巴菲特的股票一共多少股－－巴菲特有多少钱，多少股票？

一、巴菲特有多少钱，多少股票？

我咋会认得~~~怪了，500多亿，伯克希尔1W美金一股，

二、巴菲特公司的股票每股最高是多少美金？

12000多美金一股很贵哦

三、巴菲特旗下的伯克希尔公司股票的代码是多少？

BRK.A和BRK.B

四、巴菲特的Berkshire Hathaway在哪一年派发了股利？派了多少？当时股价是多少？为什么派？

伯克希尔 哈撒韦在纺织品市场十分繁荣的时候，巴菲特在1967年付了0.1美元的微薄红利。
在宣告发放股息之后，巴菲特说：“当时我一定呆在浴室里。
”摘自《巴菲特传》

五、巴菲特持有苹果多少钱的股票

据个人了解，作为价值投资的大师，巴菲特购买股票的主要原因有二:其一，股票价格合理(或者说具有足够大的安全边际)。
其二，企业具有成长性(或者说未来升值空间较大)。
所以，巴菲特投资苹果股票，自然是他对目前苹果股票的市值和未来苹果系列的发展势头综合分析，苹果升值是一个大概率事件。

六、巴菲特所持有的股票特点

主要是从持有该股票的公司的经营发展状况来考虑 　　巴菲特原则 　　对巴菲特来说，购买一家企业100%的股份与只购买部分股份之间并不存在根本的区别。
但巴菲特更愿意直接拥有或控股一家企业，因为这可以允许他去影响企业经营及价值形成最重要的方面：资本的分配。
如果不能直接拥有一家公司，巴菲特会转而通过买入普通股来持有该公司的部分股份。
这样做虽然没有控制权，但这一不足可以被以下两个明显的优点补偿：(1)可以在整个股票市场的范围内挑选，即选择范围更广泛；
(2)股票市场可以提供更多的机会来寻找价格合适的投资。
不管是否控股，巴菲特始终遵循同样的投资策略：寻找自己真正了解的企业，该企业需具有较长期令人满意的发展前景，并由既诚实又有能力的管理人员来管理。
最后，要在有吸引力的价位上买入该公司的股票。
 　　巴菲特认为，“当我们投资购买股票的时候，应该把自己当作是企业分析家，而不是市场分析家、证券分析家或宏观经济分析家。
”巴菲特在评估潜在可能的并购机会或购买某家公司股票时，总是首先从一个企业家的角度看待问题。
系统、整体地评估企业，从质和量二方面来检验该企业的管理状况与财务状况，进而评估股票购买价格。
 　　企业方面的准则 　　巴菲特认为，股票是个抽象的概念，他并不从市场理论、宏观经济思想或是局部趋势的角度来思考问题。
相反，他的投资行为是与一家企业是如何运营有关的。
巴菲特总是集中精力尽可能多地了解企业的深层次因素。
这些因素主要集中在以下三个方面： 　　1.企业的业务是否简明易懂？ 　　2.企业经营历史是否始终如一？ 　　3.企业是否具有长期令人满意的前景？ 　　管理方面的准则 　　巴菲特付给一名经理最高的奖赏，是让他自己成为企业的股东，即让他将这家企业视为自己的企业。
这样，经理们不会忘却公司的首要目标——增加股东权益的价值，而且会作出合理的经营决策，以尽力实现这一首要目标。
巴菲特很欣赏那些严格履行自己的职责，全面、如实地向股东汇报，并有勇气抵制巴菲特所说的“惯例驱使”影响的管理者。
 　　巴菲特对有意向收购或投资的企业管理的考察主要包括以下几个方面： 　　1.管理者的行为是否理性？ 　　2.管理者对股东们是否坦诚？ 　　3.管理者是否受“惯例驱使”？ 　　财务方面的准则 　　巴菲特评价管理和获利能力的财务方面的准则，是以某些典型的巴菲特信条作为基础的。
比如，他并不太看重每年的经营结果，而更关心四、五年的平均数字。
他总说，盈利企业的回报并不是像行星围绕太阳运行的时间那样一成不变的。
他对那些虽然没有实际价值，却靠在会计上耍花招而获得惊人的年终业绩数据的做法相当反感。
他以下面几个准则作为自己在财务评估方面的指导： 　　1.集中于权益资本收益，而不是每股收益。
 　　2.计算“股东收益”。
 　　3.寻找经营利润率高的公司股票。
 　　4.对每1美元的留存收益，确认公司已经产生出至少1美元的市场价值。
 　　市场方面的准则 　　从理论上说，公司股价与其内在价值的差异，决定了投资人的行为。
当公司沿着它的经营生命周期不断发展时，分析家们会重新评估公司股票的内在价值与其市场价格的相对关系，并以此决定是买入、出售还是继续持有该公司股票。
总之，理性投资有两个要点： 　　1.这家企业真正的内在价值有多少？ 　　2.能够以相对其价值较大的折扣买到这家公司股票吗？

七、

八、至2007年底，巴菲特持有10年以上的股票有哪些？

巴菲特持有10年以上的股票有可口可乐、麦当劳、吉列、迪斯尼、华盛顿邮报。
 巴菲特的投资标准：1.必须是消费垄断。
2.产品简单、易了解、前景看好。
3.有稳定的经营史。
4.经营者理性、忠诚、始终以股东利益为先。
5.财务稳健。
6.经营效率高,收益好。
7.资本支出少，自由现金流量充裕。
8.价格低廉。
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