美业公司股东股份怎么分合理公司股权如何分配

一、如何分股份才算合理呢？

如果公司经营不善，涉及亏损.股东以出资额承担有限责任.法人以出资额承担有限责任.如果公司涉及违法经营，偷税漏税，那么法人承担法律责任.跟股东没有关系.

二、有谁知道美发店作为老板想让员工入股股份应该怎么划分，分红怎么计算，退股如计算？

分红当然是算这一年的业绩后除掉员工工资和产品支出还有水电房租等所有支出之后的纯利润。
因为是干股。
至于退股这种事来讲因为当初的合同是属于雇佣的干股股份所以退股基本不考虑计算的问题，当然当初要是他入股时候投入过现金那就不同了。
合同到期了无非就是续签的不续签的问题，你要是不想续约那无论如何也会损失顾客的，要不想损失顾客那就续约，

三、美容院怎么开展股东制，利益怎么分配合理？？

1、如果是投资方和管理方    那么管理方占30%-40%比较合理2、如果是投资方之间   那么就按投资比例咯3、如果某投资方还兼带管理   那就根据投资比例  再加上10%-20%的管理分红咯4、如果还有什么权利股啊  代客股啊  操作股啊  那不如你们自己坐下来慢慢谈吧

四、公司股权如何分配

这个就要看你自己愿意给他们多少投资比例了，或者说他们值多少价值了，你可以做增资来股权变更，然后你变更了投资比例，你最好还是占投资比例最多的那一位，主导权你还是要握在自己手里的，中国很多企业合伙人是兄弟似的合伙、仇人似的散伙，可以同甘共苦，但不可以同时享福的也是的，现在公司还小决策也不需要太多，但公司未来发展趋势谁都说不准的了，所以你要稀释你的股权可要谨慎哦。
你还是可以先按照发工资比较好一点，公司大的发展需要在找投资人稀释你的股权更有价值一些的

五、在美国新创公司股份如何分配

你好！我觉得他实际出资只有预计投入资金的25%  你出资50%，用60万的公司资产贷款20万来开始运作，他要管理运作公司，我觉得股份一人一半吧。
也就是他可以把他的管理运作计算为软投入，这样以来他才会有足够的管理运作动力。
你自己觉得你呢?

六、四个股东的公司股权怎么分配最合理合法

A高于51，BCD比例差不为0

七、后加入股东，股份应当怎样分配较为合理?

后加入股东，那就看他持有的股份多少，按总资产再次按比例分配。

八、股份应该怎样分配

分红当然是算这一年的业绩后除掉员工工资和产品支出还有水电房租等所有支出之后的纯利润。
因为是干股。
至于退股这种事来讲因为当初的合同是属于雇佣的干股股份所以退股基本不考虑计算的问题，当然当初要是他入股时候投入过现金那就不同了。
合同到期了无非就是续签的不续签的问题，你要是不想续约那无论如何也会损失顾客的，要不想损失顾客那就续约，

九、公司的股东人数很多，究竟该如何分配股权才能合理？

要有一个大股东，建立持股平台1、要有一个大股东无数的案例和教训告诉我们，创业过程中一定要有一个领头羊，这个人负责全局，在股权上也是大股东，如果股东比较少，占股70%、60%、51%都可以；
如果股东比较多，怎么办，这个时候如果股权比较分散，那么至少也要是相对大股东，也就是是单个最大的股东，并且他的股份比第二股东和第三股东和第四股东的总和要多。
大股东＞二股东+三股东+四股东2、股东数量很多的时候，就不要直接持股了2.1、大股东代持，由大股东代持其他股东的股份，减少直接持股的股东，直接持股，未来股东变化比较麻烦。
2.2、建立持股平台，把其他股东都放到持股平台中去，这样也能减少直接持股的股东数量，即便未来小股东有变动，也只是在上层公司变化，不会影响主体公司。
3、公司的直接持股股东不要太多，所以题主的考虑是对的，当股东数量过多时，利用双层持股结构就轻易解决了这个问题，公司创始人要保持控制权是有很多的方式的，直接持股占有大股权比例、双层持股控制方法、董事会控制方法、一致行动人协议控制方法等等都可以实现。
股东人数较多的时候。
也可以通过协议约定来进行股东的管理。
比如说投资型股东或资源型股东，可以进行投资协议的约定，他们只享有投资收益权，无管理权、所有权。
确定收益权的估值，确定他们的出资额，来确定最后的投资收益权比例，约定退出机制，量化资源型股东的贡献，来兑现股权。
总结一下，公司的直接持股股东不要太多，当股东数量很多的时候，可以考虑利用双层公司架构和协议约定来解决这个问题，同时公司的创始人要保证控制权，当然有很多方式，比如直接持股，占有大股，通过公司双层架构设计，通过“同股不同权”的约定设计，还有董事会控制、一致行动人协议、表决权委托等等，都可以实现控制权的设计。
做好股东的管理、股权架构的设计，对于多名股东的公司特别重要。

参考文档