员工需出资多少买股权激励股票上市公司分配的限制性股票激励需要员工自筹资金吗，需要花钱买吗？

一、上市公司分配的限制性股票激励需要员工自筹资金吗，需要花钱买吗？

限制性股票指上市公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股票并从中获益。
你们公司是上市公司么？其实不管其他的 你开户对你没什么害处 现在不吵也没事 想做股票 随时可以做。

二、给员工部分的激励股票，员工要花钱买吗

可以考虑 做出巨大贡献的 比如为公司创造多少价值的 给予多少股权；

三、公司给员工的股权激励一般是怎样的比例

销售类销售部的VP一般会给到1.0%－2.0%的期权，总监在0.5%－1.0%的区间内，然后总监以下的职位，一般没有超过1.0%的。
前10个雇员，给到的期权通常在0.3%－0.5%之间，再往后加入的，这个比例会降低到0.1%－0.2％。
市场类这一类VP的职位数据更少无法下结论。
总监类的职位，在小于15人的公司，一般会配0.5%－1.0%的期权；
如果是大于15人的公司，通常会配0.25%－0.5%的期权。
UI／UX设计类前4名雇员最多会拿到1.0-2.0%的期权，偶尔会有0.5%的情况。
如果是在5名开外招进来的设计师，最多能拿到0.5%-1.0%的期权。
再往后，属于前10-30名雇员，会分配0.2%－0.5%的期权。
这部分非工程师类的职位，由于调查样本太小，不足以得出具有代表性的结论，仅供参考。
一般的原理是，越早期加入的员工，承担的风险更多，能拿到的期权比例越大；
越后期加入的承担的风险、压力小得很多，所分配到的期权比例也就更小。
但是这不是一个定论。
公司与员工在谈判薪酬包的时候，也往往会根据员工的资历、经验、能力作综合考量。
有些员工希望能获得更多的现金回报，拿更多的薪水，牺牲一小部分的期权，会对这一类型的员工更有吸引力。
分配期权的时候，最最重要的一点，是公司与员工有一个良好的沟通。
创业公司发期权的初衷，也是为了激励员工，让员工能为企业创造更大的价值。
上述的这些市场比较常见的参数，也是为了公司在分配期权的时候，有一个比较，不要太过慷慨，也不要太过抠门。
前者，在下一轮融资的时候可能就没有足够的股权给投资人。
后者，员工可能会觉得自己不受公司的重视，自己的付出没有受到公司的认可，也就丧失了激励效果，甚至是产生负激励，也是有可能的。
因此，与员工良好、透明的沟通，是实施股权激励的重中之重。

四、员工入股怎样算多少钱能买多少股？

个人认为，互相学习他占公司的股权=出资/入股时的净资产年底分红=可分配利润*所占公司股权

五、公司给的股权激励要员工先自己那钱买

股权激励自己要出钱;上市公司推行股权激励的时候都是带行权价格的，如果价格低于市场价则公告取消或调低。
股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。
在不同的激励方式中，工资主要根据经理人的资历条件和公司情况、目标业绩预先确定，在一定时期内相对稳定，与公司的目标业绩的关系非常密切。
奖金一般以超目标业绩的考核来确定经理人该部分的收入，因此与公司的短期业绩表现关系密切，但与公司的长期价值关系不明显，经理人有可能为了短期的财务指标而牺牲公司的长期利益。
但是从股东投资角度来说，他更多关心的是公司长期价值的增加。
尤其是对于成长型的公司来说，而不仅仅是短期财务指标的实现。

六、单位原始股员工可买多少股

这个不一定，不过你也就最多分到1-2万，可能还会没有，一般公司股改前进公司的员工才会有原始股，股改后进公司的除非是高层才会获得原始股

七、员工持股计划员工要出多少钱下股

员工持股计划ESOP属于长期激励的一种，是通过全员持股的方式最大化员工的主人翁感及组织承诺。
员工持股计划（Employee Stock OwnershipPlan,简称ESOP）是指通过让员工持有本公司股票和期权而使其获得激励的一种长期绩效奖励计划。
在实践中，员工持股计划往往是由企业内部员工出资认购本公司的部分股权，并委托员工持股会管理运作，员工持股会代表持股员工进入董事会参与表决和分红。

八、上市公司分配的限制性股票激励需要员工自筹资金吗，需要花钱买吗？

限制性股票指上市公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股票并从中获益。
你们公司是上市公司么？其实不管其他的 你开户对你没什么害处 现在不吵也没事 想做股票 随时可以做。

九、上市公司分配的限制性股票激励需要员工自筹资金吗，需要花钱买吗？

可以考虑 做出巨大贡献的 比如为公司创造多少价值的 给予多少股权；

参考文档