战略联盟股票是什么概念~什么是企业战略联盟，实际例子说明

一、战略联盟是什么意思啊？

同学你好，很高兴为您解答！　　Strategic ；
Alliance战略联盟两家公司的合作安排，两者决定分享资源，互补长短。
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二、什么是企业战略联盟，实际例子说明

战略联盟就是两个或两个以上的企业为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动。
这种联盟具有如下六大特征：第一，组织的松散性；
第二，合作与竞争共存；
第三，行为的战略性；
第四，地位的平等性；
第五，优势的互补性；
第六，范围的广泛性。

三、战略联盟是不是合作的主要形式?

联合公司：它是由许多生产同类商品的企业或者是由在生产上有密切联系的一些企业相互联合而组成的一个庞大的企业组织。
大型生产联合公司的特点是：以骨干厂为核心或以生产名优产品的企业为龙头，周围聚集了一大批企业，形成一个庞大的专业协作网；
核心企业与成员企业之间的业务关系表现为垂直的纵向关系；
拥有先进的技术设备、大量的科技人才和雄厚的资金。
企业联合体就是集团公司或者是交叉参股的公司群。
能够组建一个联合体，该联合体至少应有3家企业。
 战略联盟（strategic alliances）：是指由两个或两个以上有共同战略利益和对等经营实力的企业（或特定事业和职能部门），为达到拥有市场、共同使用资源等战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。

四、战略联盟是不是合作的主要形式?

是。
理由如下：战略联盟就是两个或两个以上的企业或跨国公司为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动。
有的观点认为战略联盟为巨型跨国公司采用，但这决不仅限于跨国公司，作为一种企业经营战略，它同样适用于小规模经营的企业。
战略联盟是现代企业竞争的产物，它是指一个企业为了实现自己的战略目标，与其他企业在利益共享的基础上形成的一种优势互补、分工协作的松散式网络化联盟。
它可以表现为正式的合资企业，即两家或两家以上的企业共同出资并且享有企业的股东权益 ；
或者表现为短期的契约性协议，即两家公司同意就某项课题，例如开发某种新产品等问题进行的合作。
战略联盟是各企业在追求长期竞争优势过程中为达到阶段性企业目标而与其他企业的结盟，通过相互交换互补性资源形成合力优势，共同对付强大的竞争者。

五、企业战略联盟与基本竞争战略有何不同

战略联盟是两个或两个以上的经济实体为了实现特定的战略目标而采取的任何股权或非股权形式的共担风险、共享利益的长期联合与合作协议。
基本竞争战略是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出。
基本竞争战略有三种：成本领先战略、差异化战略、集中化战略。
企业必须从这三种战略中选择一种，作为其主导战略。

六、联合公司，企业联合体，战略联盟的区别

联合公司：它是由许多生产同类商品的企业或者是由在生产上有密切联系的一些企业相互联合而组成的一个庞大的企业组织。
大型生产联合公司的特点是：以骨干厂为核心或以生产名优产品的企业为龙头，周围聚集了一大批企业，形成一个庞大的专业协作网；
核心企业与成员企业之间的业务关系表现为垂直的纵向关系；
拥有先进的技术设备、大量的科技人才和雄厚的资金。
企业联合体就是集团公司或者是交叉参股的公司群。
能够组建一个联合体，该联合体至少应有3家企业。
 战略联盟（strategic alliances）：是指由两个或两个以上有共同战略利益和对等经营实力的企业（或特定事业和职能部门），为达到拥有市场、共同使用资源等战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。

七、并购和战略联盟有什么区别啊？

收购copy是指一个公司通过产权交易取得其他公司一定程度的控制权，以实现一定经济目标的经济行为；
并购是指两家或者更多的独立企业，公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司，并购一般是指兼并和收购。
两者的区别在于：首先，收购属于并购的一bai种形式；
其次，并购除了采du用收购的方式，还可以采用兼并的方式，兼并又称吸收合并，是指两个独立的法人兼并和被兼并公司，通过并购的方式合二为一，被兼并公司的法人主体资格消亡其财产和债权债务等zhi权利义务概括转移于实施并购公司，实施兼并公司需要相应办理公司变更登记；
然而收购则是收购者取得了目标公司的控制权，目标公司的法人主体资格并不因之而必然消亡，在收购者为公司时，体现为目标公司成为收dao购公司的子公司。

八、企业为什么要实行战略联盟？我国企业是否具备实施战略联盟的条件？急求啊~

实施战略联盟是当今企业做大做强的首选之路！它可以借船出海，借力发力，借势而为，是抱团战略的一部分，可以在某一领域获得竞争的超级优势和整体效能，是一个人也是一个企业的成功经验！  我国企业应该说还不可以一概而论！只有自身具备了一定条件的才可以有资格和别人谈战略联盟的意向合作。
否则，别人会看不上你，战略联盟无从谈起呀！！！？？？

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