员工为什么会接受股票期权——新的公司，怎么看待老板对员工许诺股权，期权什么的

一、什么是员工股票期权制？

员工股票期权（Employee Stock Option）（以下简称股票期权或eso）是指企业授予其员工的一种选择权，允许员工在将来一定期限内以一定价格购买公司一定数量的股票。
　　与在证券市场交易的股票期权不同的是：ESO的行权权力不可以转让，对非原始受益人无任何价值；
ESO有效期平均为4～6年（自授权期算起），持有者通常要求必须持有2～3年才可以行权；
　　而且，ESO的行权价格一般大于或等于授权时标的股票的市场价格，亦即不具有普通股票期权的内在价值。
因此，ESO可视为企业所有者向员工提供激励的一种报酬制度，企业的未来股价上升越多，市价与行权价差额越大，员工获得的行权收益就越大。
　　期权的使用将员工薪酬收益与股东利益紧密联系起来，在员工追求最大行权收益的同时实现股东财富的最大化。

二、员工期权是如何起到激励作用的

期权激励（Stock Option Incentive）期权激励是股权激励的一种典型模式，指针对公司高层管理人员报酬偏低、激励不足的现象，在公司中进行的有关股票期权计划的尝试，以期能够更好地激励经营者、降低代理成本、改善治理结构。
期权激励的授予对象主要是公司的高级管理人员，这些员工在公司中的作用是举足轻重的，他们掌握着公司的日常决策和经营，因此是激励的重点；
另外，技术骨干也是激励的主要对象。
比如，授予高管一定数量的股票期权，高管可以在某事先约定的价格购买公司股票。
显然，当公司股票价格高于授予期权所指定的价格时，高管行使期权购买股票，可以通过在指定价格购买，市场价格卖出，从而获利。
由此，高管都会有动力提高公司内在价值，从而提高公司股价，并可以从中获得收益股票期权一般是指经理股票期权(Employee Stock Owner，ESO)，即企业在与经理人签订合同时，授予经理人未来以签订合同时约定的价格购买一定数量公司普通股的选择权，经理人有权在一定时期后出售这些股票，获得股票市价和行权价之间的差价，但在合同期内，期权不可转让，也不能得到股息。
在这种情况下，经理人的个人利益就同公司股价表现紧密地联系起来。
股票期权制度是上市公司的股东以股票期权方式来激励公司经理人员实现预定经营目标的一套制度。
所谓股票期权计划，就是公司给予其经营者在一定的期限内按照某个既定的价格购买一定公司股票的权利。
公司给予其经营者的既不是现金报酬，也不是股票本身，而是一种权利，经营者可以以某种优惠条件购买公司股票。
股票期权是应用最广泛的前瞻性的激励机制，只有当公司的市场价值上升的时候，享有股票期权的人方能得益，股票期权使雇员认识到自己的工作表现直接影响到股票的价值，从而与自己的利益直接挂钩。
这也是一种风险与机会并存的激励机制，对于准备上市的公司来说，这种方式最具激励作用，因为公司上市的那一天就是员工得到报偿的时候。
比如一家新公司创建的时候，某员工得到股票期权1000股，当时只是一张空头支票，但如果公司搞得好，在一两年内成功上市，假定原始股每股10美元，那位员工就得到1万美元的报偿。

三、为什么会有期权

展开全部期权是企业对员工的一种激励手段，也是长时间留住人才的最有效办法。
期权获得收益是有一段时间的，早期欧美有很多企业的人才因为看不到未来的明显利益而不愿为一个公司出那种具有长远利益的策略，后来企业主们逐渐认识到这点。
期权实质上就是一种许诺。
举例：企业与公司员工（一般是高层）约定在五年内股票购买价格为8元/ 股。
期间公司员工积极为公司发展出谋划策，创新等，导致五年内股票价格上涨到50元/股，这时候拥有期权的员工依然可以按8元/股的价格购买，于是就能赚取中间巨大的差价。
就起到了激励员工为公司未来着想的作用。
希望对你有用！

四、我公司上市后，我们每个职员都会分开相应的期权，请问期权有什么用?

在一定时期，以一定的价格购买股票的权利。

五、经常听公司说会给股权期权激励，这是什么意思？针对没上市的公司

股票期权是指买方在交付了期权费后即取得在合约规定的到期日或到期日以前按协议价买入或卖出一定数量相关股票的权利。
股票期权是上市公司给予企业高级管理人员和技术骨干在一定期限内以一种事先约定的价格购买公司普通股的权利。
股票期权是一种不同于职工股的崭新激励机制，它能有效地把企业高级人才与其自身利益很好地结合起来。
股票期权的行使会增加公司的所有者权益。
是由持有者向公司购买未发行在外的流通股，即是直接从公司购买而非从二级市场购买。

六、为什么大多数上市公司采用股票期权激励

展开全部　　公司选择股权激励主要受制度背景、公司治理和公司特征三方面因素的影响。
　　1. 制度背景：一国的制度背景会对公司高管激励行为产生重要影响。
处于市场化程度高的地区的公司更有动机选择股权激励，非管制行业中的公司比管制行业中的公司更有动机选择股权激励。
　　2. 公司治理：公司高管激励行为除了受外部制度环境的影响外，还受公司治理结构的影响。
从公司性质和股权结构方面而言，相对于国有企业，民营企业更有动机选择股权激励；
 股权结构越集中，公司选择股权激励的需求越弱。
从公司治理层面而言，治理不完善的公司更有动机选择股权激励，但更多的是出于福利的动机；
 由于股权激励的长期效应，高管年龄越年轻的公司越有动机选择股权激励，具有较高现金薪酬的公司会更有动机选择股权激励以减少高额的税收导致的对管理者激励不足的问题。
　　3. 公司特征：基于公司高管与股东之间的信息不对称和代理成本，不同的公司特征如成长性、规模、人才需求、高管年龄、流动性限制、业绩等因素会影响公司选择不同的股权激励制度。
在公司特征层面，规模大、成长性高的公司会更有动机选择股权激励，对人才需求高的信息技术行业则会有动机选择股权激励以吸引与保留人才。

七、新的公司，怎么看待老板对员工许诺股权，期权什么的

首先，需要跟公司及老板签署股权激励协议。
其次，要看老板人品。
第三，公司有没有完善的财务制度或监管以及分红制度。
如果公司不赚钱，股权一点用也没有。
如果老板人品不好，即使公司赚钱了，他也可以想方设法从公司里套钱，把赚钱的公司做成亏损。
而且现在注册个公司，资本金是认缴制，都不需要验资的，所以一定要慎重看待，否则就是给了你一张白纸，你还降薪给他干活。

八、为什么华为的员工持股更接近股权激励

基本上可以用“全民持股”来形容。
早起华为为了留住员工以低薪酬，高股权的方式，实际上也起到了很大的效果。
不过也为后期他上市创造了一个难以逾越的障碍。
有利有弊，难以权衡

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