团队入股一般占多少股份；技术入股最多可以占多少股份？拜托了各位 谢谢

一、关于招人入股，怎么给分配股份，分多少合适

货物价值好说，主要是无形资产的价值怎么评估。
目前一年的销售额是100w，那就按照100w作为无形系产，不过，让俩股东出现购买资产。
你一定要占最少51% 。

二、有限责任公司股东所占的比分如何划分？管理和技术可以入股吗，最多可以占多少股份？剩下的股份如何划分呢？

但最好有一个相对明确的实际控制人占控股地位有限责任公司的股东所占股份一般按出资额计算。
管理和技术可以作为无形资产入股，一般占股不超过1/。
剩余的股份按实际出资的比例划分；
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三、创业团队的股权应该怎么算

根据你的提问，经邦咨询在此给出以下回答：公司股权不能由合伙人分光。
合伙事业的发展，不可或缺的支持还包括新合伙人、核心员工和投资人。
所以，在切股权蛋糕时，应当具有长远眼光，预留好未来需要引进的新合伙人的股权，预留员工激励股权份额，还有未来需要引进的投资人需要稀释的份额。
对于具体预留份额，没有固定比例，需根据实际情况而定。
这些预留的股权份额，可以由CEO合伙人代持。
当然，我这里讲的预留是针对普通有限责任公司，对于股份有限公司，则不存在这个问题，股份公司可以通过增发股份的方式，不一定需要采用预留的方式。
合伙人股权比例分配的考虑因素在预留股权后，剩余的基本上就是合伙人可以分配的股权。
关于分配比例，通常考虑的因素包括：1、出资。
如果所有合伙人都是同意按比例出资，各方资源优势基本相当的，则直接可以按出资比例分配即可。
如只有部分合伙人出资，则应取得比没有出资的合伙人相对多的股权。
2、项目的CEO应取得相对多的股权。
因为CEO是合伙事业的灵魂，对公司负有更多的担当。
只有CEO取得相对多数的股权，才有利于创业项目的决策和执行。
3、综合评估每个合伙人的优势。
比如，有些项目的启动，不需要太多资金，而是依赖某位合伙人的专利；
有些项目需要创意，产品仅是技术实现；
有些项目，产品并不具有绝对的市场优势，推广更重要；
有些项目，可能某个合伙人不需要怎么出钱出力，但只要其是合伙人，以后融资、导入项目所需资源、IPO就比较容易；
各种情况，无法一一罗列。
因此，对于具体情况，相应资源提供者，应占有相对多的股权。
4、科学评估每位合伙人在初创过程中各个阶段的作用。
创业项目的启动、测试、推出等各个阶段，每个合伙人的作用不一样，股权安排应充分考虑不同阶段每个合伙人的作用，以充分调动每位合伙人的积极性。
5、必须要有明显的股权梯次，绝对不能是均等的比例。
如果是三个合伙人，最为科学的比例结构是5：3：2。
以上讲的是原则，但其实是可以用量化的方式，折算出大致的股权比例。
具体方法，囿于篇幅，不作详细说明，有具体需要的，另行交流。
以上就是经邦咨询根据你的提问给出的回答，希望对你有所帮助。
经邦咨询，17年专注股改一件事。

四、技术入股最多可以占多少股份？拜托了各位 谢谢

一般的普通技术，不是很高的话，可以占到百分之10-30， 如果技术含量很高，并且申请了专利，则可以占到百分之30-70左右，

五、创业团队一分钱不出，启动资金全部由风投投入，团队应占多少股份。

创业团队不可能一分钱都不出的，如果只是单纯靠资历非常强的人去撑门面，那所占股份会被稀释的非常少，一般也就10-20%吧。

六、参股入一间公司 占股份比例

15%左右 3/19嘛 关键是人家愿意给你多少股份 或是你们达成的协议是你占多少股份 这些是你们商定的事

七、管理入股1般可以占用多少股分

专业性强且复杂的管理团队，1般不超过30%。

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