一、什么是要素计点法 +
要素记点法是薪酬设计中确定岗位等级的一种比较科学的、能够量化的评价方法。
要素记点法又叫岗位评分法,是目前广泛应用的一种量化评价方法。
所谓要素记点法,就是选择若干关键性的薪酬要素,并对每个要素的不同水平进行界定,同时给各个水平赋予一定的分值,这个分值也称为“点数”,然后按照这些关键的薪酬要素对岗位进行评价,得到每个岗位的总点数,以此决定岗位的等级和薪酬水平。
要素记点法操作步骤(1)进行工作分析,编制工作说明书(2)成立岗位评价委员会(3)选定岗位评价主要因素(4)确定岗位评价项目(5)确定评价等级(6)设定各等级的点数(7)根据各项目在总体中的重要性,分别给定权重系数(8)岗位评价模拟以上步骤完成后,要选定有代表性的岗位,对以上评价要素、评价项目的设定,以及对评价点数和权重系数选定进行模拟,检验评价结果是否正确、合理,如发现问题,重新调整有关评价要素、评价项目、点数值和权重系数。
(9)对各岗位进行评价(10)确定岗位等级罗双平 科学设计薪酬,有效激励员工
二、员工绩效考核系统,要量化细节的
用商道智慧量化式管理吧,我们公司用了一年了,效果很好,员工积极性有很大提升,以前不好解决的管理难题,现在员工都主动解决了,不错。
希望能够采纳帮助你
三、评价社会主义条件下生产资料所有制形式是否合理、优越,主要是看
只要方向是对有所牺牲是难免的···就如你所说的社会主义条件不知 是那种条件下的不敢妄下论对···具体情况具体分析吧···
四、评价安全生产标准化体系运行是否达到国家等级标准是否属于安全生产标准化运行状况评价的内容
不需要期满复评。
1.取得安全生产标准化证书的企业,3年有效期届满后,可自愿申请复评,换发证书、牌匾。
2.满足以下条件,期满后可直接换发安全生产标准化证书、牌匾:(1)按照规定每年提交自评报告并在企业内部公示;
(2)建立并运行安全生产隐患排查治理体系。
一级企业应达到一类水平,二级企业应达到二类及以上水平,三级企业应达到三类及以上水平,实施自查自改自报;
(3)未发生生产安全死亡事故;
(4)安全监管部门在周期性安全生产标准化检查工作中,未发现企业安全管理存在突出问题或者重大隐患;
(5)未改建、扩建或者迁移生产经营、储存场所,未扩大生产经营许可范围。
3.一、二级企业申请期满复评时,如果安全生产标准化评定标准已经修订,应重新申请评审。
4.安全生产标准化达标企业提升达到高等级标准化企业要求的,可以自愿向相应等级评审组织单位提出申请评审。
五、定性评估方法和定量评估方法
不好意思,我不是很明白你所说的两种方法是用于评估什么的,所以没办法告诉你有些什么具体的方法,但是以我接触的一些类似的事务,我给你的回答是:定性和定量的最大区别是定性是“确定性质”,如评估一条公路建设情况时,工程完成进度情况时用“提前完成、按时完成、未按时完成”等词语来“定性”,而用定量时则变成“确定数值”(一般有参考指标),如公路畅通情况用“1-10”之间的数字表示,给司机等评价,之前是知道标准值或者行业平均值之类的参考的。
我知道评价方法有一种叫做“评价体系”,应该属于定量评价法,是建立几个母项目,母项目下面又有很多子项目,子项目又有很多项目,每个小项目依据重要性分配分值,然后给专家等打分,最后得出总分,拿总分和一个参考值(标准值)比较,从而分析一个项目的各种情况。
参考文档
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洪世娜
发表于 2023-02-26 09:22回复 赵茜:(5) 行为锚定业绩评定表法 行为锚定业绩评定表法是既采用图表评定法中的等级评价制,又将工作中的关键行为加以描述并进行量化的一种方法。(6) 目标管理法 目标管理法是通过考察员工工作目标达成程度来实现人员绩效考评的。