生鲜电商股票怎么样——95%都亏损 生鲜电商到底行不行

一、想了解一下最近生鲜电商行业怎么样？想开一家网店做生鲜。

生鲜电商市场较大，可以往品牌方面靠，有品牌才能够提高溢价，同时需要解决以下几个问题：1.物流成本高2.货物仓储3.产品非标准化如何解决4.供应链不稳定5.面对传统的农批市场，如何表现出竞争力

二、95%都亏损 生鲜电商到底行不行

不同于传统电商，生鲜电商并不会因为销量上升而使得边际成本快速降低。
因此，低价策略并不可取，利用消费升级趋势以及消费者对食品安全的重视度提高，来销售高附加值的产品成为不少生鲜电商的共识。
　　除此之外，缺乏特色也是诸多生鲜电商的一个大问题。
网上购物已经成为了众多人群的消费习惯，大家都想借助互联网全面发展。
于是，大量的生鲜电商企业什么都卖，这就缺乏特色，再加上前面说的价格战，就让消费者很难养成品牌意识，生鲜电商又成了当年的农贸市场，看起来什么都有，但是要是细细说起来，就很可能，大家只知道哪家最便宜，但却不一定分得出哪家最有特色，质量最好。
　　因此，在未来能让生鲜电商在众多生鲜电商平台中脱颖而出的核心竞争力在于三个关键要素：更加贴近目标用户的产品库、可保证食品安全的快速配送体系、提供更加升级的服务创意。
电商除了流量、固定活跃用户没多少需要研究的内容，这些是运营本身需要解决的问题。
最关键的是能不能帮用户找到最好的东西，把品质做好。
可以肯定的是，厮杀成一片的生鲜电商，金子肯定是有的，只是获取的代价绝对不低。
想要淘到真金，玩家们可能得先准备好足够多的钱和时间。
现在很多生鲜电商喜欢搞各种概念，市场也有点短视急躁，而生鲜电商要做起来绝非一朝一夕，需要踏踏实实做内功，一个个优化商品用户体验，一点点改变用户订单习惯。

三、金恪投资控股的食恪网怎么样？生鲜电商有发展空间吗？

当然有啊！生鲜电商的风吹了多年，渗透率仍然较低。
但伴随着中产阶级消费升级、农业热等原因，资本纷纷再次押注。
现在，金恪投资集团认为构建和谐的线上电商生态圈已经势在必行。
而食恪网作为集团电商板块布局的核心品牌，依托集团雄厚的金融背景及渠道、资源优势；
串联集团多元产业板块，以食为主题，以食为话题，把金恪高品质的标准和服务通过线上线下相结合的模式传递给消费者。

四、现在的生鲜行业前景怎么样

生鲜电商肯定是一个很大的市场，各方投资者都在争抢这个领域。
尽管近些年行业发展迅猛，但因受制于冷链物流能力的瓶颈，行业始终存在着“供需两旺、流通不畅”的问题。
业内人士普遍认为，生鲜电商行业目前已经进入最危险的洗牌淘汰阶段，大量的资本玩家陷入瓶颈，而在2021年将会成为生鲜电商转亏为盈的黄金年代。
前瞻产业研究院《中国生鲜电商行业解决方案与投资报告》数据显示，我国目前共有4000多家生鲜电商，诸多行业企业从不同维度切入生鲜电商市场。
2021年上半年，中国生鲜电商交易规模为851.4亿元，预计2021年底，中国生鲜电商市场规模将达到1650亿元。
尽管生鲜电商频频“倒闭”，但生鲜电商还是被认为是电商的最后一片蓝海，目前生鲜电商在我国的市场渗透率仅为1%左右，相对服装的20%—30%的渗透率，还有很大发展空间。
整个生鲜有万亿规模，即便10%的渗透率，也有千亿之大的空间。

五、2021年生鲜电商发展前景如何？

可以说，生鲜电商行业已进入下一个理性发展阶段，朝着优化产品结构、培育品牌品质的良性方向发展。
同时，不断向上游产地延伸，在细分领域深耕，以此实现差异化竞争。
参考《2021-2022年中国生鲜电商行业解决方案与投资策略规划报告》显示，2010年，我国生鲜电商市场交易规模尚只有4.2亿元；
到2021年时，规模已飙涨至542亿元，增势强劲。
预计到今年2021年，生鲜电商市场交易规模将达到1000亿元。
但市场增长迅猛的另一面，是盈利遥遥无期。
据不完全统计，国内近4000家生鲜电商中，能实现盈利的比例只有1%，7%巨亏，88%略亏，4%持平。
在破除种种阻碍后，生鲜电商前景依旧可期。
特别是随着冷链物流体系完善，生鲜电商运输成本下降，价格相比传统渠道更具优势。
目前，平台需要提高自我造血能力生存下来，才能在生鲜电商中分得一杯羹。

