一、华为不上市为什么有股票
公司大股东创业过程中凝聚队伍、留住人才共同创业打拼、推动企业快速发展的激励方式。
前者为股权激励,用公司股权为纽带,将大家与大股东捆绑在一起,让人才共同入股公司,共享发展成果,共担经营风险,让人才留下来发挥极积性创造性。
后者是分红权的激励,让分享的人才可以按一定股份比例,参与公司盈利的分享,同样可以达到激励员工的目的。
区别是:前者是受公司法律制度保护的股东权利激励,在工商管理局有股权相关备案,按《公司法》《公司章程》确立入股员工的权利义务责任,公司上市前股份可以转让,上市后你的股份可以变现。
后者是一种模拟前者激励员工的方式,仅仅是股东的一种承诺或者管理制度安排,按授予的一定股比去分享红利,但由于不是真正的投资入股,这种安排不受公司法律制度保护,容易因大股东变更承诺或修订制度而改变或撒销,兑现具有一定的脆性,取决于大股东的信用。
而且不具有转让处置权,缺乏持续性。
那么华为为什么不上市?因为华为的股权结构非常特殊啊任正非创建华为的时候没钱,想给银行借钱银行不借,嫌他是私营业主,没有资产,给了钱不定能不能还上。
当时华为现金流紧张,任正非在融资上一筹莫展,就差跳楼了。
为了维持公司的运营不得已连哄带骗洗脑员工,让大家把自己的钱拿出来给公司用,公司给员工发虚拟股,将来盈利了再还给员工。
华为就这么给撑下来了,才有了今天。
所以华为的股权结构巨复杂,所有的员工都持有公司的虚拟股份,同时任正非借用华为工会来保持对公司的控制权。
华为之所以成立,是任正非走投无路之下的孤注一掷。
而华为复杂的股权结构又是当时时代不得已的特殊情况,所以华为不符合交易所的上市条件。
更何况任正非不会允许华为被外来资本控制,影响公司决策。
华为的产生是特殊时代的特殊产物,不能用一般意义上的上市公司来理解。
二、深圳华为科技股份有限公司为什么不发型股票?
因为它不缺钱而且是赚钱的公司
三、为什么华为拒绝上市
国内最权威的《财经》杂志曾经写过一篇 面文章《华为股票虚实》,通过详实的资料得出结论:华为的所谓股权,从严格的法律意义上来说只是虚拟受限权。
因此,对于华为来说,保持现在这种混沌的状态,挺好!既要让员工们有个念想,却又不让他们拿到,其实比上市要好得多。
这同样也不可行。
第一,华为无论是销售、研发、产品还是供应链,走的都是大平台战略,特别是产品和研发部门全部共用一个大平台,单条产品线根本就很难拆出来,拆出来往往就是个死。
当然,他们可以按照市场规律办,将这些“股票”兑换成市场认可的“真股票”。
但是接着问题就来了:如果这些新业务做成了,分拆上市了,那些拿着“真股票”的骨干员工凭借市盈率,就能够拿到比那些没有分拆的员工多得多的收益。
这样的话,顶不住诱惑的员工就会纷纷投奔上市公司,或者强烈要求分拆。
如此这般,华为的大平台也就不复存在,整个组织也就分崩离析了。
理解了这些,也就能理解华为当年为什么要拼尽全力 杀港湾了。
不过,当年 杀的成功,并不意味着现在还能够成功。
况且,身躯日渐庞大的华为这头大象的反应确实也越来越不灵敏了。
去年下半年,华为老将、原华三通信总裁郑树生就拉起了迪普等三家公司,先在华为不重视的工业交换机领域站稳了脚跟。
如今,这三家公司开始向着华为的优势领域(如网络设备和存储设备等)加速扩张。
跟着郑树生创业的骨干仍然是华为的老人。
这也说明,当华为人能够拿到与市场价值匹配的股票的时候,他们同样会将华为的所谓“集体主义”抛在脑后。
四、华为有没有股票
现在华为还不是上市公司哈,因此这家公司还没有能够可以上市交易的股票哈。
五、从财务战略出发解释华为为什么选择不上市
华为公司创始人任正非在公司“蓝血十杰”的表彰会上再次重申:华为不会上市。
至于不会上市的原因,任正非说:“这可能会让我们越来越怠惰,失去奋斗者的本质色彩”。
但是本文作者从第三方的角度出发,认为事情远没有那么简单。
华为选择不上市其实还有更深层次的考量,这其中可能触及到华为发展的根基。
华为如果上市,可能会导致其股权发生重大变动,也直接颠覆目前的管理文化。
上海家化和国美电器的动荡就是前车之鉴。
而美国,显然是不适合华为去上市的。
华为是最近10年来中国最著名又最神秘的公司。
该公司在经营上显得高调,如其“狼性文化”、“床垫文化”名声在外,但是内部管理对于外界来说还是隔着面纱,尤其是其创始人对外界来说有神龙见首不见尾之感。
因此,外界对于华为的评论,如果有挂一漏万现象也是难免的。
参考文档
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