一、企业高层管理人员有哪些?
高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人,他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略,掌握组织的大致方针,并评价整个组织的绩效。
企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门,兼有参谋和主管双重身份。
公司法第二百一十七条 本法下列用语的含义:(一)高级管理人员,是指公司的经理、副经理、财务负责人,上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。
二、一个企业的核心是什么?
人,机,物。
人员:有个精明的领导,然后把合适的人放在合适的位置;
机器:设备为生产保驾护航;
物流:有完善的体系,包括质量,现场物流等
三、核心员工与普通员工有哪些差异
1、薪酬差异:说白了同岗还不同酬呢,这个你肯定明白的。
2、晋升差异:晋升的平台和岗位肯定是不一样的,核心员工更容易进入公司核心部门或管理层。
3、福利待遇差异:医疗啊,额外补充保险啊。
汽油补贴啊,餐补啊,旅游经费补贴啊。
4、在职技能培训的差异:核心员工会更容易获得,有更多的技能培训以及公司培养计划。
5、参与公司高层或者管理层或者技术层面的战略目标事宜,核心员工比普通员工更容易获得参与的机会和参与率。
6、每个企业的核心员工都是企业的关键性人才,这样的企业关键知识和技能的拥有者,是企业在竞争激烈的市场中致胜的杀手锏,但是一线员工,普通员工也是产品的制造者,也是不可或缺的,可以正确处理和看待这2者的相辅相成的关系。
希望如此详细的回答可以帮助到你。
四、如何成为公司核心的员工啊?
首先,培养自身的素质,每个企业用人重在德,忠诚是很重要的,故良好的品德是你成为公司核心员工的第一步。
再者,就是业务能力,这需要你的业务知识的丰富,领导水平的高超。
五、企业一般由哪些人员构成?
人力资源作为企业的一种资源,也有必要像盘点其它资产一样进行盘点。
人员结构分析则是其中必做的工作之一。
人员结构分析指根据企业员工的不同属性,进行比例分析,以了解企业人员的结构。
一般可从以下方面进行分析: (1)人口统计特点:年龄、性别和地域。
统计平均年龄、各年龄段分布频率,男女员工比例,是否与行业特点和企业实际相符。
统计不同地域员工比例,避免某一地员工人数过多,不便于管理。
(2)工龄分析:计算平均工龄和不同工龄分布频率,是否有流动过快或者极少流动致僵化的问题。
(3)职能类别:各部门人员占总人数比例,职能部门、业务部门人员比例;
承担某一职能的员工(比如说行政人员、人力资源人员等)比例,以分析该类人员的工作量和平均服务人数;
等等。
(4)职位层级:不同职位层级人员的比例。
(1)至(4)均为占总人数比例。
(5)不同类别人员之比:管理人员与员工之比,主管人员与员工之比,用以分析管理幅度。
(6)各项数据与上期的比较分析,观察发生的变化,分析原因并做相应对策。
根据企业实际情况和不同目的,可以对相应的数据指标进行分析。
一份完善的员工花名册即可提供完整的原始数据。
参考文档
下载:上市公司核心员工包括哪些.pdf《股票从业资格证需要多久》《转账到股票信用账户上要多久》《当股票出现仙人指路后多久会拉升》《股票发债时间多久》《股票一般多久一次卖出》下载:上市公司核心员工包括哪些.doc更多关于《上市公司核心员工包括哪些》的文档...声明:本文来自网络,不代表【股识吧】立场,转载请注明出处:https://www.gupiaozhishiba.com/chapter/54169105.html
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