六、大家都说生鲜电商发展前景好，为什么一直都没人盈利

问：大家都说生鲜电商发展前景好，为什么一直都没人盈利？　　答：因为生鲜作为一个细分市场，里面有蔬菜、水果、肉、鲜品，还有速冻食品等等，因为这些产品品类复杂性，导致了产品标准复杂性，这些产品标准复杂性又导致用户体验要求高，这一整套的产业链整合难度就比较大，主要体现在哪里，体现在物流上，物流比较难、仓储比较难，产品盈利就更难。

七、生鲜电商发展前景如何？

近年来，随着网购生活方式的快速普及，消费者对生鲜食材上门的需求日渐旺盛。
面对庞大的市场需求，不管是电商平台还是传统的线下超市，都踊跃加入这场生鲜电商的争夺战中。
生鲜电商在红火发展的同时，也经历着不断的淘汰和洗牌，而且一份数据显示，生鲜电商目前绝大部分仍处于亏损状态中。
近几年，越来越多的消费者尝试并习惯在网上购买生鲜产品。
小陈在网络平台购买蔬菜水果五六年了，她说网购生鲜比很多超市新鲜便宜，“我们经常在每日优鲜、淘宝这些平台买水果、蔬菜，甚至肉类。
网上购物比较方便，又廉价，送达的时间也快。
”66岁的何阿姨去年学会在手机APP上买菜和水果，手机下单，小区取货，“我们用的APP叫食行生鲜，晚上把单下好，转天就按你需要的时间按时送过来，送过来的水果又新鲜又好，还经济实惠。
这对老年人来说也省了很多事，有的比自由市场的价格还低，真是不错。
”让何阿姨失望的是，去年底这家网店不做了，“我们问他为什么，这么受欢迎（还撤），他说因为物流配送问题。
”其实，关于生鲜电商的生生灭灭也不是什么新鲜事，之前就有一份生鲜电商的死亡名单出炉，称去年以来有青年菜君、鲜品会、美味七七等14家生鲜电商企业倒闭。
没有倒闭的生鲜电商日子也不好过，据统计，全国生鲜电商的数量有4000多家，然而只有1%盈利、4%持平、88%亏损、剩下的7%则是巨额亏损。
电子商务观察家鲁振旺表示，他对这1%的盈利比例都表示怀疑，“生鲜电商主要是供应链成本比较高，配送、损耗，大家都解决不了，而且还受地域影响，建仓库、配送的成本都很高。
大家都不赚钱，说是1%盈利，但是据我了解，有规模的生鲜电商就没有赚钱的，都在亏损。
但是大家为什么还做，就是博以后，博明天。
”有数据显示，2021年我国的生鲜电商市场规模在500亿元左右，2021年达到900亿元，预计今年，交易规模将达到1500亿元，到2021年将超过3500亿元。
如此大的市场规模自然会被争抢。
鲁振旺表示：“生鲜品类是一个万亿品类，同样万亿的品类还有家电、服装，很多万亿品类电商规模都很大，只有生鲜电商很小。
目前生鲜行业电商渗透率只有3%左右，服装达到20%多。
所以这也是为什么这么多电商、创业者看重这个行业，这么大产业电商化率很低，大家有机会。
但是建仓、配送、推广成本太高，管理这么多生鲜产品很困难，损耗率非常高，一般生鲜电商损耗率要超过10%。
目前进入巨头时代，都是较大公司亏钱运营，因为背后有资本支持。
”

八、95%都亏损 生鲜电商到底行不行

不同于传统电商，生鲜电商并不会因为销量上升而使得边际成本快速降低。
因此，低价策略并不可取，利用消费升级趋势以及消费者对食品安全的重视度提高，来销售高附加值的产品成为不少生鲜电商的共识。
　　除此之外，缺乏特色也是诸多生鲜电商的一个大问题。
网上购物已经成为了众多人群的消费习惯，大家都想借助互联网全面发展。
于是，大量的生鲜电商企业什么都卖，这就缺乏特色，再加上前面说的价格战，就让消费者很难养成品牌意识，生鲜电商又成了当年的农贸市场，看起来什么都有，但是要是细细说起来，就很可能，大家只知道哪家最便宜，但却不一定分得出哪家最有特色，质量最好。
　　因此，在未来能让生鲜电商在众多生鲜电商平台中脱颖而出的核心竞争力在于三个关键要素：更加贴近目标用户的产品库、可保证食品安全的快速配送体系、提供更加升级的服务创意。
电商除了流量、固定活跃用户没多少需要研究的内容，这些是运营本身需要解决的问题。
最关键的是能不能帮用户找到最好的东西，把品质做好。
可以肯定的是，厮杀成一片的生鲜电商，金子肯定是有的，只是获取的代价绝对不低。
想要淘到真金，玩家们可能得先准备好足够多的钱和时间。
现在很多生鲜电商喜欢搞各种概念，市场也有点短视急躁，而生鲜电商要做起来绝非一朝一夕，需要踏踏实实做内功，一个个优化商品用户体验，一点点改变用户订单习惯。

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