一、股权激励为什么会被视为管理费用
股权属于谁管理不重要关键是不要乱扣股民的费用就行
二、求高人指点啊,股权激励费用是怎么产生
股权激励是按市场价减去行权的差价进行给的,是用(25-20)*100万,这还不是你应得的,这算完了还要扣除你的个税及交易税费后才给你。
三、请教股权激励资金来源问题
关于资金来源问题,目前法律仅从禁止性的角度规定了,严禁上市公司向激励对象违法提供各种财政和资金支持,但实践中如何解决激励对象的资金来源问题直接关系到该制度能否真正有效地实行。
实践中激励对象的资金来源大体上可以分为三大类:第一类为股权激励涉及对象的自有资金;
第二类为上市公司对股权激励对象的薪金或根据国家规定提取的各类奖励基金;
第三类为股权激励对象以所受股权进行质押、租赁等方式取得的融资。
四、股权激励自己还要出钱吗
股权激励自己要出钱;
上市公司推行股权激励的时候都是带行权价格的,如果价格低于市场价则公告取消或调低。
股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。
经理人和股东实际上是一个委托代理的关系,股东委托经理人经营管理资产。
但事实上,在委托代理关系中,由于信息不对称,股东和经理人之间的契约并不完全,需要依赖经理人的“道德自律”。
股东和经理人追求的目标是不一致的,股东希望其持有的股权价值最大化,经理人则希望自身效用最大化,因此股东和经理人之间存在“道德风险”,需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。
在不同的激励方式中,工资主要根据经理人的资历条件和公司情况、目标业绩预先确定,在一定时期内相对稳定,与公司的目标业绩的关系非常密切。
奖金一般以超目标业绩的考核来确定经理人该部分的收入,因此与公司的短期业绩表现关系密切,但与公司的长期价值关系不明显,经理人有可能为了短期的财务指标而牺牲公司的长期利益。
但是从股东投资角度来说,他更多关心的是公司长期价值的增加。
尤其是对于成长型的公司来说,而不仅仅是短期财务指标的实现。
五、达到了股权激励的要求,奖励的限制性股票要自己出资购买还是公司赠送的
需要看行权价,如果有行权价就要自己出资,如果是直接赠送的话,会说明。
六、为什么上市公司乐于采用股票股利的股利支付方式
上市公司分红的一种形式,即采取送股份的办法实施给上市公司的股东分配公司利润的一种形式。
其实送股可以看成是一种特殊的配股,只是配股价为零。
1,送股是稀释股本,降低股价便于买卖。
2,通过送股完成股票扩增。
3,避免现金方式分红导致部分税费计算负荷。
4,高送股会给股票炒作带来巨大想象空间。
等等。
七、股权激励自己还要出钱吗
股权激励自己要出钱;
上市公司推行股权激励的时候都是带行权价格的,如果价格低于市场价则公告取消或调低。
股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。
经理人和股东实际上是一个委托代理的关系,股东委托经理人经营管理资产。
但事实上,在委托代理关系中,由于信息不对称,股东和经理人之间的契约并不完全,需要依赖经理人的“道德自律”。
股东和经理人追求的目标是不一致的,股东希望其持有的股权价值最大化,经理人则希望自身效用最大化,因此股东和经理人之间存在“道德风险”,需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。
在不同的激励方式中,工资主要根据经理人的资历条件和公司情况、目标业绩预先确定,在一定时期内相对稳定,与公司的目标业绩的关系非常密切。
奖金一般以超目标业绩的考核来确定经理人该部分的收入,因此与公司的短期业绩表现关系密切,但与公司的长期价值关系不明显,经理人有可能为了短期的财务指标而牺牲公司的长期利益。
但是从股东投资角度来说,他更多关心的是公司长期价值的增加。
尤其是对于成长型的公司来说,而不仅仅是短期财务指标的实现。
八、为什么大多数上市公司采用股票期权激励
展开全部 公司选择股权激励主要受制度背景、公司治理和公司特征三方面因素的影响。
1. 制度背景:一国的制度背景会对公司高管激励行为产生重要影响。
处于市场化程度高的地区的公司更有动机选择股权激励,非管制行业中的公司比管制行业中的公司更有动机选择股权激励。
2. 公司治理:公司高管激励行为除了受外部制度环境的影响外,还受公司治理结构的影响。
从公司性质和股权结构方面而言,相对于国有企业,民营企业更有动机选择股权激励;
股权结构越集中,公司选择股权激励的需求越弱。
从公司治理层面而言,治理不完善的公司更有动机选择股权激励,但更多的是出于福利的动机;
由于股权激励的长期效应,高管年龄越年轻的公司越有动机选择股权激励,具有较高现金薪酬的公司会更有动机选择股权激励以减少高额的税收导致的对管理者激励不足的问题。
3. 公司特征:基于公司高管与股东之间的信息不对称和代理成本,不同的公司特征如成长性、规模、人才需求、高管年龄、流动性限制、业绩等因素会影响公司选择不同的股权激励制度。
在公司特征层面,规模大、成长性高的公司会更有动机选择股权激励,对人才需求高的信息技术行业则会有动机选择股权激励以吸引与保留人才。
参考文档
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