股份有限公司为什么运营成本高、怎样降低企业运营成本，提高企业效率

一、为什么股权融资资金成本比较高？

风险越大，报酬要求的就越高，股东要求的报酬越高，企业股权融资资金成本就越高。

股东的风险为什么最大哪？这个是由于法律的规定引起的。

一家企业破产的情况下，法律规定分配了企业债权后的剩余财产才可以分配给股东，所以很多情况下股东最后一无所获，把之前投入的资本全部亏掉了。

当然还有其他原因，比如企业支付给债权人利息可以所得税前扣除，而企业支付给股东的股息却不能在所得税前扣除。

由于存在这些原因让股权融资资金成本高于债权融资成本等。

二、怎样降低企业运营成本，提高企业效率

科学技术的无限进步，近百年来，随着管理科学的出现，极大地提高了生产效率，同时，极端地降低了劳动生产和运营成本。
国歌

三、为什么零售业规模的扩大会使企业的运营成本大大的降低，产生规模效益？

零售业规模扩大，会形成那种货卖堆山的效应就像经常说的总有一个是你所需要的那样无论什么样类型的顾客都会吸引过来的又像是一个微型的批发市场似的，价格相对来说，会有所降低，但整体利润却是高的

四、为什么企业的营业成本提高了，营业利润和利润总额也提高了？

解答：这个是按一般情况推理出来的；
假设你是生产衣服的，一件衣服营业成本90，售价100 ，那么你的营业利润就是10，利润总额10；
假如你的营业成本是两件衣服180， 总售价200 ，那么你的营业利润就变成20，利润总额也变成20了，这个就是收入成本配比原则；
假如其他因素不变的情况下，理论上收入增加同样的也要增加投入，反之，投入加大，产出也增加，因此有“企业的营业成本提高了，营业利润和利润总额也提高”这样一个简单推论。
但是上述情况是很理想的情况，影响成本利润直接比值的原因太多太多，可能是市场原因，价格原因，也可能是其他的，比如，市场上售价变了，单价变成95，也会影响两者之间的比值；
因此收入成本配比原则可以分析企业的大概情况，再比如，公司的管理出了问题，原材料损耗越来越大，那么你成本增加，收入和利润增加的幅度就会有所不同。
再假如同样的生产线其他因素不变，管理人员加了一个，那么即使成本增加，利润也没法以相应幅度增加。
总之要多方面考虑影响成本和利润的因素。

五、为什么小企业贷款运作费用比大企业高

主要有两方面因素：
一是银行的成本问题，小企业放贷与大企业放贷，银行的流程基本一样，做的工作一样，但贷款金额利息收入差10倍、甚至100倍；

二是风险问题，小企业通常抗风险能力较弱，那么银行要求的对价自然高，因为预期损失也高。

六、营业成本过高为何要对材料进行控制？

因为一般商品的成本构成要素里，原材料占比最大。
对他控制效果可能最好。

七、怎样降低企业运营成本，提高企业效率

工业制造业成本过高原因，总结为以下几种：　　1、材料采购成本过高，材料定额标准不科学或超定额损耗严重；
　　2、直接人工成本过高，受当地最低工资标准和普工人力资源限制，或人力资源控制不到位，劳动效率低下，良好成品率不理想，导致成本偏高。
　　3、相关配套机关设置冗余，辅助类耗费物料市场价格行情看涨或不可控因素过多，导致耗费过高。
　　控制方法：　　1、寻求最优价格的材料供应商，生产过程中严格执行科学的材料定额标准。
　　2、充分发挥人力资源的劳动效率，提高工人的劳动熟练程度，降低产品不良率；
　　3、精兵简政，制定相对科学的组织机构，控制产品辅助类耗费，执行相对科学的预算管理。

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