总工作量不同完成量不同怎么比较.请问在工作量不一致的情况下统计完成率如何公平？

一、excel绩效底薪不同完成任务量不同比例就不同怎么算

用辅助列，简化计算公式，一列是底薪，一列是完成任务量，再来一列根据完成任务量得到的绩效系数，再乘底薪就可以了

二、完成一项工程，每天完成的工作量，和工作的天数成什么比例关系？为什么

因为每天完成的工作量乘以工作的天数等于总的工程量所以这里就是两个量相乘的值一定所以他们成反比例

三、当知道砌墙的工程量不一样怎么算劳动量

劳动定额(以单位人工日内完成多少工作量)，计算108/(15×8)=0.9m3/工日，也可以用劳动定额中的时间定额（完成一个工作量需要消耗多少人工日），计算(15×8)/108=1.11工日/m3.注：人工日=人数×天数

四、Excel表格中，如何设置一个月里每个人每天工作量不同到月底如何合计生产的总工作量??

你没有截图，没有实例，根据你的描述，可以这样子做建一个每日工人明细表，由时间，姓名，生产数量组成如果你不会公式，可以使用 数据透视表来做，当然，如果只有33人的话，用函数更为方便简单具体你将表格上传或截图后再给你编写公式

五、按照不同人工作任务数计算成百分制怎么弄？

分三个表，然后汇总比较

六、要是自己本部们的工作量比较少，要怎样才能表现到自我价值呢，怎么主动比较好呢

...做好本职工作就可以了 如果你太主动的话 等于打破了 当前的一种环境 你有主动的思想是好的 但并不代表每个人都跟你想到 一样啊 有的人 喜欢安逸的状态呢 你做多了反而遭人妒忌工作量少不是你的错 做好本质才是你要注意的 当然了  结合你的工作环境 可以有选择性的做一些不痛不痒的事情 即表现了自我 也不会引起人家的注意

七、请问在工作量不一致的情况下统计完成率如何公平？

首先要知道为什么甲4000条，乙1000条，是因为产品性质不一样还是工段不一样？必须搞清楚是怎么定义这个工作量的，按时效还是难易度还是技术含量还是设备产能，如果确定分配合理，也就是说甲乙工作量等级指标（越大越高）是1/4000：1/1000=1：4，如果你想通过完成率体现工作量，那就是与等级指标成反比，即 75%/1：80%/4=75：20=15：4=3.75纯属个人见解，不含专业词汇，个人编造！

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