上市公司为什么要用大软件做、上市公司必须要用金蝶或者用友之类的软件吗，什么都不用可不可以

一、上市公司必须要用金蝶或者用友之类的软件吗，什么都不用可不可以

上市公司是指各种规模比较大，对于用软件的事情，没有说必须要用金蝶或用友，说这两个软件，主要是因为这两个软件是国内软件同行业中最好的，并不是一定要用。
至于上不上软件，是信息化管理的一种进步，可以根据自己公司的情况而定，其中包括领导对于信息化的认识和公司本身的制度，没有谁说上市面上公司一定要用软件的。
希望你根据自己公司的情况而定，如果现在EXCEL用得好，够用，那么现在不上软件也当然是可以了，只是上软件是一个公司发展到一定规模根据公司需要具备的条件，没有必须不必须，依公司情况而定吧。

二、企业为什么要用ERP，以及ERP的重要性?

先看看ERP理念经典比喻，从中可以理解ERP的重要性和作用了　　一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？”（订货意向）　　妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？”　　丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒 烤鸭 番茄炒蛋 凉菜 蛋花汤。
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，你看可以吗？”（商务沟通）　　妻子：“没问题，我会准备好的，”（订单确认）　　妻子记录下需要做的菜单（MPS计划），具体要准备的菜：鸭 酒 番茄 鸡蛋 作油。
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（BOM物料清单），发现需要：1只鸭，5瓶酒，4个番茄，。
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（BOM展开），炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋（共用物料）。
　　打开冰箱一看（仓库），只剩下2个鸡蛋（缺料/MRP）。
　　来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？”（采购询价）　　小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。
”　　妻子：“我只需要8个，但这次买1打。
”（经济批量采购）　　妻子：“这有一个坏的，换一个。
”（验收、退料、换料）　　回到家中，准备洗菜 切菜 炒菜。
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（工艺路线），厨房中有燃气灶、微波炉、电饭堡。
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（工作中心）。
妻子发现拔鸭毛最费时间（瓶颈工序，关键工艺路线），用微波炉自己做烤鸭可能就来不及（产能不足），于是决定在楼下的餐厅里买现成的（产品托外）。
　　下午4点，电话铃又响：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮准备一下。
” （紧急订单）　　“好的，儿子，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？”　　“菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋。
我们不和大人一起吃，6：30左右回来。
”（呵呵，不能并单处理）　　“好的，肯定让你们满意。
”（订单确认）　　鸡蛋又不够了，打电话叫小贩送来。
（紧急采购）　　6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：“我是李太太，怎么订的烤鸭还没送来。
”（采购 委外单跟催）　　“不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。
”　　门铃响了，“李太太，这是您要的烤鸭。
请在单上签一个字。
”（验收、入库、转应付帐款）　　6：45，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？”（呵呵，又是紧急订购意向，要求现货）　　“不行呀，女儿，今天妈妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。
”（哈哈，这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期，但如果库存材料有就要加班加点啦。
）　　7：00，丈夫问妻子菜做的怎样了。
妻子马上回答说：“亲爱的！烤鸭、番茄炒蛋 凉菜做好了，现在正在做蛋花汤！再等一下吧！”（生产过程及进度控制）　　蛋花汤不要放太多油（减少生产现场浪费）......　　送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了（设备采购），最好能再雇个小保姆 （连人力资源系统也有接口了）。
”　　丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。
”（通过审核）　　妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？”（哈哈哈哈，最后就是应收货款的催要）　　现在还有人不理解ERP吗？记住，每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者！！！！

三、企业为什么要有项目管理软件？

为了实施项目管理来提高效益获取项目经营利润，当然必要用项目管理软件，以确保合适的项目管理进度和十大板块的实现；

四、企业为什么要用管理软件，管理软件有什么作用

信息化是现代企业经营管理的必由之路，通过信息化对外时刻掌握行业的整体趋势，并能够快速做出反应；
对内时刻了解企业内部人、财、物等各个方面的信息动向，及时的进行管理和决策，而使用企业管理软件是企业信息化的重中之重。
企业只有全面的掌握各种信息，才能够相应采取切实的策略，为企业的发展提供准确的信息参考依据。
很多企业深刻感受到信息化对提升企业综合竞争力的重要作用，会根据自身的实际需要引进相应的企业管理软件，不同的管理软件在企业的业务和管理中扮演着不同的角色，承担着不同的作用。

五、为什么要用项目管理软件？

工欲善其事必先利其器，工具选得好，事半功倍！可以帮助公司实现事前有计划、事中有控制、事后有核算与分析的科学化管理。
和谐万维的功能就不错哦。

六、企业为什么要有项目管理软件？

工欲善其事必先利其器，工具选得好，事半功倍！可以帮助公司实现事前有计划、事中有控制、事后有核算与分析的科学化管理。
和谐万维的功能就不错哦。

七、什么叫做软件工程？为什么要采用软件工程方法开发大型软件？

软件工程是一门研究如何用系统化、规范化、数量化等工程原则和方法去进行软件的开发和维护的学科。
 


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 软件工程包括两方面内容：软件开发技术和软件项目管理。
 


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 软件开发技术包括软件开发方法学、软件工具和软件工程环境。
 


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 软件项目管理包括软件度量、项目估算、进度控制、人员组织、配置管理、项目计划等。
 


软件工程是六十年代末为了解决软件危机而出现的一门学科，一般来讲它包含开发技术与管理技术。
而软件过程是随作软件工程的开展，特别是近年来系ISO900系列与CMM方法的实践而逐渐时髦的一个概念。
它基于质量是做出来的，而非检查出来的现代质量理论。
在规范化的软件生产中，离开了软件过程是不可思议的。



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区别在于“工程”和“过程”的不同，软件工程是指将系统化的、规范的、可度量的方法应用于软件的开发、运行和维护的过程，即将工程化应用于软件过程。
工程着重应用，软件工程一定是软件过程的一个“产出”，一个个性化的实例！工程也是由过程组成的。
 


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用硬件工程的思想说明软件工程结构化系统开发的原理?


硬件的一些功能一目了然，形象化，就在那儿，更容易理解，比如盖房子的砖，赛车的轮子，数字电路中的接口电路，以某种方式连结在一块就好了


软件工程的结构开发思想，是在你对语言又很深理解的基础上，实现一些功能模块，使这些模块的使用者以某种方式把它们放在一块就安全高效的实现了所要求的功能

参考文档