期权池预留多少股票请教，给多少期权或者股权合适

一、我想给员工预留期权池，该怎么操作？

期权是一个舶来概念，在中国法律下其实并没有期权，只有股权。
公司内部可以约定一个期权池，由某个具体股东代持，通过签订代持协议授予员工。

二、创业公司，留 10% 的股份为期权，在期权未兑现之前，这部分股份是否由创始人代持？

成立一个公司，专门负责期权池的管理就好了。

三、预留股票期权的行权价格是什么意思

行权价格和权证价格紧密相关，行权价格依附于权证而存在。
对认沽权证来说，行权价格高于行权期证券价格时，权证有内在价值；
对认购权证来说，行权价格低于证券价格时，权证有内在价值。
　　权证的定义权证二个主要特点：　　1、权证表征了发行人与持有人之间存在的合同关系，权证持有人据此享有的权利与股东所享有的股东权在权利内容上有着明显的区别：即除非合同有明确约定，权证持有人对标的证券发行人和权证发行人的内部管理和经营决策没有参与权；
　　2、权证赋予权证持有人的是一种选择的权利而不是义务。
与权证发行人有义务在持有人行权时依据约定交付标的证券或现金不同，权证持有人完全可以根据市场情况自主选择行权还是不行权，而无需承担任何违约责任。

四、一个期权股有多少股票呢？

一个期权股有多少股票，要看期权合约是如何约定的。
例如，一张期权合约规定的标的物为100股股票，或一张期权合约为10000股股票都可以。

五、公司没有融到资，有必要设立股权池吗？

创业企业不需要拿股权来吸引人才,因为:1、假如是新员工，不了解实力，分配股权有点太鲁莽；
2、如果是小型创业公司，资金不会太多，对于人才没有吸引力；
3、分配股权从法律上操作比较繁琐，创业公司要把时间多花在产品和销售上，提高效率；
要留住人才，有几个建议：1、创始人需要有良好的人格魅力，愿意同团队分享；
2、创始团队要齐心，这样才容易成功，也更容易团结所有员工；
若创始团队不齐心，则其他员工也很难有凝聚力，最终导致公司一盘散沙；
3、制定岗位分析，什么岗位需要什么样的人要想清楚，当岗位需求与员工性格和能力不相匹配时，流失率会大大增加；
4、找一些价值观相近的员工，熟话说道不同，不相为谋；
5、有良好的激励措施，比如薪资结构可以为“底薪+提成”，底薪可以一般，但是提成可以适当高些，而且销售利润越高，提成比例可以设的越高。
因为当公司处于初步发展的阶段，销售利润低的时候，运营成本是那么多，当利润逐渐增多时，运营成本增长的速度会比利润的增长速度低，这样员工得到的经济回报也多，工作更有激情，公司的利润也越多。
6、公司虽然小，也要有企业文化，比如隔一段时间举行一次集体活动，加强同事之间的互动，能增加凝聚力；

六、如何确定期权数量分配方案？

这没有可比性也不好对照本来股票的价格就有高有低有的一股一块钱，有的就要大几十另外二百期权是什么二百块钱的呢那就二百块钱的股票如果是二百份那还得看一份的价格是多少有可能是大几千块钱具体得看买的什么另外个人现在做期权的很少限制太多了，必须要商品期货经验和期权模拟二十个交易日的经验才可能开期权，而且资金十万以上如果没有这个流程，那就是假的

七、请教，给多少期权或者股权合适

股权是现在就有的权利,而期权是到期才有的权力,和期货类似,简单的说,就是你花钱买了10吨铜的期货,例如时间是一个月,你现在还不能使用这批货,到一个月才可以实物交割,但是这个可以,买的时候为100万,一个月可能涨到110万,那么你把期货卖了能收益10万,很多人都炒这个和炒股差不多 期权是股权的一种。
 期权，是约定以后某个时间再给你股权(例如三年以后)，所以叫期权。

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