是他为什么愿意被收购呢？

应该是交叉控股，不可能是直接收购吧

五、现在做1688无货源还能赚钱吗 ？

没货源，找一件代发的，上产品，拍了之后让厂家或者渠道商发货，不能说不赚钱。
只是你有这样的能赚钱的一件代发么？你体量不大谁给你合作？给你合作的你能卖出销量？一件代发都20的T恤，8.9十的大件，你能有赚？正真能赚钱的都是那小部分体量大的.100个做1688的有2/3个能赚钱的。
那不是你，清醒点。

六、大金 收购格力49%股份，真的吗？？？

说真的格力大金比格力总部招装配塑胶模具钳工还要挑！！！。
但给我的印象不是咋的！。
因为在体检中特别挑要怎么样的人。
我想问问同胞同行的企业和技术员如关于健康今天就拿腰增生是来说10有10都有的！。
所以让鬼子从鬼子那领人来工作吧！。
因为这公司是中外合资的所以这么挑。

七、麻烦各位 请问我公司是投资有限公司 被一家大型公司收购了 将来公司的前景如何呢？我还有必要继续在这里

被大公司收购应该是你的机会更多了啊··

八、企业并购中如何控制风险

企业并购中的主要风险通常包括战略、法律、财务、人力资源、金融、股东和政策等7大风险。
国内企业的并购陷阱，很大程度上来源于如下几个方面：一是并购过程中过于倚重财务报表而忽视事前的尽职调查；
二是并购方以惯性思维或一相情愿的想法而匆忙并购；
三是并购方的管理层价值认可上有失偏颇；
四是在恶意收购或目标企业管理层为增加收购后与并购方谈判力的情况下，目标企业管理层会人为地预埋很多陷阱以增加并购成本和整合成本。
因此，在风险控制方面建议更多的应组成律师等并购团队来做专项并购方案加以防范和控制。

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